【ppzhan摘要】出版社是鏈接作者和讀者的中間紐帶，但由于對(duì)市場的需求無法估量，再加上電子書的沖擊，導(dǎo)致了我國圖書庫存量巨大，給出版業(yè)的發(fā)展造成了沉重的負(fù)擔(dān)。如何防止庫存過量，成為了擺在出版業(yè)面前的一個(gè)難題。

      目前，中國每年出版圖書超過40萬種，超越美國一倍多，毫無疑問地位居世界。但與此同時(shí)，庫存負(fù)荷成了懸在出版業(yè)頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。2日，上海*印刷管理處處長周建國在“2013上海印刷周”開幕前夕接受記者采訪時(shí)透露，按需印刷將有望打破出版過剩的現(xiàn)狀，改變先印刷再發(fā)行的舊有出版模式，現(xiàn)已有多家出版集團(tuán)正在著手研究按需印刷的商業(yè)模式。

      以往新書印數(shù)全憑感覺

      據(jù)周建國透露，全國新華書店系統(tǒng)、出版社自辦發(fā)行單位年純銷售額已經(jīng)從2005年的403.95億元增長到了2012年的693.59億元，而歷年累積的庫存則從482.92億元飛漲到目前的884.05億元。“庫存”遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏“銷售”的壓力，正迫使整個(gè)行業(yè)思考：如何才能阻止庫存飛漲？

      “每一次確定圖書的印數(shù)，都是云山霧罩。”一位出版業(yè)內(nèi)人士坦言，推出新書之際總是忐忑，一種書進(jìn)入市場前不知能賣出多少、入市后又難以追蹤銷量，起印數(shù)多少成了全憑感覺走的活兒。

      在采訪中，不少圖書發(fā)行從業(yè)者向記者道出苦衷：由于出版供銷鏈上的不對(duì)等，我國圖書銷售環(huán)節(jié)中所有賣不出去的書，書店都可以無理由地退回給出版社。這樣一來，庫存的壓力便轉(zhuǎn)向了出版社。為了確保不斷貨，“書店總是傾向于多進(jìn)一點(diǎn)書，反正賣不完可以退回”。這樣的高估需求，很容易造成出版社出版過剩，一位發(fā)行員告訴記者。而一些出版單位在書選題上盲目跟風(fēng)、盲目鋪貨，也導(dǎo)致了印量越大退貨量越高，庫存也跟著走高的困局。

      過高的庫存，足以摧毀一個(gè)行業(yè)。日本出版人小林一博著的《出版大崩潰》，記錄了1997年—2003年間日本出版業(yè)一落千丈的崩盤過程，其中一個(gè)重要癥狀就是高庫存、高退貨：圖書退貨率平均在50%左右，高的可達(dá)90%；而倉庫里堆積如山的圖書，活活拖垮了日本出版業(yè)。

      圖書存銷比高達(dá)8∶2

      去年，對(duì)全國40家出版機(jī)構(gòu)進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示：相當(dāng)數(shù)量的出版單位存銷比達(dá)到了驚人的8∶2。大于3年的庫存書占總庫存的比例在某家出版社竟可以達(dá)到72%。

      目前，按需印刷已成為了整個(gè)出版業(yè)的共識(shí)。周建國表示，這將是為庫存減負(fù)開出的有效藥方。“按需印刷可以實(shí)現(xiàn)訂單式銷售，變先印刷再發(fā)行為先發(fā)行再印刷，可有效減少庫存的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，一些斷版書的市場需求、專業(yè)書籍的窄眾特性，都可以借由按需印刷來提供。”

      據(jù)了解，這樣的出版模式，正在美國呈現(xiàn)出每年兩位數(shù)的增長。美國大的中盤商英格拉姆、大的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司亞馬遜在零售終端都提供按需印刷服務(wù)。反觀國內(nèi)，按需印刷商業(yè)模式至今沒有真正建立起來。據(jù)悉，日前上海世紀(jì)出版集團(tuán)正在著手探索一種適合中國的按需印刷商業(yè)模式。

      上海世紀(jì)出版集團(tuán)總裁陳昕告訴記者，目前，按需印刷在中國的發(fā)展還僅于個(gè)人消費(fèi)者，一旦形成商業(yè)模式，將不再存在“起印量”等繁復(fù)的限制。那么，困擾出版行業(yè)多年的海量庫存書退書問題、打折處理庫存書和圖書回流到造紙廠變紙漿的情況，都將成為歷史。

      而對(duì)于圖書發(fā)行來講，按需印刷可以將實(shí)體書店的倉庫全部轉(zhuǎn)化為營業(yè)面積，可以采用出多種個(gè)性化營銷的方法，可以利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)使書店的存書規(guī)模無限擴(kuò)大，使實(shí)體書店也能游走于“云端”。