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《精準回收和循環(huán)再使用塑料食品容器項目碳減排量核算方法學(xué)》團體標準立項
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【ppzhan摘要】印刷行業(yè)作為我國傳統(tǒng)工業(yè)之一,一直在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮巨大的作用。在經(jīng)過近幾年的發(fā)展之后,印前和印刷版塊都進入行業(yè)飽和期,反倒是之前一直不被看中的印后版塊獲得了新的發(fā)展。
憑借人口紅利的優(yōu)勢,中國印刷企業(yè)一直在印刷市場中占有重要份額。然而,隨著勞動力短缺、勞動力成本上升等問題逐漸成為企業(yè)利潤增長的“絆腳石”,企業(yè)對于印后的自動化和智能化設(shè)備逐漸重視起來。與此同時,廠家的包裝意識越來越強,以前采用的是手工包裝,但如今人工成本在增加,而客戶對于品質(zhì)的要求又越來越高,自動化、智能化設(shè)備替代手工則成為歷史發(fā)展的必然趨勢。
印后自動化、智能化的主要意義在于保證質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性,提高勞動生產(chǎn)效率,降低工人勞動強度和改善工作環(huán)境。市場調(diào)研表明,目前印刷業(yè)對自動化印刷設(shè)備,尤其是印后自動化設(shè)備具有迫切的需求。
相較于印前和印刷,印后是用工量為集中的一隅,這是由其自身具有的工藝復(fù)雜、多樣化,自動化程度相對較低等特點所決定的。所以,以勞動密集型為特點的印后更加深刻地感受到了勞動力短缺帶來的威脅。一邊是不斷提升的勞動力成本,一邊是“穩(wěn)定”的印后加工工價,這種利潤剪刀差使印刷企業(yè)面臨難以發(fā)展,甚至是生存的危機。
或許,對于印刷企業(yè),尤其是以印后為主的企業(yè)而言,只有正視勞動力的變化,脫離對于廉價勞動力的依賴,實現(xiàn)從粗放式勞動力價格優(yōu)勢向集約化技術(shù)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,才能找到瓶頸的突破口。
印后設(shè)備是指對印刷半成品進行進一步加工處理,使之在裝訂、外觀、平整度、防偽、包裝等方面得到加強或美化的一類設(shè)備。如切紙設(shè)備、折頁配頁鎖線設(shè)備、上光壓光設(shè)備、覆膜上膠設(shè)備、燙金打碼設(shè)備、打孔裝訂設(shè)備等等。印后設(shè)備在現(xiàn)代的發(fā)展可以歸為三次變革。次變革:20世紀50年代中期,從手工到單機的變革;第二次變革:20世紀80年代初期,從半自動單機到全自動聯(lián)線的變革;第三次變革:20世紀90年代中期以后,一切向標準靠攏,全自動單機、聯(lián)動并舉進入*水平的變革。自第三次變革起,印后可以不再依賴廉價的勞動力,通過自動化、智能化聯(lián)動線的發(fā)展,幫助印刷企業(yè)走出印后利潤增長瓶頸。反而觀之,勞動力成本的上升也“強迫”印刷企業(yè)開始了解、接受自動化印后設(shè)備,再加之客戶對于生產(chǎn)效率的要求越來越“苛刻”,故提高印后生產(chǎn)智能化水平勢在必行。
印后智能化的重點是用高新技術(shù)、實用技術(shù)對平裝聯(lián)動線、精裝聯(lián)動線、模切聯(lián)動線、切紙聯(lián)動線的自動化、智能化和聯(lián)線化的水平進行改造和提升,保證質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性,提高勞動生產(chǎn)效率,降低工人勞動強度和改善工作環(huán)境。市場調(diào)研表明,目前印刷業(yè)對自動化印刷設(shè)備,尤其是印后自動化設(shè)備具有迫切的需求。但是如何通過一款合適的智能化設(shè)備幫助自己的企業(yè)“逆襲”印刷利潤,又是一道擺在印刷企業(yè)面前的選擇題。
當前,我國印后設(shè)備制造市場的現(xiàn)狀是低端產(chǎn)品過剩、中產(chǎn)品大量依賴進口,這與印刷企業(yè)對印后設(shè)備的需求主要集中在中設(shè)備這一現(xiàn)實似乎有些“背道而馳”。于是,中國印后設(shè)備制造企業(yè)開始發(fā)力,致力于研發(fā)和制造在中印后設(shè)備領(lǐng)域可替代進口設(shè)備的國產(chǎn)設(shè)備。實則,購置國產(chǎn)設(shè)備需投入的成本僅為購置進口設(shè)備成本的三分之一,所以購置國產(chǎn)智能化設(shè)備,對于印刷企業(yè),尤其是資本積累并不雄厚的中小型印刷企業(yè)而言,是提升企業(yè)生產(chǎn)能力、降低生產(chǎn)成本的佳途徑。
