導讀：中國包裝行業(yè)的形勢悄然逆轉(zhuǎn)，以逐利為惟一目標的資本見勢不妙，抽身撤出了中國市場。在此，包裝地帶為您列舉出一些有代表性的事件。
　　
　　世異時移，任何事物均抵擋不住榮枯興歇的自然規(guī)律。當很多人還沉浸在成功的喜悅當中時，不經(jīng)意間，中國包裝行業(yè)的形勢悄然逆轉(zhuǎn)，以逐利為惟一目標的資本見勢不妙，抽身撤出了中國市場。在此，包裝地帶為您列舉出一些有代表性的事件。
　　
　　  瑞典愛生雅撤出中國瓦楞包裝市場，成功賺取后一個銅版
　　
　　  2010年4月26日–的造紙和包裝行業(yè)公司紙業(yè)宣布以2億美元現(xiàn)金收購愛生雅包裝亞洲業(yè)務(wù)。這標志著愛生雅包裝亞洲業(yè)務(wù)所涵蓋的13個瓦楞紙箱廠、2個特種包裝廠及4500名員工被正式打包出售。
　　
　　  紙業(yè)亞洲區(qū)總裁彭博文(PaulBrown)說，“愛生雅的工廠是對紙業(yè)亞洲區(qū)現(xiàn)有的12個紙箱廠的很好的補充。紙業(yè)亞洲現(xiàn)有的12個紙箱廠主要是在中國。此次合并將會使紙業(yè)亞洲包裝業(yè)務(wù)更有競爭力、實現(xiàn)更多利潤，也將能夠為客戶提供更好的服務(wù)。”
　　
　　  愛生雅于中國瓦楞包裝工業(yè)如日中天之時以較為低廉地價格將瓦楞包裝業(yè)務(wù)出售給紙業(yè)，似乎有些不可思議，但是時隔四年之后再來評價這一交易，才發(fā)覺愛生雅這一決策是何等英明。2010年，中國瓦楞包裝行業(yè)利潤迅速下滑、產(chǎn)能過剩及無序競爭等隱憂被中國成功擠掉美國成為世界瓦楞包裝新霸主的光環(huán)悉數(shù)掩蓋。
　　
　　  受制于僵化的營銷策略、美國國內(nèi)的反腐壓力、薄如蟬翼的利潤及激烈的行業(yè)競爭，IP接手中國包裝業(yè)務(wù)后，在營收方面無所建樹。不但沒有形成的攏集效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢，反而被國內(nèi)合興、勝達、美盈森、裕同等小字號的民營企業(yè)趕超。2014年4月3日，紙業(yè)近日宣布將其位于英國的一家工廠和位于愛爾蘭的另一家工廠出售給Saica。其中國區(qū)的瓦楞包裝工廠也會經(jīng)歷同樣的命運嗎？
　　
　　  凸版印刷（上海）有限公司悄然轉(zhuǎn)讓
　　
　　  2012年5月，的日本凸版印刷在上海的獨資企業(yè)——凸版印刷（上海）有限公司，因為經(jīng)營問題已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)讓。據(jù)透露，該公司主要從事銀行卡、信用卡及預付卡的生產(chǎn)和銷售，由于企業(yè)經(jīng)營不理想，2個月前企業(yè)停產(chǎn)。所有生產(chǎn)設(shè)備全部以很低價格轉(zhuǎn)讓給了一家杭州公司，400余員工已被遣散。
　　
　　  值得一提的是，凸版印刷在中國的子公司及商業(yè)網(wǎng)點多達二十多家且經(jīng)營狀況良好！此次凸版撤出中國信用卡及銀行卡市場的主要原因是2012年初開始急劇惡化的中日政治關(guān)系及該公司所印刷的產(chǎn)品的敏感性所致。
　　
　　 
　　
　　  世界紙業(yè)巨頭中國臺灣正隆集團低調(diào)關(guān)閉合肥新工廠
　　
　　  2014年8月底，世界紙業(yè)中國臺灣正隆集團悄悄關(guān)閉大陸的一家紙箱廠——合肥正隆包裝制品有限公司。公開資料顯示，合肥正隆包裝于2013年3月投產(chǎn)。年產(chǎn)300萬個瓦楞紙箱、300萬套瓦楞紙緩沖包裝。合肥正隆包裝有限公司投產(chǎn)一年來，由于訂單遠低預期，一直處于虧損狀態(tài)。
　　
　　  消息一經(jīng)發(fā)布，立即在國內(nèi)瓦楞包裝行業(yè)引起強烈震動。據(jù)知情人士透露，該廠原本規(guī)劃是后續(xù)往二級廠甚至是一級廠發(fā)展，但合肥子公司尚在襁褓之中就被母公司拋棄，表明正隆公司對中國包裝市場的下滑始料未及。而此次事件折射出正隆對中國瓦楞包裝市場的悲觀預期，才是其給市場帶來強烈震憾的原因所在。
　　
　　  正隆公司建于1959年，在中國臺灣擁有四個造紙廠及六個紙器廠，產(chǎn)銷據(jù)點跨足中國、泰國、越南、日本、美國等地，為中國臺灣大之工業(yè)用紙與紙器之，同時是前百大紙業(yè)公司之一。自從進入大陸以來，其紙器事業(yè)群已遍布大江南北，包括：上海中隆、上海中豪、山富昆山、昆山昆富、隆富紙品（昆山）、蘇州正隆、蘇州富發(fā)、杭州勝銘、漳州正隆、正隆廣東、東莞正隆、東莞建隆、東莞冠隆、煙臺隆富、青島中隆、天津中隆、鄭州正隆、重慶正隆，及近期關(guān)閉的合肥正隆。
　　
　　  緣起緣滅、花開花落，有的廠興起，有的廠關(guān)門，這本是尋常事件。然而的有企業(yè)撤離，并非是缺乏競爭力，而是中國的包裝行業(yè)生態(tài)發(fā)生了顯著變化，這才是我們應(yīng)該引起深思的地方。
　　
　　  中國之所以在經(jīng)濟方面取得飛躍發(fā)展，一個重要因素在于政治穩(wěn)定。然而，近幾年來的釣魚島事件和美國重返亞太的策略，讓中國政府緊張而又舉止失措，凸版印刷（上海）有限公司的轉(zhuǎn)讓讓人不得不聯(lián)想到中日緊張的政治關(guān)系。這一事件標志著政治穩(wěn)定這一有利因素也受到削弱。
　　
　　  還有一個因素也不得不提及，就是一直困擾中國的腐敗問題。目前企業(yè)在獲取訂單時大舉賄賂客戶相關(guān)人員已經(jīng)成為了顯規(guī)則，前幾天華為處理一百多名涉嫌腐敗的員工可謂揭開了冰山一角。多數(shù)跨國企業(yè)不僅因為內(nèi)部員工腐敗造成巨大損失，而且由于受制于其母國反腐威懾力，被競爭對手以非正當手段奪走訂單的事情時有發(fā)生。
　　
　　  腐敗與國進民退正象瘟疫一樣毒害著中國包裝這個受惠于自由競爭而充滿活力的行業(yè)。這是任何資本在企圖進入這一領(lǐng)域時，都不得不慎重考慮的事情。