【ppzhan摘要】近年來(lái)，在電子書沖擊、運(yùn)營(yíng)成本上升等因素的聯(lián)合壓力下，傳統(tǒng)的圖書出版業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的困境。在上海印刷周上，圖書出版產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游企業(yè)老總們聚在一起，共同謀劃如何在困境中尋求突圍。

      近年來(lái)，老百姓對(duì)圖書定價(jià)頗有微詞，然而，圖書出版產(chǎn)業(yè)鏈上中下游——出版、印刷、發(fā)行卻都有著各自的苦經(jīng)。在“出版物成本控制”對(duì)話環(huán)節(jié)，出版產(chǎn)業(yè)鏈上中下游面對(duì)面、開(kāi)誠(chéng)布公的對(duì)話與交流，讓本屆印刷周在展示行業(yè)發(fā)展成果的同時(shí)，更多了幾分直面發(fā)展現(xiàn)狀尋求突破的務(wù)實(shí)。

       開(kāi)誠(chéng)布公話成本

      據(jù)了解，對(duì)傳統(tǒng)正規(guī)出版社而言，一本書的成本占到定價(jià)的30%左右，以60%的折扣發(fā)行到批發(fā)商和零售商的手中，再算上費(fèi)用，出版社毛利不到10%。而批發(fā)商與零售商大致有不到20%的毛利，再扣除繳納增值稅、地稅及附加稅，銷售毛利還有15%左右。就是說(shuō)一本20元的書，書店大約有3元毛利，這里面還不包含破損、退貨等情形所產(chǎn)生的費(fèi)用。而整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的末端印刷廠，相對(duì)來(lái)說(shuō)就更加被動(dòng)了，據(jù)悉一般圖書印刷毛利不足5%。

      在出版物成本控制對(duì)話環(huán)節(jié)，黎波表示，15年圖書價(jià)格盡管翻了一倍，但是嚴(yán)格意義上講增長(zhǎng)不多。他說(shuō)：“15年前，一本書價(jià)格在12元~15元之間，現(xiàn)在大致價(jià)格是30多元。而在這期間，我們的盒飯?jiān)鲩L(zhǎng)了多少倍，我們的工資又增長(zhǎng)多少倍？”

       孫宏達(dá)對(duì)此表示認(rèn)同，他以早的1979年版《辭?！窞槔?，當(dāng)場(chǎng)算了一筆賬：1979年版《辭?！樊?dāng)時(shí)定價(jià)是22.20元，合下來(lái)每個(gè)印張是0.16元，2009年版《辭?！?00元左右，合下來(lái)每個(gè)印張是1.60元，“表面上看漲了10倍，但是，當(dāng)時(shí)一個(gè)人工資月收入36元，現(xiàn)在出版社工資在3600元左右，收入漲了100倍，我感覺(jué)并沒(méi)有漲得那么厲害”。

        運(yùn)營(yíng)成本近年來(lái)更是成為實(shí)體書店大的心病。王力為表示，這些年房?jī)r(jià)翻了10倍，租金價(jià)格翻了5倍，然而，圖書沒(méi)法根據(jù)租金價(jià)格自由調(diào)價(jià)。“圖書事實(shí)上是一個(gè)非常特殊的商品，世界上恐怕很少有價(jià)格標(biāo)在商品上的，一本書在機(jī)場(chǎng)銷售和在地?cái)偵箱N售，價(jià)格變化很小，但是要付出的義務(wù)差別卻很大。”他說(shuō)。

      上下游對(duì)話坦誠(chéng)務(wù)實(shí)

       事實(shí)上，到目前為止，特別是直接成本控制方面，圖書出版已經(jīng)沒(méi)有可再壓縮的空間了。“如果再壓縮，賈總（賈春琳）那里的技術(shù)改革就沒(méi)辦法做了。”黎波笑言。他指出，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，出版社要改變自己的思維，以前單一的成本優(yōu)先原則，現(xiàn)在則要貫徹品牌優(yōu)先、渠道優(yōu)先。“出版社如果在品牌建設(shè)方面做得好，一般就可以在資本周轉(zhuǎn)比例上面提高。”他坦言，近幾年長(zhǎng)江文藝出版社在品牌建設(shè)方面嘗到了甜頭，一般的出版社跟新華書店結(jié)算大概是每年兩次左右，長(zhǎng)江文藝社少每年結(jié)算6次。“資金周轉(zhuǎn)率提高了，成本就降下來(lái)了。”他說(shuō)。

