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移印機(jī)企業(yè)電子商務(wù)化模式還需探索

2014-07-22 10:43:58慧聰絲印特印網(wǎng)閱讀量:2443 我要評(píng)論


導(dǎo)讀:目前國(guó)內(nèi)移印機(jī)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的嘗試層次較低,未能使網(wǎng)上訂單成為主要業(yè)務(wù)來(lái)源。

  導(dǎo)讀:目前國(guó)內(nèi)移印機(jī)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的嘗試大多處于低層次階段,雖然也能談成生意,但遠(yuǎn)未能使網(wǎng)上訂單成為企業(yè)業(yè)務(wù)主要來(lái)源。近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了不少實(shí)體性的專業(yè)發(fā)單公司,有些還發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò),現(xiàn)在缺少的是專業(yè)從事全自動(dòng)移印機(jī)訂單接發(fā)的網(wǎng)站。
  
  全自動(dòng)移印機(jī)企業(yè)的電子商務(wù)化是指利用互聯(lián)網(wǎng)為全自動(dòng)移印機(jī)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù),但目前國(guó)內(nèi)移印機(jī)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的嘗試大多處于低層次階段,也即在企業(yè)網(wǎng)站上開個(gè)接單窗口,然后守株待兔,雖然也能談成生意,但遠(yuǎn)未能使網(wǎng)上訂單成為企業(yè)業(yè)務(wù)主要來(lái)源。
  
  去年底,依仗B2C經(jīng)營(yíng)的涂書網(wǎng)繼2011年龍櫻網(wǎng)關(guān)閉后也宣告暫別。既然全自動(dòng)移印機(jī)企業(yè)都盼望著實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),那為什么全自動(dòng)移印機(jī)業(yè)的電子商務(wù)卻發(fā)展得不盡如人意呢?細(xì)細(xì)琢磨,關(guān)鍵還是在于沒有找到理想的盈利模式。
  
  龍櫻網(wǎng)、涂書網(wǎng)的關(guān)閉是因?yàn)榫W(wǎng)站不能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),相當(dāng)多的專業(yè)全自動(dòng)移印機(jī)網(wǎng)站樂意經(jīng)銷設(shè)備耗材卻少有接發(fā)訂單服務(wù),原因也是怎樣做才能讓發(fā)印方、承印方及網(wǎng)站都能從中受益,這是全自動(dòng)移印機(jī)業(yè)發(fā)展電子商務(wù)迫切需要解決的問題。
  
  運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的大好處是可以大大節(jié)省勞動(dòng)力成本,原本需要由業(yè)務(wù)員上門去爭(zhēng)取的業(yè)務(wù),現(xiàn)在可由互聯(lián)網(wǎng)直接搞定,需要的只是按要求組織生產(chǎn)及在完成生產(chǎn)后的物流安排。讓并不熟悉的供需雙方通過網(wǎng)絡(luò)得到銜接需要一個(gè)中介,現(xiàn)在的狀況是這個(gè)中介在國(guó)內(nèi)發(fā)展得不很理想。
  
  發(fā)印方因?yàn)椴涣私馊詣?dòng)移印機(jī)市場(chǎng)在滿世界的找承印商,而全自動(dòng)移印機(jī)企業(yè)因?yàn)椴]有搜尋到相關(guān)信息白白錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。試想,如果有全自動(dòng)移印機(jī)訂單的集成商,憑借他們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)摸爬滾打多年,對(duì)不同全自動(dòng)移印機(jī)企業(yè)的質(zhì)量、產(chǎn)能、適宜加工領(lǐng)域搞得清清楚楚,他們?cè)诹私饬丝蛻舻男枨蠛蟠蛻羧ミx擇完成剩余的工作就顯得如魚得水。
  
  近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了不少實(shí)體性的專業(yè)發(fā)單公司,有些還發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò),這說(shuō)明市場(chǎng)有這樣的需求?,F(xiàn)在缺少的是專業(yè)從事全自動(dòng)移印機(jī)訂單接發(fā)的網(wǎng)站,或者說(shuō)嘗試過卻沒有成功。
  
  網(wǎng)站樂意從事設(shè)備與耗材的銷售,是因?yàn)橐呀?jīng)有了成熟的獲利模式,在為供需雙方牽線搭橋以后可以獲得自己的收益,或是按銷售提取一定百分點(diǎn)的傭金,或是從銷售商廣告中獲得穩(wěn)定收益。對(duì)全自動(dòng)移印機(jī)業(yè)務(wù)的洽談控制,全權(quán)代理式的實(shí)體公司很容易把控,隔空式的網(wǎng)站則似乎有點(diǎn)難,自然有企業(yè)愿意在供需雙方簽約后按獲利情況給牽線網(wǎng)站一定的回傭,但如果廠家缺乏誠(chéng)信,在簽約后不承認(rèn)網(wǎng)站在其間的作用,網(wǎng)站就失去了自己的利益。再則,網(wǎng)站要得到供需雙方的認(rèn)可,發(fā)印方在有全自動(dòng)移印機(jī)需求的時(shí)候愿意通過網(wǎng)站去尋找客戶也需要有個(gè)培育過程,而這個(gè)培育過程需要的是時(shí)間與金錢,兩者缺一不可。龍櫻網(wǎng)也好、涂書網(wǎng)也好都不是市場(chǎng)發(fā)展方向不對(duì),而是缺乏支撐這個(gè)漫長(zhǎng)培育過程所需要的資金,終只能含恨退出。
  
  據(jù)前往英國(guó)考察過的對(duì)象告知,英國(guó)的專業(yè)全自動(dòng)移印機(jī)訂單網(wǎng)站就發(fā)展得很好,這些網(wǎng)站的上游是一大批有全自動(dòng)移印機(jī)需求的對(duì)象,下游是一大批全自動(dòng)移印機(jī)企業(yè),雙方通過網(wǎng)站尋找合作伙伴,正是如此眾多的專業(yè)網(wǎng)站帶活了整個(gè)全自動(dòng)移印機(jī)行業(yè),這也應(yīng)該成為我國(guó)全自動(dòng)移印機(jī)業(yè)的一種發(fā)展方向。經(jīng)過一段時(shí)間的沉寂,據(jù)說(shuō)國(guó)內(nèi)已經(jīng)有網(wǎng)站開始重新涉足這塊業(yè)務(wù),這是一件好事,盡管依舊存在著成功與失敗兩種可能,但“地上本沒有路,走的人多了,也便成了路”,只有經(jīng)過摸索并且不斷的針對(duì)存在問題進(jìn)行改進(jìn)才有可能走出一條成功的道路。
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