【ppzhan摘要】科技的不斷發(fā)展總可以帶來技術(shù)的進(jìn)步，在印刷行業(yè)亦然。現(xiàn)在在新技術(shù)的刺激下，數(shù)碼印刷、綠色印刷、按需印刷以及網(wǎng)絡(luò)印刷已經(jīng)成為印刷行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)。那么如果企業(yè)在這個(gè)發(fā)展的初始階段沒有接觸新技術(shù)，那么在未來的發(fā)展很有可能就再也沒有立足之地了，這也是近來，印刷企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)的原因之一。
　　
　　當(dāng)前的印刷業(yè)正在超著數(shù)碼印刷、綠色印刷、按需印刷以及3D打印的方向邁步，環(huán)保、綠色、高科技成為了當(dāng)前印刷行業(yè)的三大基本主題。如果有的印刷領(lǐng)域企業(yè)跟不上時(shí)代的節(jié)奏，那必然會(huì)遭到淘汰，落到跟夏普、松下等公司同等的境地。
　　
　　柯達(dá)是一個(gè)很好的例子，雖然目前它已經(jīng)擺脫了破產(chǎn)保護(hù)，但是經(jīng)過這一番周折，柯達(dá)已必定因此損失不小?？逻_(dá)作為一個(gè)百年老牌，如今卻成為了一個(gè)典型的案例：必須要?jiǎng)?chuàng)新，即使歷史再悠久。不順應(yīng)歷史潮流，不創(chuàng)新，未來必定遭到淘汰。未來柯達(dá)會(huì)怎么樣，誰也不知道，柯達(dá)錯(cuò)過了轉(zhuǎn)型的佳時(shí)機(jī)。但是，現(xiàn)在走出了破產(chǎn)保護(hù)，相信經(jīng)過此次教訓(xùn)，柯達(dá)會(huì)更好的走下去。
　　
　　再舉一個(gè)例子，作為第二大印刷設(shè)備生產(chǎn)商，曼羅蘭*以來并在輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)市場(chǎng)中*，擁有的三個(gè)生產(chǎn)基地分別設(shè)在德國(guó)的奧芬巴赫、奧格斯堡和普勞恩，已經(jīng)有160多年的歷史了。2011年11月25日，在與潛在的投資人交涉無果之后，向德國(guó)奧格斯堡（Augsburg）地方*遞交了無力償還債務(wù)申請(qǐng)破產(chǎn)的申請(qǐng)書的消息。與此同時(shí)，曼羅蘭公司提出申請(qǐng)，希望在相關(guān)程序過程中進(jìn)行自我管理，以便確定未來的重組結(jié)果。
　　
　　雖然，曼羅蘭公司進(jìn)行了破產(chǎn)重組，關(guān)閉普勞恩生產(chǎn)基地，但是經(jīng)過破產(chǎn)重組反而逐步獲得了新生。在今年的ChinaPrint2013的展會(huì)上，通過曼羅蘭3B加大幅面ROLAND700HiPrint六色加上光膠印機(jī)（由青島嘉寶印刷包裝有限公司惠購(gòu)）的精彩表現(xiàn)，顯示出在經(jīng)歷過所有權(quán)轉(zhuǎn)移和集團(tuán)總部成功重組之后，曼羅蘭已被改型為以利潤(rùn)為導(dǎo)向的企業(yè)，尤其是在包裝和商業(yè)印刷領(lǐng)域，可為客戶提供提率、降低運(yùn)營(yíng)成本、提*空間，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的盈利能力和發(fā)展的解決方案。
　　
　　與柯達(dá)、曼羅蘭等公司相比，惠普公司反而略顯“聰明”，雖然因其他原因，曾經(jīng)蒙受過巨大損失，但是它及時(shí)抓住了時(shí)機(jī)，數(shù)碼印刷機(jī)使它在數(shù)碼印刷業(yè)界奪得了老大的地位，幾乎無人敢與其“叫板”，有的企業(yè)目前只能*了。