這些年來，蒼南印刷業(yè)的競爭異常激烈。特別是在2008年經(jīng)濟動蕩的大環(huán)境下，蒼南印刷也出現(xiàn)了"小企業(yè)產(chǎn)值大下降、大企業(yè)利潤大下降"的局面，許多印刷廠紛紛縮減開支過"寒冬"，40%以上的印刷企業(yè)運行狀況不容樂觀。于是，有個別印刷企業(yè)老板開始把主要精力放在房地產(chǎn)等新興行業(yè)上，也有些印刷企業(yè)出于成本考慮而向外地搬遷。在這種嚴峻的形勢下，溫州海寶總經(jīng)理、80后印刷人黃呂守先生，憑借其堅持創(chuàng)新的思想、頑強拼搏的精神、對印刷業(yè)發(fā)展的信心以及對海德堡的信任，從2007年年底開始，接連引進了海德堡速霸SM52四色機、印霸PM52四色機、配備高堆收紙裝置的速霸SM52六色機，并于2010年再引進一臺速霸SM52四色機，一躍成為蒼南縣規(guī)模大的小幅面印刷企業(yè)。
　　
　　別看黃呂守今年只有26歲，他也算得上是一位"老印刷人"了。1999年，溫州海寶靠一臺海德堡二手機印吊牌起家；2004年，他們買下一臺二手的海德堡印霸GTO52四色機，開始正式承攬小幅面印刷業(yè)務(wù)；今天，該公司已擁有四臺海德堡膠印機，能輕松應(yīng)對八開幅面不同要求的各式活件。而年輕的黃呂守就是溫州海寶一路披荊斬棘、勇往直前的親歷者和見證者。
　　
　　在蒼南縣，有幾萬名被人們交口稱贊的印刷業(yè)務(wù)員，他們"走遍千山萬水，說盡千言萬語，想盡千方百計，吃盡千辛萬苦"，把全國各地的一批批印刷訂單接到了蒼南縣。有了*的訂單，怎樣樹立自己的品牌？溫州海寶有自己明確的市場定位--他們要做蒼南小幅面印刷的*。黃呂守和他的智囊團對市場需求進行了充分的考察分析，為了讓訂單送到溫州海寶之后完全沒有后顧之憂，他們在設(shè)備配置上花了不少巧心思，現(xiàn)在，那四臺海德堡膠印機已經(jīng)能夠圓滿完成厚紙、薄紙、上光等各種類型活件的印刷。在貼近客戶需要、拓寬業(yè)務(wù)范疇的同時，溫州海寶還堅定不移地將印刷質(zhì)量放在位。在公司名片上，赫然印著"因為細心而更加專業(yè)"。黃呂守堅信："只要質(zhì)量和服務(wù)都上去了，就不怕業(yè)務(wù)不上門！"憑借著嚴謹、細致以及對市場的敏銳把握，溫州海寶的業(yè)績年年穩(wěn)定增長，在當?shù)匦》嬗∷㈩I(lǐng)域*。
　　
　　近年來，受到印刷原材料價格上漲、人力資源成本高企以及經(jīng)濟危機等因素的影響，一些印刷企業(yè)在成長路上舉步維艱，而溫州海寶卻在這期間保持了持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，除了嚴把質(zhì)量關(guān)之外，公司總經(jīng)理黃呂守對于制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及開展企業(yè)內(nèi)部管理也頗有心得。作為一名80后印刷人，黃呂守在設(shè)備投資方面有著自己獨到的見解。2007年，溫州海寶在選購設(shè)備時，聽到了不少同行在熱議海德堡印霸PM52膠印機。該機在中國市場推出不久，裝機量就迅速攀升，并獲得了用戶們的好評，很快就成了市場上的搶手貨，黃呂守也為此動心不已。然而，心思縝密的他并不滿足于此。黃呂守認真總結(jié)了企業(yè)當下的需要，認為兼顧厚度不同的承印物是企業(yè)目前要解決的大問題，接下來，他又對幾個機型進行了研究對比，一款裝備更*、性能更優(yōu)異、生產(chǎn)更靈活的機型--厚紙型速霸SM52逐漸進入了他的視野。后面的故事不用說您也猜得出來，沒有人云亦云、一味跟風的黃呂守讓一臺全新的厚紙型速霸SM52膠印機在溫州海寶安了家。
　　
　　當然，有的同行起初并不看好黃呂守的投資決策，不過，事實上，正是這個大膽決策使得溫州海寶在與其他印刷廠競爭時有了差異化優(yōu)勢，能夠厚紙薄紙兼收并蓄，并贏得了"厚紙印刷專家"的美譽?？紤]到印刷業(yè)務(wù)繁忙以及活件細分的因素，溫州海寶又在2008年年初繼續(xù)購入一臺印霸PM52印刷機。
　　
　　黃呂守表示：溫州海寶之所以在金融危機之際開始擴大企業(yè)投資規(guī)模，是基于這樣一個認識--危機之中也蘊含了巨大的機會。"我們的快印不是做得早的，但我們希望做成大的、好的模式，我們要做快速印刷的'航空母艦'"。
　　
　　2009年5月，當很多人還在觀望和分析金融危機是否結(jié)束的時候，溫州海寶已在北京ChinaPrint展會上當場簽購了一臺海德堡速霸SM52六色UV印刷機，引進該機主要是考慮到UV印刷的需求越來越強烈、UV印刷在小幅面商標印刷領(lǐng)域的應(yīng)用也越來越多。在引進海德堡速霸SM52六色UV印刷機時，有人對黃呂守選擇的這一配置大惑不解--大部分八開幅面UV印刷品都是四色加專色，很少有六色；也有人勸他買五色機，既實用又節(jié)省投資成本。黃呂守卻認為，雖然六色印刷品的比例較小，但是用六色機印刷活件時很靈活，基本不用洗車，同樣是印一套版，六色機比五色機可節(jié)約半個小時；無論白墨在四色之前印刷還是在四色之后印刷，客戶都無須等待，這樣算下來，六色機的生產(chǎn)效率可是提高了許多。即便投資成本看上去高了一些，但效率和產(chǎn)量都會顯著提升，率也相當高。黃呂守說：在設(shè)備投資上，我們會堅持人無我有、人有我強的投資理念。
　　
　　在企業(yè)內(nèi)部管理上，黃呂守充分放權(quán)，調(diào)動機長和員工們的生產(chǎn)積極性，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證蒼南海寶出精品、出上品。憑借專業(yè)、細致的服務(wù)和寬廣的業(yè)務(wù)范圍，溫州海寶打響了自己的招牌，當仁不讓地成為了溫州小幅面印刷的專家。