導讀：隨著印刷業(yè)人力成本、原材料價格不斷上漲，印刷成本也在不斷增加。加之傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)周期較長，企業(yè)的時間成本負擔也較大。另外，中小企業(yè)在印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型中還面臨三大風險，需引起高度重視。

      隨著印刷業(yè)人力成本、原材料價格不斷上漲，印刷成本也在不斷增加。加之傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)周期較長，企業(yè)的時間成本負擔也較大。受多重因素影響，近兩年來印刷行業(yè)持續(xù)低迷，一大批中小企業(yè)陷入經(jīng)營困境，訂單減少、開工率降低、盈利下滑的趨勢愈演愈烈。行業(yè)進入臨轉(zhuǎn)型階段，市場風險須引起高度重視。

      當前，數(shù)字印刷和綠色印刷成為行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。近年來國家先后出臺了《數(shù)字印刷管理辦法》、數(shù)字印刷分類的國家標準以及平版印刷、商業(yè)票據(jù)印刷和凹版印刷三大綠色印刷標準，并要求中小學教科書綠色印刷全覆蓋。據(jù)研究機構預測，數(shù)字印刷比重將從2011年的0.4%上升至2015年末的14%，綠色印刷比重將在2015年末達到30%。

      在印刷行業(yè)數(shù)字化和綠色化進程不斷加快的同時，技術競爭加劇兩極分化，行業(yè)內(nèi)部加速調(diào)整。印刷設備的購置、印刷技術的改造升級需要大量的資金投入，同時符合綠色標準的原輔材料價格與普通材料相比高出20%至35%。實力較弱的印刷企業(yè)無力承擔高昂的數(shù)字化和綠色化成本，因此被淘汰。實力較強的印刷企業(yè)憑借的生產(chǎn)組織方式、*的印刷技術設備和大批量采購的成本優(yōu)勢，規(guī)?；唵斡蛹校瑢崿F(xiàn)經(jīng)營的良性循環(huán)。據(jù)統(tǒng)計，我國共有印刷企業(yè)40多萬家，其中近80%為中小企業(yè)。近兩年，中小企業(yè)數(shù)量大幅減少，在珠三角、長三角等地甚至出現(xiàn)了倒閉潮。

      另外，中小企業(yè)在印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型中還面臨的三大風險：

      1.產(chǎn)能過剩。印刷需求的大幅下滑導致較落后的中小印刷企業(yè)只能以零散訂單、低利潤維持周轉(zhuǎn)，開工率普遍不足70%。中小印刷企業(yè)缺乏議價能力，營銷和收款難度較大，上游訂單企業(yè)撤單、改單造成的損失主要由印刷企業(yè)自己承擔。

      2.投資風險。為避免被淘汰，中小企業(yè)通過舉債購置數(shù)字印刷設備或改造印刷系統(tǒng)，然而大額的設備投資加劇資金壓力，投資決策稍有不慎就可能導致資金鏈斷裂。受行業(yè)走勢、信貸規(guī)模限制及印刷設備的抵押率較低等因素影響，通過銀行等常規(guī)融資渠道很難獲得持續(xù)、充足的資金支持，部分企業(yè)轉(zhuǎn)向高風險投資，甚至涉足民間借貸。

      3.產(chǎn)業(yè)鏈拓展風險。一些具有創(chuàng)新精神的中小印刷企業(yè)開始從加工服務向創(chuàng)意設計服務轉(zhuǎn)型，通過提供定制化、內(nèi)容化和差異化的服務來增加產(chǎn)品附加值，連鎖化印刷、網(wǎng)絡印刷、包裝設計、會展服務等上下游產(chǎn)業(yè)鏈不斷被拓展。然而大多數(shù)中小企業(yè)尚未形成有效的盈利模式，往往顧此失彼。