      而辭書出版社在成本控制方面也有自己的特色，孫宏達(dá)表示，由于辭書出版的特殊性，套排的方式對(duì)辭書社的成本控制是比較有利的。比如《辭海》出版以后，不僅可以從中延伸出版一部宗教大辭典，還可以做得更細(xì)，出版類似伊斯蘭教辭典、佛教小辭典等。由一部書延伸出很多圖書，尤其是隨著現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展，搭建數(shù)據(jù)庫(kù)為這種“一雞多吃”提供了更多的便利。

        “如果說(shuō)還有進(jìn)一步的空間，光靠制造端不能完成，我們也希望給出版界朋友提一個(gè)建議。”賈春琳直言不諱道。“在數(shù)字印刷方式越來(lái)越成為成本控制有效方式的時(shí)候，行業(yè)更需要標(biāo)準(zhǔn)的建立。印刷是一種工業(yè)模式，有量有規(guī)模有效益，但是，如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，我們很難做到規(guī)模，實(shí)現(xiàn)贏利。做信息化，可能更需要上下游間的通力配合。”他說(shuō)。

      編印發(fā)供邊界正在消融

       數(shù)字化如一把銼刀，正在磨平原來(lái)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的各個(gè)邊界。聽(tīng)了主論壇的對(duì)話后，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)副總經(jīng)理黎雪也表達(dá)了他對(duì)編印發(fā)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的看法。“紙張與其他媒介講不同語(yǔ)言的時(shí)候，印刷業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的世界。當(dāng)‘印紙人’也會(huì)講數(shù)字語(yǔ)言、成了數(shù)字王國(guó)一員的時(shí)候，便發(fā)現(xiàn)自己不再獨(dú)立，緊緊地與世界的發(fā)展連在了一起。”

       誠(chéng)然，在本屆印刷周上，可以看到出版產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的融合與合作越來(lái)越多。鳳凰印務(wù)正與方正集團(tuán)、武漢大學(xué)、北京印刷學(xué)院、中國(guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究所等合作，籌建數(shù)字印刷研發(fā)基地和數(shù)字印刷研究院，前移進(jìn)入設(shè)計(jì)創(chuàng)意和文化創(chuàng)新環(huán)節(jié)，推動(dòng)印刷企業(yè)由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)加工業(yè)態(tài)向創(chuàng)意—經(jīng)營(yíng)—研發(fā)業(yè)態(tài)跨越。此外，由上海文創(chuàng)辦投資，當(dāng)納利中國(guó)投資有限公司、上海世紀(jì)出版集團(tuán)和上海理工大學(xué)正在開(kāi)發(fā)一條數(shù)字出版供應(yīng)鏈平臺(tái)，預(yù)計(jì)今年年底也將落地投入生產(chǎn)。

      數(shù)字技術(shù)不僅改變了印刷業(yè)，更改變了整個(gè)媒介內(nèi)容生產(chǎn)和傳播方式。上海世紀(jì)出版集團(tuán)總裁陳昕表示，按需印刷一旦形成商業(yè)模式，將不再存在起印量等繁復(fù)的限制。那么，困擾出版行業(yè)多年的海量庫(kù)存書退書問(wèn)題、打折處理庫(kù)存書和圖書回流到造紙廠變紙漿的情況，都將成為歷史。而對(duì)于圖書發(fā)行來(lái)講，按需印刷可以將實(shí)體書店的倉(cāng)庫(kù)全部轉(zhuǎn)化為營(yíng)業(yè)面積，可以采用多種個(gè)性化營(yíng)銷的方法，可以利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)使書店的存書規(guī)模無(wú)限擴(kuò)大，使實(shí)體書店也能游走于“云端”。