憑借人口紅利的優(yōu)勢,中國印刷企業(yè)一直在印刷市場中占有重要份額。然而,隨著勞動力短缺、勞動力成本上升等問題逐漸成為企業(yè)利潤增長的“絆腳石”,企業(yè)對于印后的自動化和智能化設(shè)備逐漸重視起來。與此同時,廠家的包裝意識越來越強,以前采用的是手工包裝,但如今人工成本在增加,而客戶對于品質(zhì)的要求又越來越高,自動化、智能化設(shè)備替代手工則成為歷史發(fā)展的必然趨勢。
印后自動化、智能化的主要意義在于保證質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性,提高勞動生產(chǎn)效率,降低工人勞動強度和改善工作環(huán)境。市場調(diào)研表明,目前印刷業(yè)對自動化印刷設(shè)備,尤其是印后自動化設(shè)備具有迫切的需求。
相較于印前和印刷,印后是用工量為集中的一隅,這是由其自身具有的工藝復(fù)雜、多樣化,自動化程度相對較低等特點所決定的。所以,以勞動密集型為特點的印后更加深刻地感受到了勞動力短缺帶來的威脅。一邊是不斷提升的勞動力成本,一邊是“穩(wěn)定”的印后加工工價,這種利潤剪刀差使印刷企業(yè)面臨難以發(fā)展,甚至是生存的危機。
或許,對于印刷企業(yè),尤其是以印后為主的企業(yè)而言,只有正視勞動力的變化,脫離對于廉價勞動力的依賴,實現(xiàn)從粗放式勞動力價格優(yōu)勢向集約化技術(shù)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,才能找到瓶頸的突破口。
印后設(shè)備是指對印刷半成品進行進一步加工處理,使之在裝訂、外觀、平整度、防偽、包裝等方面得到加強或美化的一類設(shè)備。如切紙設(shè)備、折頁配頁鎖線設(shè)備、上光壓光設(shè)備、覆膜上膠設(shè)備、燙金打碼設(shè)備、打孔裝訂設(shè)備等等。印后設(shè)備在現(xiàn)代的發(fā)展可以歸為三次變革。次變革:20世紀50年代中期,從手工到單機的變革;第二次變革:20世紀80年代初期,從半自動單機到全自動聯(lián)線的變革;第三次變革:20世紀90年代中期以后,一切向標準靠攏,全自動單機、聯(lián)動并舉進入*水平的變革。自第三次變革起,印后可以不再依賴廉價的勞動力,通過自動化、智能化聯(lián)動線的發(fā)展,幫助印刷企業(yè)走出印后利潤增長瓶頸。反而觀之,勞動力成本的上升也“強迫”印刷企業(yè)開始了解、接受自動化印后設(shè)備,再加之客戶對于生產(chǎn)效率的要求越來越“苛刻”,故提高印后生產(chǎn)智能化水平勢在必行。
印后智能化的重點是用高新技術(shù)、實用技術(shù)對平裝聯(lián)動線、精裝聯(lián)動線、模切聯(lián)動線、切紙聯(lián)動線的自動化、智能化和聯(lián)線化的水平進行改造和提升,保證質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性,提高勞動生產(chǎn)效率,降低工人勞動強度和改善工作環(huán)境。市場調(diào)研表明,目前印刷業(yè)對自動化印刷設(shè)備,尤其是印后自動化設(shè)備具有迫切的需求。但是如何通過一款合適的智能化設(shè)備幫助自己的企業(yè)“逆襲”印刷利潤,又是一道擺在印刷企業(yè)面前的選擇題。
當前,我國印后設(shè)備制造市場的現(xiàn)狀是低端產(chǎn)品過剩、中產(chǎn)品大量依賴進口,這與印刷企業(yè)對印后設(shè)備的需求主要集中在中設(shè)備這一現(xiàn)實似乎有些“背道而馳”。于是,中國印后設(shè)備制造企業(yè)開始發(fā)力,致力于研發(fā)和制造在中印后設(shè)備領(lǐng)域可替代進口設(shè)備的國產(chǎn)設(shè)備。實則,購置國產(chǎn)設(shè)備需投入的成本僅為購置進口設(shè)備成本的三分之一,所以購置國產(chǎn)智能化設(shè)備,對于印刷企業(yè),尤其是資本積累并不雄厚的中小型印刷企業(yè)而言,是提升企業(yè)生產(chǎn)能力、降低生產(chǎn)成本的佳途徑。
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