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多種新模式助力出版行業(yè)脫離困境

2013-08-21 13:59:45中國包裝印刷機(jī)械網(wǎng)閱讀量:1568 我要評論


  【ppzhan摘要】在互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,出版行業(yè)備受打擊。現(xiàn)在,我國出版行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時代。業(yè)內(nèi)人士都在想各種辦法擺脫這樣的困境。
  
  近年來,在互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的沖擊下,以及自身發(fā)展缺點(diǎn)的影響下,傳統(tǒng)出版業(yè)已然進(jìn)入低增長的微利階段。面對日益嚴(yán)重的庫存壓力,數(shù)字出版行業(yè)也并沒有大幅度的減輕,這雖然很大一部分是因?yàn)檫@種生產(chǎn)方式?jīng)]有推廣,但是其中也不乏我國出版行業(yè)的中小型企業(yè)還不能承受轉(zhuǎn)型的資金投入以及數(shù)字出版并不是的。
  
  在這樣的境況下,很多企業(yè)還是通過產(chǎn)品的價位和產(chǎn)品的種類做文章?,F(xiàn)在我國書籍市場種類越來越多,同時價位也越來越高,上千的書籍也是有的。但是這樣真的可以幫助出版行業(yè)擺脫困境嗎?PPzhan小編認(rèn)為,這個答案是否定的。因?yàn)檫@樣無非是在自掘墳?zāi)?,用傳統(tǒng)的出版方式生產(chǎn),就意味著更大的庫存壓力。
  
  據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從2011年起,全國出版發(fā)行業(yè)利潤便開始下滑。原新聞出版總署數(shù)據(jù)顯示,2011年,出版物發(fā)行行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2162.9億元,較2010年增加264.4億元,增幅13.9%;實(shí)現(xiàn)利潤總額為185.1億元,同比減少21.6億元,降幅10.5%。
  
  2012年全國出版、印刷和發(fā)行服務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16635.3億元,較2011年增加2066.7億元,增長14.2%;增加值4617.0億元,較2011年增加595.3億元,增長14.8%。2012年數(shù)字出版收入在全行業(yè)占比首破10%,同時出版物發(fā)行單位較2011年減少4900余家,其中個體經(jīng)營戶減少4100余家。2012年傳統(tǒng)圖書零售業(yè)的銷售額從338億元減至335億元,出現(xiàn)-1.05%的負(fù)增長。
  
  可見,我國出版行業(yè)的地位岌岌可危。由于較早意識到轉(zhuǎn)型的急迫性,一些出版企業(yè)打開了行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。
  
  8月8日,中國出版?zhèn)髅剑?.21,0.00,0.00%)股份有限公司、江西新華發(fā)行集團(tuán)有限公司、中國科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?、江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰驹诰┖炇鸷献鲄f(xié)議,決定共同出資6億元重組新華聯(lián)(4.75,0.00,0.00%)合發(fā)行有限公司。這也是近年來國內(nèi)出版產(chǎn)業(yè)鏈上下游組織間大的資本合作項(xiàng)目。
  
  下一步,新華聯(lián)合發(fā)行有限公司還將積極尋求與各省發(fā)行集團(tuán)的合作,共同建設(shè)以圖書發(fā)行為特色的全國性物流網(wǎng)絡(luò),以及在此基礎(chǔ)上終建成全國性出版物交易平臺。這不失為抱團(tuán)取暖的一種可行方式。
  
  以資本運(yùn)作獲取新鮮血液也是一條出路。8月11日,大地傳媒在停牌3個月之后也發(fā)布公告稱,擬以28.54億元的總價,收購大股東中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)下屬的圖書發(fā)行等業(yè)務(wù)的經(jīng)營性資產(chǎn),將實(shí)現(xiàn)中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)出版、發(fā)行相關(guān)資產(chǎn)整體上市。8月15日,長江傳媒公告稱,其組建的“長江少年兒童出版集團(tuán)”已獲相關(guān)部門批復(fù)同意,該集團(tuán)將成為國內(nèi)少兒類出版集團(tuán)。
  
  還有一些出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)把目光聚焦在影視業(yè),除了投入資金之外,甚至還成立影視公司。比如作家出版集團(tuán)旗下有巨帆影視公司、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)旗下有鳳凰傳奇影業(yè)有限公司、中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰酒煜掠斜本〇|方全景文化傳媒有限公司,長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)甚至做起了發(fā)行院線的業(yè)務(wù)。
  
  坐以待斃只有死路一條,但是積極轉(zhuǎn)型升級是否可以真正擺脫運(yùn)營困境呢?現(xiàn)在下結(jié)論還為時尚早。但是努力總歸是沒有錯了,當(dāng)然前提是在認(rèn)清市場發(fā)展現(xiàn)狀的時候。
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