【ppzhan摘要】隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，可變數(shù)據(jù)印刷需求上升。數(shù)字印刷順勢而起，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的重點(diǎn)?，F(xiàn)在反觀數(shù)字印刷的發(fā)展情況，卻是反應(yīng)頻頻，仿佛進(jìn)入瓶頸階段。部分國內(nèi)做數(shù)字印刷比較好的企業(yè)相關(guān)人士，他們表示，從數(shù)據(jù)來看，近一兩年，數(shù)字印刷發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期。
　　
　　根據(jù)國家*統(tǒng)計(jì)，拿到數(shù)字書刊印刷許可證的企業(yè)有799家，產(chǎn)值在39.4億元，與印刷工業(yè)總產(chǎn)值相比，數(shù)字印刷占比重不到1%。對(duì)于這一數(shù)據(jù)，上海數(shù)字印刷行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長潘曉東對(duì)記者說：“我們既滿懷希望數(shù)字印刷能很快發(fā)展，但目前數(shù)字印刷的發(fā)展?fàn)顩r又并不完全令我們滿意。”
　　
　　北京印刷企業(yè)奇良海德涉足數(shù)字印刷已經(jīng)6年了，至今數(shù)字印刷業(yè)務(wù)占該公司總業(yè)務(wù)量的10%左右。該公司總經(jīng)理柏琦表示，頭幾年數(shù)字印刷業(yè)務(wù)增長較快，近一兩年卻增長得非常緩慢，2012年與2011年相比，同比只增長了百分之幾。“近兩年數(shù)字印刷發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)瓶頸，沒有更大的突破，主要是來自成本和速度的要求，一旦在成本和速度上能夠替代膠印，數(shù)字印刷將會(huì)有一個(gè)爆發(fā)式增長，但目前我還沒有看到這個(gè)前景。”
　　
　　北京印刷協(xié)會(huì)理事長任玉成表示數(shù)字印刷在北京地區(qū)的增幅僅有百分之幾，增幅很小。
　　
　　
　　有人說，數(shù)字印刷發(fā)展速度慢是因?yàn)榇蠹叶紱]有找到合適的商業(yè)模式。也有人說，數(shù)字印刷兩個(gè)大的領(lǐng)域書刊印刷和直郵印刷沒有發(fā)展起來。還有人說，現(xiàn)在的數(shù)字印刷設(shè)備都依靠進(jìn)口，價(jià)格偏高，企業(yè)難以接受。
　　
　　潘曉東承認(rèn)，這3個(gè)問題確實(shí)影響著印刷企業(yè)發(fā)展數(shù)字印刷，“也因?yàn)楦鞣N各樣的原因，大家做數(shù)字印刷都感到很累”。其中，數(shù)字印刷機(jī)的價(jià)格和后續(xù)使用的相應(yīng)耗材的價(jià)格太高，持續(xù)投入大，讓很多人干脆采取觀望態(tài)度寧可慢一步，也不要因?yàn)榧庇谏像R而成為企業(yè)的“拖累”。
　　
　　的確，業(yè)內(nèi)一談到數(shù)字印刷，就會(huì)互相打聽有沒有成熟的贏利模式。但從目前來看，企業(yè)不同，做數(shù)字印刷的方式不同，其贏利模式也不同。時(shí)至今日，數(shù)字印刷還沒有一個(gè)大家公認(rèn)的、通用的贏利模式。
　　
　　以數(shù)碼打樣起家的奇良海德，其數(shù)字印刷之路走得挺有意思。該公司自2007年開始做數(shù)字印刷到現(xiàn)在，一直只使用一臺(tái)數(shù)字印刷機(jī)，沒有像涂書網(wǎng)那樣，先后買了好幾臺(tái)惠普數(shù)字印刷機(jī)。
　　
　　作為一家規(guī)模不大的企業(yè)，柏琦說，一臺(tái)數(shù)字印刷機(jī)已經(jīng)足夠應(yīng)付公司的數(shù)字印刷業(yè)務(wù)了，所以他們沒有添加多余的機(jī)器，但是為了更好地應(yīng)對(duì)客戶的需求，他們近添置了數(shù)字化的印后加工設(shè)備。
　　
