【ppzhan摘要】伴隨著軟件的不斷升級、產(chǎn)品質(zhì)量的進一步提高，一度被認為會更多替代平張膠印的商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機在中國這樣才走了十年多點歷程的新興市場都似乎顯得有點落寞，連同更新每年都增加不了幾臺，收購了專司生產(chǎn)商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機——美國高斯公司的上海電氣由此背上了沉重包袱，裁員的費用巨大。
　　
　　在2012德魯巴印展上風(fēng)光獨占、被認為屬行業(yè)發(fā)展方向的數(shù)字印刷其占領(lǐng)市場的速度完全缺乏摧枯拉朽之勢，數(shù)字印刷產(chǎn)值的增速緩慢。日本商務(wù)機械和信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會1月底公布的《世界辦公機械預(yù)測報告》更是讓人吃驚，2012年日本和數(shù)字印刷機的銷售都比上年有所下降，而且預(yù)計2013、2014年這一態(tài)勢還將繼續(xù)。
　　
　　除外，在中國，海外印刷業(yè)務(wù)增長乏力；票證電子化速度加快；智能化標(biāo)簽進入市場的速度遠未達到印刷企業(yè)期待的地步；中小學(xué)教課書終究會走上電子書道路還只是強調(diào)要綠色印刷尚不得而知；……所有這些都對印刷企業(yè)下一步的工作有著直接影響，都需要印刷企業(yè)拿出對策。
　　
　　與外部嚴峻形勢相呼應(yīng)的還有日益沉重的企業(yè)內(nèi)部壓力：
　　
　　工資水準(zhǔn)的逐年提高與社會保險的漸趨規(guī)范導(dǎo)致勞動力成本不斷上升；員工流動性增加導(dǎo)致隊伍整體素質(zhì)下滑；推進綠色印刷導(dǎo)致生產(chǎn)成本再度攀升，企業(yè)卻缺乏相應(yīng)的消化渠道；設(shè)備利用率降低直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益下滑；……所有這些同樣都要求企業(yè)拿出應(yīng)對措施。
　　
　　當(dāng)然，應(yīng)著只有不好的行業(yè)沒有不好的企業(yè)這一說法，在印刷業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中也冒出了不少成功企業(yè)，2011、2012連續(xù)兩年由《印刷經(jīng)理人》雜志推出的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型榜的上榜企業(yè)應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的榜樣。
　　
　　高速的商用輪轉(zhuǎn)印刷機針對的是大印數(shù)的印件，速度更快、生產(chǎn)周期更短、價格上也更具競爭優(yōu)勢，這塊市場的現(xiàn)狀又究竟如何？
　　
　　報社是商用輪轉(zhuǎn)印刷設(shè)備的持有者之一，使用輕涂紙印刷的娛樂性報紙或廣告插頁適合商業(yè)輪轉(zhuǎn)機印刷，這一切在經(jīng)歷了前幾年的輝煌以后轉(zhuǎn)而出現(xiàn)大幅下降，雖未到像發(fā)達國家一樣時而可聞?？?、關(guān)閉的消息，但情況確實有點慘不忍睹，在信息時代市場的變化有些時候也像過山車一樣剛強勢崛起又飛速而下。
　　
　　有一定數(shù)量、質(zhì)量要求精美的期刊這幾年在印數(shù)上也是跌跌不休，支撐這些刊物的廣告不少都已轉(zhuǎn)至網(wǎng)絡(luò)，印刷總量的減少帶來了單位生產(chǎn)成本的上升，印企利潤變得更為微薄。賣場廣告一直是商輪的主要業(yè)務(wù)來源，這塊需求雖沒有明顯變化，但賣場為了降低成本紙張越用越薄、周期越來越短、在競爭中工價也越走越低。更有甚者，電子終端不光能幫助消費者了解產(chǎn)品價格，而且可以直接提供同類產(chǎn)品在不同商場的比價，這一功能的推廣必將進一步壓縮賣場廣告的印刷空間。
　　
　　海外市場的印品也確有部分適合商輪印刷，但越來越了解國內(nèi)行情的外商對承印企業(yè)提出的條件也愈益苛刻。
　　
　　可以說，有著書刊印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)、商輪更多的在用于教材印刷，大印數(shù)、短周期的產(chǎn)品正對商輪的胃口，而且印刷后同步完成了折頁，大大減輕了后加工作業(yè)量，但綠色印刷對材料的嚴格要求同樣推高了生產(chǎn)成本，再則，一年內(nèi)有此項生產(chǎn)任務(wù)的時間也實在有限。
　　
　　總之，伴隨著數(shù)字印刷的發(fā)展，伴隨著市場對個性化產(chǎn)品需求的增加，伴隨著更多對象適應(yīng)了使用網(wǎng)絡(luò)終端閱讀，商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機的市場確實在漸趨萎縮，在歐美日等發(fā)達國家出現(xiàn)的曾經(jīng)極度輝煌的商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機的一統(tǒng)天下挺有可能在我們中國未必再會出現(xiàn)，這不是消費者的苛求，而是在電子時代整個市場變化太快。
　　
　　有鑒于上述情況，2012年上海地區(qū)持有商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機的十來家企業(yè)沒有一家日子過得舒坦，任務(wù)都嫌不足，何況他們還得面對周邊地區(qū)部分企業(yè)的低工價競爭，還得面對部分刊物提出的延長資金回籠期的過分要求，還得面對商輪高折舊帶來的成本壓力，還得面對員工工資性開支不斷增長的要求。盡管如此，這些商輪印刷企業(yè)在遇到大批量、短周期的產(chǎn)品時依然會互相支持，保持著良好的協(xié)同關(guān)系。
　　
　　商輪印刷企業(yè)面對這一殘酷市場采取的應(yīng)對策略也各有不同，拭目以待是基本的，大家都有所不甘，但即便想對外處置設(shè)備現(xiàn)在也不是好的時機。于是，有的企業(yè)停下自己的設(shè)備，轉(zhuǎn)為組織產(chǎn)品外發(fā)加工，既為了賺取差價、也為了防止原本手上訂單的流失。有的努力爭取大印數(shù)、低工價的海外印刷業(yè)務(wù)，因為開機總能有所收益，停機意味著固定折舊依然得提取、員工工資也得支付。也有人在詰問，商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機有可能稍加調(diào)整，轉(zhuǎn)而用于大批量的包裝印刷嗎？當(dāng)然，更多的企業(yè)還是在忍著、熬著，等待著市場的復(fù)蘇，但按照印刷業(yè)的發(fā)展趨勢，這一天會來嗎？
　　
　　商輪何去何從，捧著*大的商輪制造廠的印機人與持有商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷設(shè)備的印刷人都在焦慮之中。