【ppzhan摘要】近日，英國劍橋大學出版社執(zhí)行官潘仕勛表示，“未來具有吸引力的紙質(zhì)圖書出版模式無疑是按需出版，也就是根據(jù)顧客的訂單去印刷圖書”。
　　
　　按需出版是隨著現(xiàn)代出版業(yè)發(fā)展而誕生的一種全新的出版方式。英國劍橋大學出版社執(zhí)行官潘仕勛認為，“未來具有吸引力的紙質(zhì)圖書出版模式無疑是按需出版，也就是根據(jù)顧客的訂單去印刷圖書”。目前，按需出版在國外已經(jīng)有了較為成熟的運作模式，并且取得了良好的經(jīng)濟效益。然而，與國外按需出版的蓬勃之勢相比，我國的按需出版還“恰在征途”，在到達可預見的“美麗”的路上，有著諸多的“荊棘”牽絆，或許還要經(jīng)歷一個不短的陣痛期。
　　
　　按需出版以電子化庫存替代圖書的實物庫存，從根本上解決了圖書庫存積壓的問題。目前，受電子讀物、閱讀方式轉(zhuǎn)變等的沖擊，我國傳統(tǒng)出版業(yè)舉步維艱，庫存大、退貨多、起印數(shù)高、短版書面市難、斷版書再流通難等諸多問題，讓出版社難于應付。此時，按需出版的應需而生，恰好彌補了傳統(tǒng)出版的不足。
　　
　　抑制圖書庫存的飛漲——據(jù)統(tǒng)計，中國每年出版圖書超過40萬種，全國各發(fā)行機構(gòu)年純銷售額從2005年的403.95億元增長到了2012年的693.59億元，而累積的庫存則從482.92億元飛漲到884.05億元?？梢?，庫存的增長遠遠高于銷售額的增長，庫存已成為出版業(yè)發(fā)展的大阻礙。
　　
　　庫存的壓力迫使整個行業(yè)開始正視傳統(tǒng)出版方式的弊端。在傳統(tǒng)出版的銷售環(huán)節(jié)，出版社與書店的關(guān)系是，書店賣不出去的圖書退回到出版社，由出版社埋單，如此，庫存的壓力就全部落在了出版社的肩上。此外，出版社對每種圖書的市場預測也不一定準確，有時盲目的加印和鋪貨也會造成庫存的積壓。
　　
　　按需出版以電子化庫存替代圖書的實物庫存，從根本上解決了圖書庫存積壓的問題，實現(xiàn)先銷售后印刷，完全根據(jù)市場需求印制圖書，有效地避免了出版的盲目性，降低庫存甚至可以做到零庫存。以筆者所在的企業(yè)管理出版社為例，近幾年圖書庫存居高不下，2010～2012年，庫存量與總印量比例分別為24%、30%、28%。2013年開始，我社逐步從傳統(tǒng)出版方式向按需出版方式轉(zhuǎn)變，在印制圖書前先向銷售終端征訂，以此數(shù)據(jù)作為參考安排印刷，如此大大減少了庫存的積壓。截至2013年9月，本年度庫存量控制在圖書總印量的13%，節(jié)約了資源，有效控制了成本。
　　
　　可以預見，按需出版蓬勃發(fā)展的未來，庫存、退書、低價處理庫存的情況或?qū)⒊蔀闅v史，大量圖書剛出印刷廠便進紙漿廠這種嚴重浪費資源的現(xiàn)象或許也不會再出現(xiàn)，真正實現(xiàn)了綠色出版。
　　
　　降低生產(chǎn)成本——與傳統(tǒng)出版相比，按需出版采用數(shù)字印刷模式，出版信息全部電子化，省去了制版、拼曬上版等中間環(huán)節(jié)，生產(chǎn)成本較傳統(tǒng)印刷大大降低。更加重要的是，按需出版能夠做到一冊起印，沒有傳統(tǒng)印刷低起印數(shù)的限制，避免了不必要的浪費。雖然在圖書印量較大時，傳統(tǒng)出版具有成本優(yōu)勢，但隨著印刷技術(shù)的進步，這種差距會逐步縮小。
　　
　　使短版書、斷版書得以出版——短版書一般是指市場需求量小、無法達到傳統(tǒng)出版起印量的出版物，其中包括學術(shù)性著作、專業(yè)性圖書、回憶錄、古籍等。斷版書一般指已經(jīng)退出流通市場的圖書，這類圖書中不乏具有研究價值、參考價值的書籍。有些短版書和斷版書的社會效益顯著，但皆因為需求量小，使用傳統(tǒng)印刷方式盈虧不平衡而無法得以出版。按需出版的出現(xiàn)，實現(xiàn)了一冊起印，使這類圖書得以出版，往更深層次說，也在一定程度上挽救了邊緣文化。
　　
　　滿足讀者個性化需求——按需出版的圖書以電子格式儲存，能夠為讀者提供個性化定制服務，圖書的封面、字體、字號、紙張、版式、裝訂等亦可根據(jù)不同需求進行調(diào)整。比如給老人看的書，可以把字號放大；給孩子看的書，可以把版式做得活潑些。與傳統(tǒng)出版方式的單一樣式相比，按需出版的圖書更加靈活多樣，只要政策允許，甚至可以使每本書都。