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【ppzhan摘要】剛過去的周末多少有點讓人不暢快，霧霾天氣肆虐。在2013年的印刷行業(yè)，印企的日子就幾乎每天都不暢快，因為今年對于我國印刷行業(yè)而言無疑是多事之秋。那么之后是否會進入寒冬呢？現(xiàn)在還不好說，但是在這樣的發(fā)展境況下如何做大做強仍然是每個企業(yè)家都特別關心的問題。
2013年的秋天對已經處于微利困境中的印刷行業(yè)而言，發(fā)生了太多的大事。首先就是必須提及的就是福州千帆老板跑路事件，因為在這之后又傳出幾家印刷企業(yè)老總跑路。
福建千帆印刷的倒閉給行業(yè)帶來的巨大影響是，其打破了只有中小印刷企業(yè)才能破產，而大型印刷企業(yè)在風浪中自然巋然不動的神話?？焖僮龃蟮珶o法做強的千帆印刷在眾多人眼中曾是一個非常成功的企業(yè)，但其快速成長的背后卻是以價格戰(zhàn)為支撐，而盲目投資擴張、低價打壓同行和對賭資本市場也成為千帆印刷倒閉的三大原因。
千帆印刷的倒閉對于當?shù)赜∷⑿袠I(yè)市場竟成了“好事”，甚至連當?shù)赜∷f(xié)會都認為，千帆印刷的倒閉將使福州印刷行業(yè)將回歸良性競爭的市場格局，為全行業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。但事實上，又有哪個印刷企業(yè)敢拍拍胸脯說，自己沒有打過價格戰(zhàn)？在一個產能過剩而競爭無序的行業(yè)中，價格戰(zhàn)雖然拙劣，但卻也是無奈之舉。
像是張被推倒的多米諾骨牌，自千帆印刷后，微博上又紛紛爆出深圳裕華興印刷和北京日邦印刷員工討薪的事件。與千帆印刷一樣，據傳深圳裕華興印刷的老板也已經跑路，300多名員工四個月沒發(fā)工資，而北京日邦印刷的員工則*休假，索賠無門。平心而論，這兩家印刷企業(yè)在行業(yè)內都算得上規(guī)模，也因種種原因衰落，而受傷大的，非這些印刷員工莫屬。
剛剛進入12月，業(yè)界又傳出港資背景的深圳市裕華興印刷制品有限公司企業(yè)倒閉、老板跑路的消息，要知道，這可是印刷行業(yè)為數(shù)不多的獲得深圳*稱號的企業(yè)；幾乎是在同時，北京爆出凸版北京日邦印刷有限公司關張并拖欠員工工資的情況。那么在這背后有著太多的問題需要我們去尋思。
50多臺印刷機是什么概念？北京擁有單張紙多色膠印機數(shù)量多的企業(yè)是北京畫中畫印刷有限公司，畫中畫的印刷機數(shù)量是30臺，千帆印刷的規(guī)模幾乎相當于兩個畫中畫。裕華興印刷也不是一個白給的無名之輩，在深圳地區(qū)頗具名氣，該公司主打包裝印刷和標簽印刷，這兩個領域也是印刷行業(yè)為看好的發(fā)展方向。再看日邦印刷，這曾經是北京地區(qū)的輪轉印刷的典范型企業(yè)。這樣的企業(yè)倒下去，給業(yè)界造成的沖擊力用地震來形容，絕不為過。進入2013年的冬天，讓人們感到寒冷的不僅僅是天氣，還有這肅殺凄涼的行業(yè)動態(tài)。
印刷行業(yè)屬于加工服務業(yè)，既是加工行業(yè)，又是服務行業(yè)。印刷行業(yè)的發(fā)展不可能超越社會經濟的整體發(fā)展水平走出獨立的發(fā)展曲線。在過去的30多年中，中國印刷行業(yè)獲得了超越國民經濟的發(fā)展速度，這是事實，不過需要看到的是，這種超常的發(fā)展速度，是因為之前印刷行業(yè)的整體發(fā)展水平欠賬太多，這種速度其實是在為之前的落后還債。當印刷行業(yè)的發(fā)展水平已經與社會需求旗鼓相當?shù)臅r候，發(fā)展速度減低是必然的事情。
必須看到的是，目前中國社會經濟發(fā)展整體處于相對低迷的時期，印刷行業(yè)也必定受到影響；與此同時，印刷行業(yè)還要受到新媒體、新技術的沖擊，所以把未來行業(yè)的發(fā)展前景想象得過分樂觀，顯然是不合適的。
此前，有經濟人士分析，未來2～3年，中國的經濟還會在低位區(qū)運行。所以，印刷行業(yè)還需要做好吃苦的準備。近日看到有媒體用雪萊的名言“冬天到了，春天還會遠嗎”來形容目前的印刷行業(yè)發(fā)展狀況，殊不知現(xiàn)在的冬天才剛剛開始，至于這個冬天到底有多長，其實誰的心里也沒底。
