【ppzhan摘要】在2013年的11月，印刷行業(yè)有一件每個業(yè)內(nèi)人士都會關(guān)注的消息，那就是涂書網(wǎng)的倒閉。作為印企向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的代表者卻終在資金條件限制下黯然退場。
　　
　　他站在了傳統(tǒng)紙張行業(yè)的高峰，卻耐不住互聯(lián)網(wǎng)的誘惑，低身潛入競爭激烈，發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。他覺得，“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是個魅力的行業(yè)。”相比于年輕的創(chuàng)業(yè)者而言，他是一位資歷深厚前輩。在創(chuàng)業(yè)的道路上，他走了二十多年，曾經(jīng)跨過很多行業(yè)，并且在每一行業(yè)中都成為了*。
　　
　　他就是涂書網(wǎng)創(chuàng)始人朱勇，同時，也是北京金冠方舟紙業(yè)物流有限公司和北京景華印通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的董事長。面對日益發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，現(xiàn)齡四十多歲的他，選擇了再次出發(fā)，踏上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)征程。
　　
　　偶然機遇造就涂書網(wǎng)
　　
　　2011年，一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新秀誕生了——涂書網(wǎng)。對于涂書網(wǎng)這個名字，朱勇解釋，涂書網(wǎng)的‘涂’字，正體現(xiàn)了個人定制的特點，讓用戶體會‘涂’的樂趣。
　　
　　據(jù)了解，一次偶然的機會，朱勇的一個下游企業(yè)的老總帶他去看一個數(shù)碼印刷設(shè)備的展覽，讓他見識了數(shù)碼印刷機的功能。根據(jù)多年的從業(yè)經(jīng)歷，朱勇敏銳地察覺到，數(shù)碼印刷“一張起印、張張不同”的特點將改變傳統(tǒng)印刷的模式。當領(lǐng)悟其中的商機時，朱勇連夜注冊了一個域名：涂書網(wǎng)（tushu.com）。
　　
　　2012年里，涂書網(wǎng)主要是在做技術(shù)方面的開發(fā)。比如編輯器、前后臺的建設(shè)、物流的建設(shè)等。“目前，整個涂書網(wǎng)已進入全面運營狀態(tài)，整體情況還不錯。”朱勇說，之前和新浪微博進行了嘗試性的合作，了解用戶是否會將微博內(nèi)容轉(zhuǎn)變成印刷作品，從結(jié)果來看，這次的嘗試性合作效果還是可觀的，達到了二十多萬冊。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的坎坷之路
　　
　　“我是一個學(xué)習(xí)精神比較強的人，對新鮮事物比較容易接受，在做行業(yè)判斷上比較準確。”朱勇說，當然我在做判斷之間肯定是做大量的，詳細的了解。這次涂書網(wǎng)的選擇是面向未來的一次創(chuàng)業(yè)。
　　
　　在涂書網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)過程中，朱勇并不是一帆風順的。雖然有著二十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但是對于新興的互聯(lián)網(wǎng)時代，朱勇明顯的感覺到自己的不足。尤其是在團隊管理上，據(jù)朱勇介紹，目前整個涂書網(wǎng)擁有五十多名朝氣蓬勃的年輕團隊。
　　
　　“雖然我是北大管理學(xué)專業(yè)的研究生，而且還有多年傳統(tǒng)的企業(yè)團隊的管理經(jīng)驗的積累。但是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，經(jīng)驗就不多了。”朱勇說，涂書網(wǎng)的團隊管理和傳統(tǒng)的企業(yè)相對比，思維方式和運營規(guī)律就不一樣，這很明顯。
　　
　　對于在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團隊管理上的不足，朱勇能夠很坦然的去面對。“涂書網(wǎng)在發(fā)展過程已經(jīng)做過三四次的調(diào)整，比如說在人員方面，投資規(guī)模，研發(fā)重點等方面。”朱勇說，在團隊管理上，我雇傭職業(yè)經(jīng)理人來管理，而自己就扮演的一個家長的身份，在重大事件和發(fā)展方向上給與意見和決定。
　　
　　滿懷信心開啟數(shù)字印刷之旅
　　
　　隨著國內(nèi)手機、平板電腦以及其他移動電子設(shè)備越來越普及。個人以及自媒體每天都在制作海量的信息和內(nèi)容，這樣當個人的內(nèi)容達到一定數(shù)量時，就會有自己的收藏、印刷的需求。
　　
　　對于數(shù)字印刷行業(yè)，朱勇抱有的信心。“數(shù)字印刷是一個很新型的行業(yè)，前景非常好。每年都是以50%-80%的速度在增長。”朱勇說，涂書網(wǎng)本身也是屬于一種數(shù)字印刷行業(yè)，我相信國內(nèi)數(shù)字印刷行業(yè)在未來的幾年內(nèi)肯定會發(fā)展成熟，數(shù)字印刷的時代也將到來。
　　
　　在朱勇看來，數(shù)碼印刷和傳統(tǒng)印刷完全是兩回事。朱勇認為，印刷行業(yè)的人并沒有真正領(lǐng)悟到數(shù)碼印刷是什么，他們老是想用數(shù)碼印刷的方式來解決傳統(tǒng)印刷的事情，甚至現(xiàn)在很多做傳統(tǒng)印刷的人開始感到恐慌和焦急。
　　
　　“如果用數(shù)碼印刷的手段去解決傳統(tǒng)印刷的思維，你是做不好的，所以若要進入數(shù)碼印刷行業(yè)，一定要有互聯(lián)網(wǎng)的思維，要有嶄新的思維。”朱勇說，涂書網(wǎng)就是致力于把編輯技術(shù)大眾化，打造一個流暢的平臺，讓每個人都有臺印刷機。
　　
　　不盈利背后的黯然神傷
　　
　　曾經(jīng)的壯志躊躇終還是被顯示給打敗了，在11月18日，個性化印制平臺涂書網(wǎng)的微博發(fā)布了一條網(wǎng)站將于11月30日24點正式關(guān)閉的消息。兩年的苦心經(jīng)營已經(jīng)讓這個小網(wǎng)站逐漸開始走上正軌，名聲也開始越來越大，但是就在這個時候，關(guān)閉的消息傳出，不少人扼腕嘆息。對此，朱勇表示后決定關(guān)閉這個網(wǎng)站是在兩方面的因素考量之后做出的決定。
　　
　　涂書網(wǎng)關(guān)閉的主要原因是，朱勇的主業(yè)——北京金冠方舟紙業(yè)物流有限公司今年經(jīng)營受損。*以來，朱勇在用金冠方舟產(chǎn)生的利潤來貼補、支持涂書網(wǎng)的發(fā)展。朱勇表示，涂書網(wǎng)牽占了他大部分的時間與精力，每年大概得燒掉1000多萬元人民幣。在今年紙業(yè)寒冬的沖擊下，他決定壯士斷腕，砍掉涂書網(wǎng)這塊業(yè)務(wù)。
　　
　　另一方面，朱勇說，“涂書網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)離我初的想法漸行漸遠了。”朱勇對個人內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)生與出版特別有感情，涂書網(wǎng)創(chuàng)立之初打出的旗號也是微博書。但從目前來看，照片印制成為涂書網(wǎng)的主體業(yè)務(wù)。