導(dǎo)讀：通過抱團(tuán)互動(dòng)之后還可以令兩個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)互利互惠。尤其是在如今崇尚簡(jiǎn)約、創(chuàng)新包裝的年代，上下游企業(yè)間的緊密聯(lián)系也有助于大家抱團(tuán)取暖、想出更好的方案。
　　
　　印包行業(yè)圈內(nèi)人應(yīng)該都有過體會(huì)，企業(yè)能否在行業(yè)內(nèi)擁有話語(yǔ)權(quán)，往往跟企業(yè)自身的規(guī)模、實(shí)力成正比。對(duì)于很多中小企業(yè)而言，規(guī)模小不僅意味著與利潤(rùn)豐厚的大訂單無緣，甚至還有可能被迫陷入價(jià)格戰(zhàn)。
　　
　　而且一個(gè)事實(shí)就是，企業(yè)在成長(zhǎng)的初期，如果僅僅依靠自身的力量把企業(yè)做大做強(qiáng)，往往要經(jīng)歷許多個(gè)艱難的過程。但是換個(gè)角度看，抱團(tuán)作戰(zhàn)對(duì)中小企業(yè)而言，未必不是一個(gè)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的好方法?？纯刺焐褪巧馊说臏刂萆倘?，便有很多通過抱團(tuán)而實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的例子。
　　
　　1、抱團(tuán)共建包裝印刷基地
　　
　　今年5月份，溫州童鞋商會(huì)中的20多家會(huì)員企業(yè)抱團(tuán)成立溫州市同諧發(fā)展有限公司包裝印刷生產(chǎn)基地，目前這個(gè)包裝印刷生產(chǎn)基地目前總投資共500萬(wàn)元，從5月份試營(yíng)業(yè)以來，每月生產(chǎn)的包裝鞋盒有100多萬(wàn)個(gè)。
　　
　　對(duì)于溫州童鞋商會(huì)的這些企業(yè)而言，抱團(tuán)發(fā)展不僅可以塑造溫州童鞋區(qū)域品牌，還能因此建立一個(gè)行業(yè)資源共享平臺(tái)。比如，童鞋商會(huì)的企業(yè)可以借助這一生產(chǎn)基地，統(tǒng)一鞋盒的規(guī)格，并印上童鞋商會(huì)的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，甚至是對(duì)童鞋存在的鞋楦、鞋底標(biāo)準(zhǔn)不一，碼數(shù)不規(guī)范等問題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。這樣做的一個(gè)好處就是可以幫助提升溫州童鞋區(qū)域品牌。
　　
　　事實(shí)上，一旦溫州童鞋這個(gè)區(qū)域品牌形成之后，商會(huì)中的每一個(gè)童鞋企業(yè)便可以因此而受益。另外，為什么要建立一個(gè)包裝印刷基地呢？原因就是，目前溫州市年產(chǎn)童鞋2億多雙，產(chǎn)值約100億元，而每雙鞋都需要鞋盒，所以自然離不開和包裝印刷行業(yè)打交道。
　　
　　但是圈內(nèi)人也都知道，咱們印包行業(yè)的進(jìn)入門檻低，所以，先選擇成立包裝印刷基地也可以說是先走一個(gè)捷徑。未來或許，還將逐步進(jìn)入鞋底、鞋楦等與鞋相關(guān)的鞋材領(lǐng)域。
　　
　　2、抱團(tuán)結(jié)盟實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)
　　
　　事實(shí)上，對(duì)于中小企業(yè)而言，抱團(tuán)作戰(zhàn)還有一個(gè)很明顯的優(yōu)勢(shì)。聯(lián)合起來或是兼并之后，原來做不了的業(yè)務(wù)現(xiàn)在可以做了，甚至連與供應(yīng)商談判的底氣也可以足許多。
　　
　　另外，對(duì)于很多企業(yè)來說，近年來不得不面臨諸如企業(yè)原材料上漲、人工成本增加以及外來企業(yè)的市場(chǎng)“掠奪”難題。這些難題也讓不少中小企業(yè)倍感生存危機(jī)。此時(shí)，企業(yè)不妨試試抱團(tuán)作戰(zhàn)的辦法。
　　
　　浙江新盟包裝便是一個(gè)很好的例子。2010年該企業(yè)由浙江金石包裝和浙江歐藝包裝、樂清高科彩印、華光包裝和匯豐彩印聯(lián)合重組而成。重組前幾家公司總產(chǎn)值約為9000萬(wàn)元，但是在重組3年后，也就是在2013年總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了2.6億元，新盟包裝也因此在2013年進(jìn)入“中國(guó)印刷企業(yè)*”。
　　
　　3、上下游企業(yè)也需要抱團(tuán)發(fā)展
　　
　　其實(shí)不僅是行業(yè)內(nèi)的企業(yè)可以抱團(tuán)發(fā)展，上下游企業(yè)之間如果抱團(tuán)發(fā)展，一樣可以達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的結(jié)果，并增進(jìn)資源的有效整合。
　　
　　另外，由于印刷包裝行業(yè)是一個(gè)需要“穿衣帶帽”的行業(yè)，且與上下游行業(yè)有著唇齒相依、密不可分的關(guān)系。尤其對(duì)于生產(chǎn)更高附加值的包裝行業(yè)而言，如果沒有很好的理解上游企業(yè)的需求，勢(shì)必會(huì)造成包裝的浪費(fèi)。
　　
　　以手機(jī)包裝與上下游企業(yè)的抱團(tuán)合作為例，由于近年來包裝產(chǎn)品的藝術(shù)性越來越受到強(qiáng)調(diào)，手機(jī)外表包裝的個(gè)性化也越發(fā)受到重視。但是這需要借助包裝印刷技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，即膜內(nèi)裝飾印刷，將具有立體感的圖像印刷在薄膜上，然后貼在模具上，注塑成型。所以，這就需要上下游企業(yè)間進(jìn)行密切合作、抱團(tuán)發(fā)展。
　　
　　事實(shí)上，對(duì)包裝企業(yè)來說，如果能將上游客戶的需求和下游包裝企業(yè)的技術(shù)相結(jié)合，不僅會(huì)對(duì)包裝產(chǎn)業(yè)帶來變革，而且通過抱團(tuán)互動(dòng)之后還可以令兩個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)互利互惠。尤其是在如今崇尚簡(jiǎn)約、創(chuàng)新包裝的年代，上下游企業(yè)間的緊密聯(lián)系也有助于大家抱團(tuán)取暖、想出更好的方案。