【ppzhan摘要】并購是很多企業(yè)擴(kuò)張自身業(yè)務(wù)的主要方式，恰逢包裝行業(yè)的快速發(fā)展時(shí)期，市場上大于吃小魚的速度更加快速。近日，安姆科就正式收購了江蘇申達(dá)集團(tuán)軟包裝業(yè)務(wù)。
　　
　　為促進(jìn)自身的發(fā)展，企業(yè)只有內(nèi)部擴(kuò)張和通過并購兩種方式，相比較而言，內(nèi)部擴(kuò)張可能是一個(gè)緩慢而不確定的過程，通過并購發(fā)展則要迅速的多，盡管它會(huì)帶來自身的不確定性，但是很多企業(yè)還是愿意通過并購的方式獲得進(jìn)一步的發(fā)展。近日，的包裝公司安姆科正式宣布收購江蘇申達(dá)集團(tuán)軟包裝業(yè)務(wù)。
　　
　　2013年7月臨時(shí)宣布的這項(xiàng)收購，包括位于江蘇省江陰市年銷售總額逾4.4億人民幣的兩個(gè)工廠，此次收購使安姆科成為中國東部地區(qū)薄膜制造及薄膜轉(zhuǎn)化的，同時(shí)還使其在目前9個(gè)工廠的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)在中國內(nèi)地的影響力。這兩家新的工廠目前在中國的重心是核心零售行業(yè)的增長，諸如制藥、醫(yī)療、護(hù)理用品、食品、飲料及工業(yè)。新工廠給安姆科帶來強(qiáng)勁的市場增長潛力，同時(shí)給安姆科提供了把世界操作典范及創(chuàng)新帶到中國包裝行業(yè)的機(jī)遇。
　　
　　安姆科（中國）集團(tuán)副總裁及總經(jīng)理黃梓敏表示：“江蘇申達(dá)集團(tuán)加入安姆科（中國）集團(tuán)，將不僅僅在實(shí)際上擴(kuò)大了我們的生產(chǎn)能力，還讓我們把可持續(xù)制造的解決方案引進(jìn)中國，如減少溫室氣體的排放、減少一次性用品及更好地利用水資源。這些都是目前中國發(fā)展過程中存在的關(guān)鍵問題。”據(jù)了解，安姆科公司150多年前成立于澳大利亞。作為的包裝供應(yīng)商，安姆科在43個(gè)國家擁有超過300家工廠，2011年財(cái)政年度營業(yè)額為124億澳幣。安姆科在食品、藥品、化妝品、煙草包裝領(lǐng)域居于地位。到目前為止，安姆科在中國設(shè)有七個(gè)生產(chǎn)基地，分布于廣東惠州、中山、佛山、江蘇江陰、四川成都及北京。