導(dǎo)讀：報(bào)紙印刷業(yè)務(wù)下滑，逼著報(bào)業(yè)印企必須要盤(pán)算著自己未來(lái)的路。畢竟一直賺不了錢是活不下去的，“皇帝女兒不愁嫁”那般的報(bào)業(yè)黃金時(shí)代再也無(wú)法重回。
　　
　　報(bào)紙印刷業(yè)務(wù)下滑，逼著報(bào)業(yè)印企必須要盤(pán)算著自己未來(lái)的路。畢竟一直賺不了錢是活不下去的，“皇帝女兒不愁嫁”那般的報(bào)業(yè)黃金時(shí)代再也無(wú)法重回。
　　
　　而報(bào)紙印刷業(yè)大不如從前到什么程度呢？舉個(gè)直觀的例子，2013年全國(guó)報(bào)紙總印張數(shù)減少113.2億印張。另?yè)?jù)報(bào)協(xié)的統(tǒng)計(jì)，2012年有46%的報(bào)業(yè)印企出現(xiàn)了印刷量負(fù)增長(zhǎng)，在年印刷量10億印張以上的印企中，有70%的企業(yè)印量下滑，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出2011年的19%。
　　
　　這個(gè)數(shù)字聽(tīng)起來(lái)就讓人很為報(bào)紙印刷企業(yè)擔(dān)憂。但是看到一些報(bào)業(yè)印企的轉(zhuǎn)型之路后，似乎覺(jué)得我們自己杞人憂天了。這就帶大家來(lái)看看那些轉(zhuǎn)型的報(bào)紙印刷企業(yè)。
　　
　　1、物流經(jīng)營(yíng)
　　
　　縱觀報(bào)業(yè)印企的轉(zhuǎn)型之路，物流經(jīng)營(yíng)對(duì)許多印企都是香餑餑。究竟是為什么呢？其實(shí)就是這個(gè)行業(yè)離不開(kāi)物流。
　　
　　比如，杭州日?qǐng)?bào)旗下的盛元印務(wù)已經(jīng)建立了以杭州為基地300公里24小時(shí)物流配送服務(wù)圈。千萬(wàn)不要小看了這個(gè)24小時(shí)物流配送服務(wù)，它正讓盛元印務(wù)在華東地區(qū)商業(yè)印刷領(lǐng)域的品牌影響力不斷擴(kuò)大。
　　
　　《北京青年報(bào)》則更為霸氣，干脆直接開(kāi)了一個(gè)物流公司，且目前已有一定規(guī)模。這個(gè)物流公司主營(yíng)印刷、銷售紙張、耗材、倉(cāng)儲(chǔ)等一系列業(yè)務(wù)，可謂是集印刷與物流為一體。
　　
　　*印務(wù)公司則選擇了一條耗材物流經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型路子。但是這個(gè)轉(zhuǎn)型路徑似乎也只是像*這種大型報(bào)業(yè)印企才能走的路。為啥呢？小編這就給大家腦補(bǔ)一下，*是通訊社，是黨的輿論喉舌，*印務(wù)公司在全國(guó)各地有100多家報(bào)刊代印廠。
　　
　　而目前咱們國(guó)家的印刷耗材經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)育目前還很不健全，缺乏有規(guī)模、有影響力的代理商。所以如何能爭(zhēng)取到一定的政策扶持，*印務(wù)公司發(fā)展印刷耗材物流業(yè)自然是妥妥的。
　　
　　資料顯示，*印務(wù)公司開(kāi)展物流經(jīng)營(yíng)一年多，就與十幾家印刷耗材和設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)簽訂了幾十種產(chǎn)品的代銷合同，還與20多家印刷廠建立了銷售關(guān)系。
　　
　　2、進(jìn)軍包裝印刷
　　
　　其實(shí)報(bào)業(yè)印企之所以到了不得已要轉(zhuǎn)型的地步，主要就是因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)較為單一。在報(bào)紙衰亡的今天，僅僅依靠報(bào)紙的印刷自然是行不通的。不少報(bào)業(yè)印企開(kāi)始向多元化經(jīng)營(yíng)的方向轉(zhuǎn)型。
　　
　　進(jìn)軍包裝印刷也是大多數(shù)傳統(tǒng)印企業(yè)務(wù)擴(kuò)張的一大目標(biāo)，尤其是大中型印企，大多借廠房改擴(kuò)建之機(jī)，引進(jìn)包裝印刷設(shè)備，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。比如，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)宣布在鄭州市邙山區(qū)新征240畝地，計(jì)劃投資幾億元發(fā)展商業(yè)和包裝印刷。
　　
　　山西太報(bào)傳媒印務(wù)園區(qū)同樣也非?？春冒b印刷，并在2011年成立了創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心，把山西名特產(chǎn)品的創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)與印刷作為主攻方向。杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的盛元印務(wù)也在2011年正式上馬包裝印刷項(xiàng)目，主打折疊紙盒產(chǎn)品，一年?duì)I收四千多萬(wàn)元。
　　
　　對(duì)報(bào)業(yè)印企來(lái)說(shuō)，包裝印刷完全是新的領(lǐng)域，既要有相應(yīng)的設(shè)備投入、人員配備還要有相應(yīng)的市場(chǎng)和銷售渠道，所以轉(zhuǎn)型之前要三思而后行。
　　
　　3、拓寬范圍，物業(yè)租賃齊上場(chǎng)
　　
　　比起進(jìn)軍包裝印刷這個(gè)全新的領(lǐng)域，報(bào)業(yè)印企拓寬印刷范圍、進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)則相對(duì)簡(jiǎn)單些。比如，盛元印務(wù)早在2006年就成立盛景科技公司從事印刷輔助設(shè)備、印刷機(jī)零備件的代理銷售業(yè)務(wù)，近年來(lái)還逐步向設(shè)備銷售服務(wù)、對(duì)外勞務(wù)輸出等新領(lǐng)域拓進(jìn)。
　　
　　2009年底，盛元印務(wù)旗下的“盛元數(shù)碼圖文工場(chǎng)”正式開(kāi)業(yè)，主要承接宣傳冊(cè)、明信片、相冊(cè)、高保密賬單、噴碼報(bào)卡等印制服務(wù)，運(yùn)營(yíng)僅半年便開(kāi)始盈利。且其商業(yè)印刷范疇目前已經(jīng)從書(shū)刊、DM廣告拓展到與印刷相關(guān)聯(lián)的紙制品。
　　
　　事實(shí)上，還有一個(gè)更加簡(jiǎn)單可行的轉(zhuǎn)型辦法，就是物業(yè)租賃。報(bào)紙印刷的產(chǎn)量大幅下滑之后，報(bào)業(yè)印企內(nèi)部造成了大量的場(chǎng)地閑置。尤其是對(duì)于那些工廠設(shè)在寸金寸土的大城市的報(bào)業(yè)印企而言，每一寸土地的閑置都是一種*的浪費(fèi)。所以很多企業(yè)選擇了物業(yè)租賃這條較為簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)型之路。
　　
　　*印務(wù)公司選擇將其位于北京市*且毗鄰街面的部分房屋進(jìn)行出租，據(jù)說(shuō)單是一年的租金收益便可達(dá)到一千萬(wàn)元。京報(bào)集團(tuán)印務(wù)中心同樣也是出租了部分廠房，其搬遷的新址廠房只占100畝。