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唯快不破是快印 數(shù)字印刷三大熱題
2015-04-28 17:18:57中國包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng)閱讀量:2381 我要評(píng)論
新為土壤文為水
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一種在經(jīng)濟(jì)化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè),強(qiáng)調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個(gè)人或團(tuán)隊(duì),通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè),目前已在多個(gè)國家得到大力推廣。
十八大以來,國家大力鼓勵(lì)和扶持文化產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展,尤其是對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格外重視。*關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見指出,文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)貫穿在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域行業(yè),呈現(xiàn)出多項(xiàng)交互融合態(tài)勢,推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)等新型服務(wù)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合是培育國民經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn),提升國家文化軟實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重大舉措,是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)創(chuàng)新,催生新興業(yè)態(tài),帶動(dòng)就業(yè),滿足多樣化消費(fèi)需求,提高人民生活質(zhì)量的重要體現(xiàn)。
這給正處于發(fā)展瓶頸期,與文化產(chǎn)業(yè)有著千絲萬縷聯(lián)系的印刷行業(yè)以重要啟示,向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍也成為印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要風(fēng)潮。
文化改革是國家力推的發(fā)展重點(diǎn),文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位也不斷得以明確,傳統(tǒng)印刷企業(yè)采用新技術(shù)、拓展新思路,對(duì)接文化產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意與現(xiàn)有印刷業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,必會(huì)讓豐富多彩的文化產(chǎn)品成為印刷企業(yè)新的增長點(diǎn)。
數(shù)字背景皆轉(zhuǎn)型
印刷行業(yè)近年來迫不及待地做了很多互聯(lián)網(wǎng)化的探索。中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所已經(jīng)分別在2013和2014年舉辦了兩屆“中國印刷電子商務(wù)年會(huì)”,會(huì)議中充滿了熱議與思考。國內(nèi)出現(xiàn)印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化“大躍進(jìn)”的熱潮更像是一種期盼。因?yàn)?,現(xiàn)如今高速網(wǎng)絡(luò)普及,傳一個(gè)較大的設(shè)計(jì)文件也不過分分鐘;網(wǎng)絡(luò)支付變得快捷而多元;物流快遞服務(wù)發(fā)達(dá);同時(shí),人們的網(wǎng)上操作能力也已經(jīng)能夠應(yīng)對(duì)像印刷這種相對(duì)復(fù)雜的操作??梢哉f,印刷行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的歷史節(jié)點(diǎn)真的到來了,即便這條路并不算是坦途。
印刷業(yè)遲遲沒有互聯(lián)網(wǎng)化的主要癥結(jié)可以歸納為以下3點(diǎn):
生產(chǎn)供應(yīng)端的整合難度大。對(duì)比訂餐O2O,整合印刷廠和整合餐廳顯然是兩個(gè)層級(jí)上的對(duì)比,對(duì)于餐廳,誰都理解一點(diǎn),但對(duì)于印刷廠則非專業(yè)人士不能為之。誰更有專業(yè)知識(shí)、誰足夠*并足夠了解全國的生產(chǎn)情況,誰就有可能走穩(wěn)步。沒有篩選、整合和管理供應(yīng)商的能力、沒有良好的合作關(guān)系,很難做大??雌饋恚谶@一點(diǎn)上,純粹的互聯(lián)網(wǎng)人很難有優(yōu)勢了。
電子商務(wù)流程梳理和技術(shù)開發(fā)的難度大。印刷的產(chǎn)業(yè)鏈條長,有個(gè)網(wǎng)站并不能代表你就是電商,網(wǎng)站后面的下單、支付、生產(chǎn)分派、質(zhì)量管理、訂單跟蹤、配送、貨期管理的互聯(lián)網(wǎng)化等才是硬功夫。這個(gè)鏈條,對(duì)比訂餐O2O作比,多了好些環(huán)節(jié)。
通過高質(zhì)量的服務(wù)和有競爭力的價(jià)格來推動(dòng)印刷垂直電商建立品牌難度大。傳統(tǒng)印刷企業(yè)在服務(wù)上存在短板,想補(bǔ)齊不是一天兩天的事。另外,傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)也是短板。而同樣的,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要深度了解印刷也需要時(shí)間。
云來云去云印刷
云印刷是傳統(tǒng)印刷與當(dāng)代IT技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,其從業(yè)者需要具備IT和印刷的“雙料”背景,云印技術(shù)需要的是復(fù)合型人才,既要具備印刷專業(yè)的知識(shí)背景,又要有轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的意愿,而且要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,這樣的人才很難尋找。事實(shí)上,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,做一款游戲或是網(wǎng)站是一件相對(duì)簡單的事情,而說服他們進(jìn)入印刷業(yè)很難,因?yàn)樽鲇∷荼匾佑|各種機(jī)器,做的都是苦活兒、累活兒。而對(duì)于傳統(tǒng)印刷的從業(yè)者,他們的做事方式、思維模式非常傳統(tǒng),讓他們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì)也是一件難事。
近年來美國、歐洲、中國臺(tái)灣均涌現(xiàn)出不少云印刷成功典范,如享譽(yù)的Shutterfly、CAGR、VistaPrint公司,以及我國中國臺(tái)灣地區(qū)云印刷企業(yè)建豪公司。這些企業(yè)成功的共同點(diǎn)都包括:大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)接單、快速處理數(shù)據(jù)、精細(xì)化合版印刷、快速物流配送,較傳統(tǒng)競爭對(duì)手印刷價(jià)格和成本更低、質(zhì)量更好、速度更快,用戶體驗(yàn)更佳,從而獲得巨大成功。
云印刷將傳統(tǒng)的印刷業(yè)務(wù)由B2B模式轉(zhuǎn)變?yōu)锽2C、甚至C2C模式,不僅增添了個(gè)性化設(shè)計(jì)、提率,還大幅節(jié)約成本,有望成為未來印刷行業(yè)定制化服務(wù)的主要商業(yè)模式。與傳統(tǒng)印刷相比,云印刷適合中小批量的個(gè)性化用戶,在中小批量的中印刷領(lǐng)域競爭優(yōu)勢明顯。
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