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黎雪:鳳凰印刷踐行國家“十二五”綠色數(shù)字戰(zhàn)略

2013-07-30 13:44:21必勝網(wǎng)閱讀量:1237 我要評(píng)論


  【ppzhan摘要】作為涉足數(shù)碼印刷的領(lǐng)頭企業(yè),江蘇鳳凰數(shù)碼印務(wù)一直秉承自己創(chuàng)新熱情,建成了亞洲條全連線連續(xù)噴墨POD系統(tǒng),服務(wù)于短板印刷,并實(shí)現(xiàn)公司的盈利。日前,鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)副總裁黎雪先生詳細(xì)剖析了這項(xiàng)成果在各方面的集成創(chuàng)新成果,本文摘錄如下。
  
  作為建成有“亞洲條全連線連續(xù)噴墨POD系統(tǒng)”的專業(yè)化公司,江蘇鳳凰數(shù)碼印務(wù)精研數(shù)碼印刷業(yè)務(wù),服務(wù)按需出版,充分利用連線數(shù)碼印刷技術(shù)、創(chuàng)新按需出版新業(yè)態(tài),用扎實(shí)的腳步踐行國家“十二五”綠色數(shù)字戰(zhàn)略,逐步解決著出版業(yè)短版圖書開印難、成本高的問題,使出版社圖書庫存量逐漸減少,終為“零”。
  
  采用連線噴墨數(shù)碼印刷系統(tǒng),使短版生產(chǎn)成本較傳統(tǒng)生產(chǎn)方式明顯降低,加快提升了產(chǎn)品品質(zhì)。可以說,POD這一系統(tǒng)成就了印刷業(yè)態(tài)新的格局。對(duì)此,上海印刷周期間,鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)副總裁黎雪先生,在按需出版于數(shù)字印刷論壇上,詳細(xì)剖析了這項(xiàng)成果在各方面的集成創(chuàng)新成果。
  
  一、連線技術(shù)的集成創(chuàng)新
  
  為更好的服務(wù)按需出版,鳳凰數(shù)碼印務(wù)引進(jìn)了美國柯達(dá)鼎盛Prosper1000連續(xù)噴墨印刷機(jī)組、瑞士Hunkeler書芯成型系統(tǒng)、日本Horizon離線膠裝裁切系統(tǒng)、深圳JMD印后裝訂連線設(shè)備,并通過鳳凰數(shù)碼自主研發(fā)的“鳳凰印POD管理平臺(tái)”軟件,將來自多個(gè)國家的硬件設(shè)備進(jìn)行集成,終建成了亞洲首條全連線連續(xù)噴墨POD系統(tǒng)。
  
  二、資源體系的集成創(chuàng)新
  
  鳳凰集團(tuán)啟動(dòng)連續(xù)噴墨POD全連線生產(chǎn)系統(tǒng)以來,找到適用的國產(chǎn)紙張是個(gè)跳不過去的技術(shù)難題。如果全憑進(jìn)口,美國紙的價(jià)格是中國的2-3倍,日本紙也在1-2倍。這個(gè)價(jià)格,無法大范圍將按需印刷用于統(tǒng)出版。耗材是國內(nèi)數(shù)字印刷道路上一道無法跨越門檻。
  
  2011年11月開始,鳳凰集團(tuán)通過強(qiáng)大的出版物資采購系統(tǒng),協(xié)調(diào)整合中國好的造紙資源,聯(lián)合數(shù)家大型造紙企業(yè),組織國內(nèi)技術(shù)人員,根據(jù)柯達(dá)鼎盛印刷系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù),吸收新造紙技術(shù),經(jīng)過多次試驗(yàn),用短時(shí)間研發(fā)出了完全適用于柯達(dá)鼎盛的*紙,命名為“鳳凰紙”,這使首臺(tái)連續(xù)噴墨數(shù)碼印刷機(jī)得以在中國落地后成功產(chǎn)能。與同類產(chǎn)品相比,“鳳凰紙”具有性價(jià)比高、適應(yīng)性強(qiáng)和靈活度高等特點(diǎn)。2012年德魯巴印展上,鳳凰集團(tuán)宣布了這一研成果。相信隨著柯達(dá)鼎盛數(shù)碼印刷系統(tǒng)的推廣,“鳳凰紙”將進(jìn)入柯達(dá)供應(yīng)系統(tǒng)。近,“鳳凰紙”已經(jīng)出口印度。
  
  此外,鳳凰集團(tuán)將進(jìn)一步集成POD全部耗材資源系,降低數(shù)碼印制成本,提高按需印刷效率,推動(dòng)數(shù)碼印刷規(guī)?;瘧?yīng)用。
  
