【ppzhan摘要】在紙媒行業(yè)大佬開始轉戰(zhàn)數字出版或是退市的當下,一份記述老百姓身邊事的社區(qū)報紙開始興起。近日,長春市南關區(qū)園東社區(qū)“園東社區(qū)報”就發(fā)布了期。
在網絡的沖擊下,紙媒開始進入行業(yè)發(fā)展的寒冬。紙媒消亡論已經獲得了很多人的認同,但是在中國倒是興起了社區(qū)報紙的開辦熱潮。重慶份區(qū)域性社區(qū)報《大石化社區(qū)報》在1月20日創(chuàng)刊。無*偶,在21日,來自長春市南關區(qū)園東社區(qū)“園東社區(qū)報”期500份報紙印刷完畢,如期與社區(qū)居民們見面了。
21日,在社區(qū)辦公室,居民張??戳藞蠹埳钣懈杏|,“報紙寫的都是發(fā)生在咱們身邊的事,寫得都挺真實。我覺得在報紙排版時,應該把供稿人姓名寫上,這樣更能激發(fā)居民供稿的熱情和積極性。”
說起這次辦報,社區(qū)書記孫敏表示,這還要從一次社區(qū)的黨員會議上說起。當時,有人提議在社區(qū)辦一張屬于自己社區(qū)的報紙。會后,經過一個月的籌備,園東社區(qū)書記孫敏、副書記王賢和網格長郭玉娟、楊磊組成一個編輯部,采編排一體化,在摸索中辦報。
孫書記說,社區(qū)會堅持把報紙辦下去,不斷調整更新內容,辦周刊、辦月刊,讓新聞更加貼近居民的生活,版面也更加新穎,讓社區(qū)的報紙辦得更好。
其實較之傳統(tǒng)紙媒,社區(qū)報紙是一張更為“接地氣”的報紙,專門報道社區(qū)的人和事,著眼關注發(fā)生在居民身邊的“小新聞”,社區(qū)報的每一條新聞都是。在豐富人們生活的同時也促進了大家的交流。在人口日益老齡化的今天,社區(qū)報的市場不容小覷。那么怎么辦?如何辦才可以獲得市場呢?現在還沒有定論,但是國外的一些成功案例我們也是可以借鑒的。
2006年3月,45歲的加內特在南加州小鎮(zhèn)創(chuàng)辦了一份周報——《圣克萊門特時報》(SanClementeTimes)。創(chuàng)辦資金一部分由米勒出版社(MillerPublishing)提供,加內特在那里有一份全職工作。這份有些饒舌的“大報”在社區(qū)報紙模式方面創(chuàng)建了嶄新的模式,既有深度報道,也有富有生活特色的大眾話題,比如本地熱門新聞每周排行榜。加內特說,“想法就是要讓讀者覺得有趣、有意思、有品質、有新聞感,值得閱讀。”
感覺到這種想法會成功,加內特又買下了圣璜卡皮斯川諾(SanJuanCapistrano)附近的另一家報紙,并重新設計了樣式,上個月他又新創(chuàng)了第三份報紙《丹納時報》(DanaPointTimes)。這三份自由報紙都依靠廣告收入,綜合發(fā)行量達到41,000份,加內特預計年中收入可達到130萬美元。斯蒂芬斯說很難得到確切的數字,但行業(yè)內估計許多社區(qū)報紙的利潤率都在20%以上。斯蒂芬斯還估測認為,只有40%左右的小鎮(zhèn)報紙隸屬于大型連鎖報業(yè)集團。
這塊細分市場對于紙媒而言具有重要的作用,這果真是老百姓自己的報紙。PPzhan小編妄下推論下,是不是在未來,社區(qū)報紙會取代現在的傳統(tǒng)紙媒,而傳統(tǒng)紙媒則會轉向數字出版呢?
在網絡的沖擊下,紙媒開始進入行業(yè)發(fā)展的寒冬。紙媒消亡論已經獲得了很多人的認同,但是在中國倒是興起了社區(qū)報紙的開辦熱潮。重慶份區(qū)域性社區(qū)報《大石化社區(qū)報》在1月20日創(chuàng)刊。無*偶,在21日,來自長春市南關區(qū)園東社區(qū)“園東社區(qū)報”期500份報紙印刷完畢,如期與社區(qū)居民們見面了。
21日,在社區(qū)辦公室,居民張??戳藞蠹埳钣懈杏|,“報紙寫的都是發(fā)生在咱們身邊的事,寫得都挺真實。我覺得在報紙排版時,應該把供稿人姓名寫上,這樣更能激發(fā)居民供稿的熱情和積極性。”
說起這次辦報,社區(qū)書記孫敏表示,這還要從一次社區(qū)的黨員會議上說起。當時,有人提議在社區(qū)辦一張屬于自己社區(qū)的報紙。會后,經過一個月的籌備,園東社區(qū)書記孫敏、副書記王賢和網格長郭玉娟、楊磊組成一個編輯部,采編排一體化,在摸索中辦報。
孫書記說,社區(qū)會堅持把報紙辦下去,不斷調整更新內容,辦周刊、辦月刊,讓新聞更加貼近居民的生活,版面也更加新穎,讓社區(qū)的報紙辦得更好。
其實較之傳統(tǒng)紙媒,社區(qū)報紙是一張更為“接地氣”的報紙,專門報道社區(qū)的人和事,著眼關注發(fā)生在居民身邊的“小新聞”,社區(qū)報的每一條新聞都是。在豐富人們生活的同時也促進了大家的交流。在人口日益老齡化的今天,社區(qū)報的市場不容小覷。那么怎么辦?如何辦才可以獲得市場呢?現在還沒有定論,但是國外的一些成功案例我們也是可以借鑒的。
2006年3月,45歲的加內特在南加州小鎮(zhèn)創(chuàng)辦了一份周報——《圣克萊門特時報》(SanClementeTimes)。創(chuàng)辦資金一部分由米勒出版社(MillerPublishing)提供,加內特在那里有一份全職工作。這份有些饒舌的“大報”在社區(qū)報紙模式方面創(chuàng)建了嶄新的模式,既有深度報道,也有富有生活特色的大眾話題,比如本地熱門新聞每周排行榜。加內特說,“想法就是要讓讀者覺得有趣、有意思、有品質、有新聞感,值得閱讀。”
感覺到這種想法會成功,加內特又買下了圣璜卡皮斯川諾(SanJuanCapistrano)附近的另一家報紙,并重新設計了樣式,上個月他又新創(chuàng)了第三份報紙《丹納時報》(DanaPointTimes)。這三份自由報紙都依靠廣告收入,綜合發(fā)行量達到41,000份,加內特預計年中收入可達到130萬美元。斯蒂芬斯說很難得到確切的數字,但行業(yè)內估計許多社區(qū)報紙的利潤率都在20%以上。斯蒂芬斯還估測認為,只有40%左右的小鎮(zhèn)報紙隸屬于大型連鎖報業(yè)集團。
這塊細分市場對于紙媒而言具有重要的作用,這果真是老百姓自己的報紙。PPzhan小編妄下推論下,是不是在未來,社區(qū)報紙會取代現在的傳統(tǒng)紙媒,而傳統(tǒng)紙媒則會轉向數字出版呢?
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