導(dǎo)讀：當(dāng)前中國印刷業(yè)隨同中國經(jīng)濟一樣，已經(jīng)全面進(jìn)入周期波動的低谷期。而周期波動本身是經(jīng)濟領(lǐng)域不可抗拒的客觀規(guī)律，雖然不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，但當(dāng)下進(jìn)入周期波動的低谷則更多是摻雜了人禍而已。
　　
　　當(dāng)前中國印刷業(yè)隨同中國經(jīng)濟一樣，已經(jīng)全面進(jìn)入周期波動的低谷期。而周期波動本身是經(jīng)濟領(lǐng)域不可抗拒的客觀規(guī)律，雖然不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，但當(dāng)下進(jìn)入周期波動的低谷則更多是摻雜了人禍而已。
　　
　　  而周期波動低谷期一個重要的特征就是行業(yè)血淋淋的弱肉強食的淘汰，篩選和進(jìn)化的過程，所以出現(xiàn)行業(yè)動蕩，洗牌和倒閉潮不奇怪。只有通過市場的優(yōu)勝劣汰，才能調(diào)整過剩的產(chǎn)能，固然導(dǎo)致一些企業(yè)退出歷史舞臺，但從另外一個方面來講，何嘗不是優(yōu)化當(dāng)前混亂的印刷市場秩序，讓印刷市場從混亂無序走向健康有序之路，而一些企業(yè)的退出，對另外一些企業(yè)來說，真是一種天大的好事。
　　
　　  當(dāng)前印刷業(yè)的危機讓很多印刷人不知所措，干了幾十年的印刷，竟然今天不會干了，所以很多人很迷茫，對未來失去了信心，對印刷失去了信心，所以當(dāng)前印刷業(yè)負(fù)面情緒籠罩整個行業(yè)，這是不對的。
　　
　　 堅守本心，堅定信念，有以下幾個觀點供大家參考。
　　
　　  ，要對印刷這個事業(yè)有信心。要堅信印刷永遠(yuǎn)不會消亡，只有倒閉的行業(yè)，沒有倒閉的企業(yè)。不管經(jīng)濟發(fā)展如何低潮，不管新技術(shù)變革如果顛覆，我們這個社會需要印刷。對于這一點，無論你走在馬路當(dāng)口，還是游逛在夜市街頭，散發(fā)的各種小廣告宣傳，就是印刷的一種魅力。它告訴我們形勢好的時候要印刷，形勢不好的時候更需要印刷。
　　
　　  第二，要對我們這個國家有信心。想一想中國經(jīng)濟發(fā)展只有三十多年，我們與發(fā)達(dá)國家的消費差距巨大，我們東西南北的地方經(jīng)濟的不平衡，更重要的是我們十三億人口造就這個龐大市場基本需求，很可拍呀！當(dāng)前市場的低迷是暫時的，未來的前景是廣闊的，城市化，商業(yè)化之路會提升印刷的需求。就像我之前看到的一篇文章《中國經(jīng)濟真的蕭條了嗎？》實際上是說明了盡管當(dāng)前經(jīng)濟曾下行趨勢，但是中國經(jīng)濟龐大的基本盤造就的基本需求永遠(yuǎn)不會降低。
　　
　　  第三，要對我們的有信心。看看我們習(xí)近平主席的魄力，上任至今短短的兩年，就讓中國社會發(fā)生了巨變，反腐倡廉的力度和深度，讓中國人看到了國家的未來。通過真正的改革，打破權(quán)貴階層對改革的阻礙，政府有效的簡政放權(quán)，會釋放活力和紅利。我們有理由相信，習(xí)近平主席為首的新一屆政府和*，有能力會搞好中國的經(jīng)濟。正像我看到的一篇外媒文章，《正在喚醒中國的》，多么讓人振奮和鼓舞哇！
　　
　　  第四，要對印刷的收益有信心。當(dāng)前各行各業(yè)都處在微利時代，其實綜合講，印刷還屬于*行業(yè)。我過去幾個月走訪了上千家中小印刷廠，企業(yè)凈利潤至少能看到10%以上，這對很多行業(yè)來說，還是*行業(yè)。像現(xiàn)在的鋼鐵，裝備制造等很多行業(yè)，凈利潤不到3-5%。如果我們通過現(xiàn)代化的裝配提升效率，降低成本，開展企業(yè)精益化生產(chǎn)，把眼睛轉(zhuǎn)向內(nèi)部，關(guān)注細(xì)節(jié)，向管理要效益，我認(rèn)為一些企業(yè)會保持生存和發(fā)展。
　　
　　  陽光心態(tài)就是我們苦難，別人比我還困難，沒什么了不起的，堅持一下，度過黎明前的黑暗，天就亮了。
　　
　　  陽光心態(tài)就是我們正確看待危機，把當(dāng)前的危機看作是千載難逢的的機遇，變革舊思維，聚焦和創(chuàng)新，就一定會度過當(dāng)前的難關(guān)，創(chuàng)造美好的未來！