做企業(yè)，一個經常掛在嘴頭的名詞叫做“做大做強”?？墒强纯船F(xiàn)在倒閉的這幾家企業(yè)，哪個都不是“提不起來的小字輩”。雖然很多媒體或者專家，可以“事后諸葛亮”般的分析這些企業(yè)在發(fā)展過程中的種種問題，但是在這些企業(yè)沒有倒閉之前，無論是媒體還是專家，哪個不是極盡吹捧之能是。目前倒閉的是三家企業(yè)，但是存在倒閉危機的印刷企業(yè)又何止于此，現(xiàn)在一些表面風光的企業(yè)其實未必不是危機四伏，可為什么就聽不到有人提出質疑呢？
其實企業(yè)要想做強，必須要具有一定的規(guī)模，這是肯定的。之前筆者非常推崇的一種企業(yè)是“小巨人型企業(yè)”，但是和其他人的理解不同，筆者看中的是“巨人”而不是“小”。真正的小巨人型企業(yè)，在同行業(yè)中一定不是規(guī)模小的，反倒應該是規(guī)模大的，并且需要掌握別人不具備的研發(fā)和開拓能力。如果在自己所處的行業(yè)中都排不上隊，那么這樣的企業(yè)一定不是小巨人型企業(yè)。
從這一點說，千帆、裕華興等，先追求企業(yè)發(fā)展規(guī)模，無可厚非。只有具有一定的規(guī)模，才可能在市場上有話語權，才可能實現(xiàn)規(guī)模效益，才可能降低整體的管理和運營成本。只是，在追求規(guī)模的同時，企業(yè)對經濟的整體發(fā)展趨勢走低預判不足，終導致資金鏈出現(xiàn)問題，這才是根本。
未來兩年，中國印刷行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境不會有根本性的好轉，太過樂觀的預期可能會將企業(yè)拖人深淵。所以在此提醒行業(yè)同仁，考慮發(fā)展的時候需要慎行，特別是在不景氣的大環(huán)境下，不要輕易擴大產能。對于企業(yè)來說，現(xiàn)在做好對未來市場發(fā)展方向的分析，結合未來發(fā)展趨勢練好內功，做好技術儲備，梳理組織結構使之變得效率更高，裁減冗員讓企業(yè)的勞動生產率變得更高，這才是目前的當務之急。目前，我國印刷行業(yè)正處在深刻轉型的關鍵時期，舊有模式受到沖擊，而新的模式未能成熟。因此，行業(yè)的發(fā)展仍略顯迷惘與無助，這是轉型期必須經歷的陣痛。
2013年的秋天對已經處于微利困境中的印刷行業(yè)而言，發(fā)生了太多的大事。首先就是必須提及的就是福州千帆老板跑路事件，因為在這之后又傳出幾家印刷企業(yè)老總跑路。
福建千帆印刷的倒閉給行業(yè)帶來的巨大影響是，其打破了只有中小印刷企業(yè)才能破產，而大型印刷企業(yè)在風浪中自然巋然不動的神話?？焖僮龃蟮珶o法做強的千帆印刷在眾多人眼中曾是一個非常成功的企業(yè)，但其快速成長的背后卻是以價格戰(zhàn)為支撐，而盲目投資擴張、低價打壓同行和對賭資本市場也成為千帆印刷倒閉的三大原因。
千帆印刷的倒閉對于當?shù)赜∷⑿袠I(yè)市場竟成了“好事”，甚至連當?shù)赜∷f(xié)會都認為，千帆印刷的倒閉將使福州印刷行業(yè)將回歸良性競爭的市場格局，為全行業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。但事實上，又有哪個印刷企業(yè)敢拍拍胸脯說，自己沒有打過價格戰(zhàn)？在一個產能過剩而競爭無序的行業(yè)中，價格戰(zhàn)雖然拙劣，但卻也是無奈之舉。
像是張被推倒的多米諾骨牌，自千帆印刷后，微博上又紛紛爆出深圳裕華興印刷和北京日邦印刷員工討薪的事件。與千帆印刷一樣，據傳深圳裕華興印刷的老板也已經跑路，300多名員工四個月沒發(fā)工資，而北京日邦印刷的員工則*休假，索賠無門。平心而論，這兩家印刷企業(yè)在行業(yè)內都算得上規(guī)模，也因種種原因衰落，而受傷大的，非這些印刷員工莫屬。
剛剛進入12月，業(yè)界又傳出港資背景的深圳市裕華興印刷制品有限公司企業(yè)倒閉、老板跑路的消息，要知道，這可是印刷行業(yè)為數(shù)不多的獲得深圳*稱號的企業(yè)；幾乎是在同時，北京爆出凸版北京日邦印刷有限公司關張并拖欠員工工資的情況。那么在這背后有著太多的問題需要我們去尋思。
