【ppzhan摘要】在人們的閱讀時間不斷碎片化的現(xiàn)在，書籍市場不斷縮小。直接的表現(xiàn)就是書店的不斷倒閉，這就直接影響到書籍傳行業(yè)的發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)自我挽救的主要方式。近日，周清華介紹了中國出版集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的一些基本舉措。
　　
　　11月23日至24日，第四屆數(shù)字時代出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)學(xué)術(shù)研討會在武漢舉行。中國出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究萍寂c數(shù)字出版部主任周清華介紹了該集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的一些基本舉措。
　　
　　周清華表示，傳統(tǒng)出版正面臨著的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)出版正處在與數(shù)字出版相互結(jié)合、相互交叉和相互促進(jìn)的轉(zhuǎn)型期。而在國內(nèi)2012年的電子書收入規(guī)模達(dá)31億元，是2011年7億元的4.43倍。這種形勢告訴我們：數(shù)字出版成為產(chǎn)業(yè)資本和產(chǎn)業(yè)資源的集聚方向，數(shù)字化流程管理成為傳統(tǒng)出版的重要支撐，數(shù)字化內(nèi)容成為未來發(fā)展的戰(zhàn)略儲備，數(shù)字化收益成為出版收益的重要來源。我們越來越感受到數(shù)字出版已經(jīng)成為我們出版業(yè)競爭的制高點，誰占有了這個制高點，誰就更有發(fā)展前途。
　　
　　中國出版集團(tuán)每年出版圖書和音像、電子、網(wǎng)絡(luò)等出版物1萬多種，出版期刊報紙50余種。在國內(nèi)的圖書零售市場份額持續(xù)，集團(tuán)在傳統(tǒng)出版領(lǐng)域有著舉足輕重的地位。周清華從四方面介紹了中國出版集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
　　
　　首先，制定規(guī)劃，協(xié)同發(fā)展。集團(tuán)制定了五年發(fā)展規(guī)劃，推動集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展明確職責(zé)：集團(tuán)公司，管理中心、規(guī)劃中心和決策中心、所屬單位、生產(chǎn)中心和研發(fā)中心。中版?zhèn)髅剑s化運營中心、技術(shù)中心。其次，編制標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范。編制了《中國出版集團(tuán)公司數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》，規(guī)定了數(shù)字內(nèi)容資源的上繳、入庫、存儲、電子書元數(shù)據(jù)內(nèi)容、版權(quán)頁信息、制作格式、標(biāo)識、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、電子書流通、銷售等。第三，抓好資源，打好基礎(chǔ)，制定了《中版集團(tuán)數(shù)字資源管理辦法》，啟動了中國出版集團(tuán)數(shù)字出版資源總庫建設(shè)，計劃實現(xiàn)格式化存儲，一次制作、多元發(fā)布。
　　
　　后，在綜合平臺方面，周清華介紹集團(tuán)打造了中國數(shù)字出版網(wǎng)（大佳網(wǎng)）；在專業(yè)數(shù)據(jù)庫方面，打造了“辭書語料庫”、“百科術(shù)語庫”和古籍、美術(shù)、音樂、法律、醫(yī)學(xué)等專業(yè)數(shù)據(jù)庫；在出版業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，“音樂數(shù)字平臺”、“大百科全書（第三版）數(shù)字版”；在數(shù)字服務(wù)轉(zhuǎn)型方面，打造“易閱通平臺”、“譯云平臺”等。此外，在園區(qū)建設(shè)方面，打造了上海藍(lán)橋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，東方虹橋創(chuàng)意出版產(chǎn)業(yè)園。