2003，*國家機(jī)關(guān)政府*（以下簡稱“國采中心”）啟動(dòng)了定點(diǎn)印刷工作，近年來，定點(diǎn)印刷項(xiàng)目更是獲得了長足的發(fā)展。國采中心定點(diǎn)印刷采購金額由2006年的6214萬元增加到2009年的21877萬元，平均增長率保持在60%左右，這些數(shù)據(jù)彰顯了定點(diǎn)印刷工作取得的成績。在成績背后，國采中心付出了哪些努力?摸索出了一條怎樣的發(fā)展之路?本報(bào)對(duì)國采中心近年來的定點(diǎn)印刷工作進(jìn)行了細(xì)致的梳理，希望可以捕捉到一些實(shí)用的操作思路，與廣大同行共享。
　　
　　車幾年購置一輛，家具幾年添置一批，大型設(shè)備更是多年也難得采購一次……對(duì)采購單位而言，大多數(shù)采購項(xiàng)目都是一年一采、幾年一采，然而，印刷采購卻以較高的頻率出現(xiàn)在人們的視野中。大量零散的項(xiàng)目匯聚成一個(gè)巨大的印刷市場，如何讓這些采購項(xiàng)目真正踏上規(guī)范采購之路?
　　
　　零星項(xiàng)目統(tǒng)進(jìn)“大籠子”
　　
　　“我們從2005年開始加盟定點(diǎn)采購陣營，承接政府項(xiàng)目大的感覺就是放心，不用擔(dān)心付款問題。當(dāng)然還有一個(gè)重要的原因，那就是政府的需求量比較大且相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)商家而言，*穩(wěn)定的客戶誰不喜歡?”近年來一直活躍在*國家機(jī)關(guān)定點(diǎn)印刷市場的北京朝陽印刷廠有限責(zé)任公司運(yùn)營總監(jiān)熊華說。
　　
　　像北京朝陽印刷廠有限責(zé)任公司這樣一直在*國家機(jī)關(guān)政府采購市場打拼的企業(yè)還有不少，西安西正印制有限公司就是其中一家。西正從2003年就開始進(jìn)軍*國家機(jī)關(guān)定點(diǎn)采購市場，至今已經(jīng)有7年的經(jīng)驗(yàn)。西安西正印制有限公司銷售總監(jiān)馮孝明將定點(diǎn)印刷歸結(jié)為兩點(diǎn)：一是定點(diǎn)印刷將原本零星的項(xiàng)目統(tǒng)進(jìn)了一個(gè)“大籠子”，原來有采購需求時(shí)，采購單位都是自己找，想找誰就找誰，現(xiàn)在通過統(tǒng)一招標(biāo)，首先起了一道把關(guān)的作用;二是定點(diǎn)采購形成了一個(gè)大家都必須遵守的“游戲規(guī)則”，使原來各自為政的行為準(zhǔn)則有了參考和參照的依據(jù)。
　　
　　不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，定點(diǎn)印刷的實(shí)施使采購質(zhì)量得到了保障，監(jiān)督更為有效，印刷采購走上了規(guī)范化發(fā)展的道路。
　　
　　保持60%的高增長率
　　
　　對(duì)比之后論英雄，數(shù)據(jù)背后見成績。如果說起步階段的定點(diǎn)印刷采購還略顯青澀，那么，如今的定點(diǎn)印刷采購工作已經(jīng)取得了跨越式的發(fā)展。2006年國采中心定點(diǎn)印刷金額為6214萬元，2007年為10596萬元，2008年為15841萬元，2009年為21877萬元，平均增長率保持在60%左右;采購次數(shù)也從2006年的1863次，2007年的3099次，2008年的4160次,增長到2009年的5053次。定點(diǎn)印刷模式適應(yīng)了各采購單位對(duì)采購質(zhì)量、效率和適度自主權(quán)的要求，越來越多的印刷項(xiàng)目不斷被納入集中采購的渠道。目前，定點(diǎn)印刷已經(jīng)成為國采中心采購規(guī)模的一個(gè)穩(wěn)定增長點(diǎn)。
　　
　　據(jù)國采中心采購二處的羅少偉介紹，目前定點(diǎn)印刷業(yè)務(wù)主要包括三部分：一是票據(jù)、證書類印刷。票據(jù)包括有價(jià)票據(jù)（證）和無價(jià)票據(jù)（證）;證書既包括各種統(tǒng)一印制的用于確認(rèn)身份狀態(tài)、職業(yè)資格、能力、所有權(quán)、許可等的證件證書，也包括各種一般性證書。二是書刊類印刷，主要指出版發(fā)行或散發(fā)的各種書刊和各單位的內(nèi)部資料、刊物等，還包括廣告宣傳等彩色印刷品等。三是信封類，主要包括國家*監(jiān)制發(fā)專印號(hào)的郵寄信封和單位內(nèi)部、單位間流轉(zhuǎn)的非郵寄信封。