  三、各路精英的集成創(chuàng)新
  
  集成創(chuàng)新的數(shù)字印刷,需要吸納各類創(chuàng)新型人才。POD技術(shù),更少不了這樣一批精英。學(xué)科交叉、技術(shù)融合,是POD集成創(chuàng)新的特點(diǎn),復(fù)合人才和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與流合作,對(duì)于POD集成創(chuàng)新尤其重要。沒有大批復(fù)合技能人才,創(chuàng)新活動(dòng)難以物化成產(chǎn)品、裝備、系統(tǒng)、生產(chǎn)線和大型工程。
  
  在印刷業(yè)的IT化趨勢(shì)明顯之今,熟知傳統(tǒng)印刷流程和工藝的技術(shù)骨干,要適應(yīng)數(shù)字印刷高速發(fā)展的技術(shù)需求,更需加強(qiáng)培訓(xùn)。當(dāng)今數(shù)字印刷的創(chuàng)新精英應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、嚴(yán)密的商業(yè)邏輯、全面的產(chǎn)業(yè)觀點(diǎn)以及應(yīng)對(duì)化的開闊的視野。
  
  四、盈利模式的集成創(chuàng)新
  
  在資本的催化發(fā)酵下,可以讓100家快印店迅速開業(yè),但不易快速形成質(zhì)量保證、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理精細(xì)、盈利穩(wěn)定的商業(yè)經(jīng)營模式?,F(xiàn)今的數(shù)字印刷舞臺(tái)上,有成功的案例和成功的經(jīng)驗(yàn),能夠懂鑒和學(xué)習(xí),而每個(gè)企業(yè)只有按照現(xiàn)實(shí)條件,集成創(chuàng)新,量身定做,方可生根。
  
  鳳凰集團(tuán)盈利模式的要素主要在于:增值服務(wù)的層級(jí)分解;五種模式的綜合探索;三個(gè)價(jià)值的遞進(jìn)實(shí)現(xiàn)。
  
  增值服務(wù)的分解:“利用數(shù)字技術(shù),為客戶提供各種增值服務(wù)是未來印刷業(yè)利潤增長的主要來源。美國印刷企業(yè)正致力于為客戶提供數(shù)字資產(chǎn)管理、數(shù)字技術(shù)培訓(xùn)、物流配送、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、桌面出版和W2P印刷服務(wù)。”
  
  鳳凰集團(tuán)提出的五種主要模式:一是短版印刷;二是印前優(yōu)先;三是*斷版,四是個(gè)性定制;五是全媒體性。
  
  鳳凰POD集成創(chuàng)新的盈利模式重在實(shí)現(xiàn)三個(gè)價(jià)值
  
  價(jià)值一,印刷成本的優(yōu)化。多數(shù)客戶總是將數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷做成本比較,所以不斷地提高平衡點(diǎn)是必然要求。新長尾理論告訴我們,書籍生命周期大大延長,首印量大大減少,甚至一本起印。由一次開機(jī)、盲目鋪貨、多余入庫、無序添貨、惡性退貨,改變成小量起印、小步緊走、細(xì)水長流。由此,新長尾加長尾模式匹配圖書市場(chǎng)的真實(shí)需求。
  
  價(jià)值二,出版物總成本的優(yōu)化。保證銷售,降低庫存,沒有退貨,減少報(bào)廢,釋放資金。由此,優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本,降低出版風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營靈活指數(shù)。
  
  價(jià)值三,出版物總價(jià)值的優(yōu)化。測(cè)試市場(chǎng),定制專貨,加速物流,減少缺貨,及時(shí)交貨,積極補(bǔ)貨。在數(shù)字化書籍自動(dòng)印刷補(bǔ)給系統(tǒng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)多樣化、差異化、按需(時(shí)間、空間、數(shù)量等)化。
  
  五、產(chǎn)業(yè)聚合的集成創(chuàng)新
  
  鳳凰印刷的集成創(chuàng)新主要有以下幾個(gè)方面:
  
  1.建立印前數(shù)字中心和鳳凰云計(jì)算中心,給予按需印刷不歇源泉
  
  沒有印前媒體準(zhǔn)備的支持,沒有數(shù)據(jù)庫的支持,按需印刷就成為無源之水。每次所謂印刷技術(shù)革命,大多表現(xiàn)在印前系統(tǒng)。因此,按需印刷的重點(diǎn)也應(yīng)放在印前,通過印前準(zhǔn)備,形成核心、緊密、影響三級(jí)層面的技術(shù)合作、技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)管控。當(dāng)前,鳳凰集團(tuán)旗下的新華印務(wù)公司通過與德國、芬蘭、中國香港等公司合資成立“數(shù)字資產(chǎn)管理中心”,引進(jìn)前沿印刷數(shù)字技術(shù)。在對(duì)傳統(tǒng)印刷業(yè)的數(shù)字化升級(jí)的同時(shí),以積聚印前數(shù)字資源。通過對(duì)印前多個(gè)程序,建立數(shù)字資產(chǎn)管理控制系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)全媒體生產(chǎn)平臺(tái)為目標(biāo)。
  