50多臺印刷機是什么概念？北京擁有單張紙多色膠印機數(shù)量多的企業(yè)是北京畫中畫印刷有限公司，畫中畫的印刷機數(shù)量是30臺，千帆印刷的規(guī)模幾乎相當于兩個畫中畫。裕華興印刷也不是一個白給的無名之輩，在深圳地區(qū)頗具名氣，該公司主打包裝印刷和標簽印刷，這兩個領域也是印刷行業(yè)為看好的發(fā)展方向。再看日邦印刷，這曾經是北京地區(qū)的輪轉印刷的典范型企業(yè)。這樣的企業(yè)倒下去，給業(yè)界造成的沖擊力用地震來形容，絕不為過。進入2013年的冬天，讓人們感到寒冷的不僅僅是天氣，還有這肅殺凄涼的行業(yè)動態(tài)。
印刷行業(yè)屬于加工服務業(yè)，既是加工行業(yè)，又是服務行業(yè)。印刷行業(yè)的發(fā)展不可能超越社會經濟的整體發(fā)展水平走出獨立的發(fā)展曲線。在過去的30多年中，中國印刷行業(yè)獲得了超越國民經濟的發(fā)展速度，這是事實，不過需要看到的是，這種超常的發(fā)展速度，是因為之前印刷行業(yè)的整體發(fā)展水平欠賬太多，這種速度其實是在為之前的落后還債。當印刷行業(yè)的發(fā)展水平已經與社會需求旗鼓相當?shù)臅r候，發(fā)展速度減低是必然的事情。
必須看到的是，目前中國社會經濟發(fā)展整體處于相對低迷的時期，印刷行業(yè)也必定受到影響；與此同時，印刷行業(yè)還要受到新媒體、新技術的沖擊，所以把未來行業(yè)的發(fā)展前景想象得過分樂觀，顯然是不合適的。
此前，有經濟人士分析，未來2～3年，中國的經濟還會在低位區(qū)運行。所以，印刷行業(yè)還需要做好吃苦的準備。近日看到有媒體用雪萊的名言“冬天到了，春天還會遠嗎”來形容目前的印刷行業(yè)發(fā)展狀況，殊不知現(xiàn)在的冬天才剛剛開始，至于這個冬天到底有多長，其實誰的心里也沒底。
做企業(yè)，一個經常掛在嘴頭的名詞叫做“做大做強”?？墒强纯船F(xiàn)在倒閉的這幾家企業(yè)，哪個都不是“提不起來的小字輩”。雖然很多媒體或者專家，可以“事后諸葛亮”般的分析這些企業(yè)在發(fā)展過程中的種種問題，但是在這些企業(yè)沒有倒閉之前，無論是媒體還是專家，哪個不是極盡吹捧之能是。目前倒閉的是三家企業(yè)，但是存在倒閉危機的印刷企業(yè)又何止于此，現(xiàn)在一些表面風光的企業(yè)其實未必不是危機四伏，可為什么就聽不到有人提出質疑呢？
其實企業(yè)要想做強，必須要具有一定的規(guī)模，這是肯定的。之前筆者非常推崇的一種企業(yè)是“小巨人型企業(yè)”，但是和其他人的理解不同，筆者看中的是“巨人”而不是“小”。真正的小巨人型企業(yè)，在同行業(yè)中一定不是規(guī)模小的，反倒應該是規(guī)模大的，并且需要掌握別人不具備的研發(fā)和開拓能力。如果在自己所處的行業(yè)中都排不上隊，那么這樣的企業(yè)一定不是小巨人型企業(yè)。
從這一點說，千帆、裕華興等，先追求企業(yè)發(fā)展規(guī)模，無可厚非。只有具有一定的規(guī)模，才可能在市場上有話語權，才可能實現(xiàn)規(guī)模效益，才可能降低整體的管理和運營成本。只是，在追求規(guī)模的同時，企業(yè)對經濟的整體發(fā)展趨勢走低預判不足，終導致資金鏈出現(xiàn)問題，這才是根本。
未來兩年，中國印刷行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境不會有根本性的好轉，太過樂觀的預期可能會將企業(yè)拖人深淵。所以在此提醒行業(yè)同仁，考慮發(fā)展的時候需要慎行，特別是在不景氣的大環(huán)境下，不要輕易擴大產能。對于企業(yè)來說，現(xiàn)在做好對未來市場發(fā)展方向的分析，結合未來發(fā)展趨勢練好內功，做好技術儲備，梳理組織結構使之變得效率更高，裁減冗員讓企業(yè)的勞動生產率變得更高，這才是目前的當務之急。目前，我國印刷行業(yè)正處在深刻轉型的關鍵時期，舊有模式受到沖擊，而新的模式未能成熟。因此，行業(yè)的發(fā)展仍略顯迷惘與無助，這是轉型期必須經歷的陣痛。
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