　　江蘇華文數(shù)字印刷（連鎖）有限公司是從10平方米的快印店開始起步的，經(jīng)過多年探索，該公司通過鎖定目標(biāo)大客戶，將大客戶的產(chǎn)品綁定該公司的相關(guān)軟件系統(tǒng)，使得這家大客戶與公司利益密切相關(guān)。
　　
　　該公司執(zhí)行董事祁欣說，從2005年開始一直到現(xiàn)在，與公司合作的這家純外包的設(shè)計(jì)院，其年產(chǎn)值在20億元，用在圖文上的投資在1500萬元左右。
　　
　　
　　美國有兩家開在中國的連鎖店是失敗的，一個(gè)是快遞先生，另一個(gè)是金考，這兩家連鎖店后都退出了中國市場，失敗的原因是管理沒有本地化。
　　
　　潘曉東表示，從他觀察數(shù)字印刷的發(fā)展現(xiàn)狀，目前，數(shù)字印刷沒有通用模式，但有一個(gè)共同點(diǎn)，就是在一家企業(yè)里，膠印和數(shù)字印刷兩條腿走路，是現(xiàn)實(shí)的選擇。
　　
　　柏琦認(rèn)為，企業(yè)把現(xiàn)有客戶的很多印刷需求都開發(fā)出來，就已經(jīng)夠企業(yè)吃了。他說：“國外的模式不能照搬，一定要尋找適合自己業(yè)務(wù)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)。對(duì)于一些企業(yè)來說，你現(xiàn)有的客戶群就是你挖掘數(shù)字印刷業(yè)務(wù)的對(duì)象，因?yàn)榭蛻羧豪镞€有很多業(yè)務(wù)，你應(yīng)該做而沒有做。比如我們的客戶群需求還有很多，我們卻沒有完成，這些客戶可能有對(duì)數(shù)碼的、大噴的需求，也有客戶要求我們做展板。”
　　
　　柏琦還談到一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，他認(rèn)為，數(shù)字印刷的趨勢是業(yè)界認(rèn)同的，但要從小處做起，不要急于求成，要從實(shí)際出發(fā)，不要照搬國外公司的案例。很多客戶只關(guān)心質(zhì)量，并不強(qiáng)調(diào)要用數(shù)字印刷方式印刷。
　　
　　
　　數(shù)字印刷發(fā)展緩慢還有一個(gè)重要原因，就是出版產(chǎn)業(yè)的上游出版社，對(duì)數(shù)字出版、數(shù)字印刷并不像印刷設(shè)備商、印刷企業(yè)那樣積極主動(dòng)。但近，出版社的編輯們的態(tài)度似乎發(fā)生了變化。
　　
　　近，出版社的編輯們頻頻到數(shù)字印刷企業(yè)去考察。5月31日，中國出版集團(tuán)公司的后備干部班一行80余人到北京數(shù)字印刷做得比較好的企業(yè)奇良海德去參觀，以增進(jìn)對(duì)CTP、數(shù)字印刷、連線上光、PUR膠訂等特色工藝的了解。前不久，水利出版社相關(guān)人員去知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社的數(shù)字印刷中心參觀，感受數(shù)字出版的“氛圍”。
　　
　　與傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)相比，數(shù)字出版、數(shù)字印刷對(duì)很多出版人來說，是一個(gè)全新的領(lǐng)域思維方式不同，贏利模式不同，操作方式不同，應(yīng)用技術(shù)不同。這正如知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社總編輯歐劍說的：“做傳統(tǒng)出版的編輯和做數(shù)字出版的編輯，就像兩群不同的猴子。”
　　
　　上游不動(dòng)，下游奈何？數(shù)字印刷發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，上游不給力，下游的發(fā)展空間就會(huì)受到限制，按需印刷、個(gè)性化定制的圖書市場無形中也成為制約數(shù)字印刷發(fā)展的一個(gè)重要因素?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，出版人的理念也該換一換了。