  2012年4月10日,由中國電信江蘇公司與江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)共同打造的中國電信江蘇鳳凰云計(jì)算中心項(xiàng)目建設(shè)正式啟動(dòng)。鳳凰云計(jì)算中心建筑面積2.5萬平方米,全面建成后可容納4000個(gè)機(jī)架,具備近10萬臺(tái)服務(wù)器的托管能力,將成為華東地區(qū)大的云計(jì)算中心。江蘇鳳凰云計(jì)算中心,將由中國電信提供的專業(yè)管理,以大容量的帶寬直連國家骨干傳輸網(wǎng)絡(luò),裝備的機(jī)房動(dòng)力和環(huán)境控制設(shè)施,采用“控溫”等多項(xiàng)取得國家的節(jié)能減排技術(shù)。
  
  2.創(chuàng)建數(shù)碼印刷品牌一一"鳳凰印",給予按需印刷強(qiáng)勁推力
  
  當(dāng)前,鳳凰數(shù)碼印務(wù)正以連續(xù)噴墨數(shù)字印刷機(jī)為起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)連線生產(chǎn),這個(gè)連線的概念有二:一為小連線,也就是目前正在運(yùn)營的單一生產(chǎn)連線。先黑白,后彩色;先優(yōu)化流暢,再數(shù)據(jù)可變;先引進(jìn)集成創(chuàng)新,再日益提升產(chǎn)能。二為大連線,幾年內(nèi),在北京、上海、廣州、南京等多個(gè)城市,以及在英國、智利等多個(gè)國家,逐步建立以鳳凰文化創(chuàng)意園內(nèi)數(shù)字印刷旗艦店為骨干的模板直營平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)互換共享,異地?cái)?shù)字印刷”。同時(shí),發(fā)展幾十家一、二級(jí)數(shù)碼印刷加盟商,編織數(shù)碼印刷連鎖網(wǎng)絡(luò)。由此,規(guī)劃的數(shù)字化管理流程,設(shè)計(jì)完善的電子商務(wù)和實(shí)體連鎖兩個(gè)平臺(tái),踐行出版業(yè)的按需印刷,助推鳳凰全業(yè)態(tài)數(shù)字化。
  
  3.組建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,給予按需印刷平臺(tái)
  
  充分運(yùn)用印前數(shù)字技術(shù),前移進(jìn)入設(shè)計(jì)創(chuàng)意和文化創(chuàng)新領(lǐng)域,推動(dòng)印企由"重資產(chǎn)"向"輕資產(chǎn)"轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)加工業(yè)態(tài)向創(chuàng)意經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型跨越。2011年11月28日,江蘇鳳凰新華創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園股份有限公司正式成立,江蘇數(shù)字職業(yè)教育中心、江蘇綠色研發(fā)中心等企業(yè)進(jìn)駐鳳凰創(chuàng)意園區(qū)。鳳凰新華創(chuàng)意園,是文化產(chǎn)品資源集聚的平臺(tái)、國家數(shù)字版權(quán)(DCI)的生產(chǎn)基地,同時(shí),也是鳳凰創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的萌芽模本和鳳凰出版?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)的前行路標(biāo)。
  
  六、產(chǎn)學(xué)研的集成創(chuàng)新
  
  按需印刷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其以企業(yè)主體,協(xié)同高校和研究所,架構(gòu)產(chǎn)學(xué)研模式,才可真正給予按需印刷集成創(chuàng)新。在這種產(chǎn)學(xué)研模式中,為重要的是下列幾方面:
  
  ①數(shù)字印刷流程系統(tǒng)和新型云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)研究與開發(fā);
  
 ?、跀?shù)字印刷裝備研究與開發(fā);
  
  ③數(shù)字印刷材料研究與開發(fā)和數(shù)字印刷工藝試驗(yàn);
  
 ?、軘?shù)字印刷管控連鎖測(cè)試及應(yīng)用開發(fā);
  
 ?、輦鹘y(tǒng)出版印刷企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì);
  
  ⑥數(shù)字印刷相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制和公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè);
  
 ?、邞?yīng)用示范工程建設(shè)。
  
  鳳凰印POD項(xiàng)目通過以上多個(gè)方面的集成創(chuàng)新,滿足了不同出版單位的個(gè)性化需求定制增值服務(wù),擴(kuò)大了POD的市場(chǎng)參與面。并通過擴(kuò)大系統(tǒng)產(chǎn)能,降低使用成本,將圖書出版的盈虧平衡點(diǎn)降至低,提升了傳統(tǒng)出版業(yè)在數(shù)字化時(shí)代生存與發(fā)展的能力。其規(guī)范、的數(shù)字化管理流程,完善的電子商務(wù)和實(shí)體連鎖平臺(tái),助推了出版全業(yè)態(tài)的數(shù)字化進(jìn)行。
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