對話無錫市錫山區(qū)印刷業(yè)協(xié)會副秘書長單軍
　　
　　Q：勞動力紅利造成了中國印后市場的一度繁榮，然而，近年來我國的人工成本不斷提升，在這樣的大背景下，您如何看待我國印后市場的現(xiàn)狀及發(fā)展前景？
　　
　　A：在傳統(tǒng)印刷企業(yè)里，印后是勞動密集型的工序，其中模切、粘盒、覆膜、燙金基本是單人單機(jī)操作。但是，由于近年來勞動力成本的逐年提高，我國印刷產(chǎn)業(yè)中的印后工序已經(jīng)不再具有競爭優(yōu)勢，同時，由于執(zhí)行的是單人單機(jī)操作，產(chǎn)品的一致性越來越無法滿足客戶的要求，因此自2005年以來，錫山區(qū)一些大中型印刷企業(yè)逐步開始了印后自動化改造。目前，改造比較成功的是使用全自動平壓平模切、燙金設(shè)備取代原來的PYQ系列半自動平壓平模切機(jī)和PST系列半自動燙金機(jī)。該類設(shè)備可以提高勞動生產(chǎn)率6～10倍。同時使用飛達(dá)頭自動送料的全自動覆膜機(jī)也是推廣對象?？偠灾?，針對印后加工，無論從保證產(chǎn)品的一致性來講，還是從已經(jīng)進(jìn)入15000印/小時的高速膠印時代和提高勞動生產(chǎn)率角度來講，自動化改造是現(xiàn)代印刷企業(yè)必走之路，別無選擇。
　　
　　Q：目前我國印刷企業(yè)的印后生產(chǎn)狀態(tài)如何，若要良好發(fā)展應(yīng)遵循怎樣的守則？
　　
　　A：我國印刷企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模、資本積累、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等種種原因，印后自動化的程度各有差距。就拿錫山區(qū)來講，印后自動化的程度也是因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力、主印設(shè)備自動化程度而異。有印后已經(jīng)全部實現(xiàn)自動化的，有部分實現(xiàn)自動化的，也有部分小微型企業(yè)仍然停留在上世紀(jì)90年代單人單機(jī)操作的，少量家庭作坊型企業(yè)甚至還停留在全手工操作。
　　
　　關(guān)于印后自動化，我們認(rèn)為，關(guān)鍵要適應(yīng)自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶、市場的需求；如你面對的是成批量生產(chǎn)，客戶對產(chǎn)品的一致性要求又比較高，交貨期要求又比較苛刻，那就必須上印后全自動生產(chǎn)線；對于以小批量零星產(chǎn)品、客戶要求不是太高的填平補缺類包裝生產(chǎn)為主的加工企業(yè)，上印后全自動生產(chǎn)線就沒有必要，總的來講，“要攬瓷器活，必有金剛鉆”、“殺雞千萬不要用牛刀”。“因地制宜，適應(yīng)市場”是企業(yè)設(shè)備改造的必須遵循的原則。
　　
　　Q：對比國外印后市場的發(fā)展，我國印后市場有哪些異同點？
　　
　　A：毫無疑問，國外印后自動化程度于我國。但是，國外印后設(shè)備生產(chǎn)巨頭和企業(yè)如博斯特、德拉根、史丹利蒙等均已在我國設(shè)廠或已并購或參股國內(nèi)制造企業(yè)，在國內(nèi)印展上，印后設(shè)備也頻頻亮相，應(yīng)該說，我國印后加工的自動化程度與差距越來越小。
　　
　　目前，我國包裝產(chǎn)品與的差距主要是在設(shè)計構(gòu)思和如何充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的大潛能問題上。我認(rèn)為，關(guān)鍵問題是我國包裝在設(shè)計、制作、市場之間的脫節(jié)，因此鼓勵企業(yè)向兩頭衍生，尤其是向包裝設(shè)計方面衍生，在設(shè)計過程中發(fā)揮自有設(shè)備的特長，如此，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。
　　
　　Q：有的企業(yè)以印后生產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)，在您看來，市場的發(fā)展對其是否有足夠的生存空間？
　　
　　A：從錫山區(qū)的情況來看，確實有一批小微型企業(yè)在為大中型企業(yè)承擔(dān)部分目前無法全自動機(jī)械化操作或?qū)嵭凶詣訖C(jī)械化操作成本較高、設(shè)備投資較大的工序。
　　
　　在我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，該類小微型企業(yè)存在一定生存空間，起碼能在市場中起到拾遺補缺的作用。但是要切記的是：不要變成五臟六腑都齊全的麻雀，對于該類企業(yè)，專項配套才有真正的發(fā)展前途。
　　
　　Q：印后自動化、智能化已被提及許久，在您看來，其在中國的發(fā)展瓶頸是什么？
　　
　　A：勞動力成本快速上升是印后自動化、智能化的大推動力，但是目前遇到的問題也不小，就拿全自動平壓平模切機(jī)來講，目前國內(nèi)能生產(chǎn)的企業(yè)不下百家，價格上有成倍的差異，質(zhì)量上參差不齊，時常讓想添置設(shè)備的企業(yè)一頭霧水。
　　
　　市場經(jīng)濟(jì)需要的是有序競爭，現(xiàn)在已經(jīng)到了資源整合的時候了。同時行業(yè)協(xié)會的參謀工作也是必要的，我們協(xié)會與北京勝利偉業(yè)、上海電氣印包集團(tuán)、博斯特、德拉根、史丹利蒙建立了合作關(guān)系，在協(xié)會的支持下，北京勝利偉業(yè)將華東售后服務(wù)站建在了區(qū)內(nèi)印刷重鎮(zhèn)——鵝湖，我們在引導(dǎo)企業(yè)印后自動化改造的同時做好了后勤服務(wù)工作。
　　
　　Q：印刷企業(yè)在使用印后自動化設(shè)備時常遇到什么問題？
　　
　　A：作為企業(yè)，首先應(yīng)該用投入產(chǎn)出法計算設(shè)備改造資金效率。如，一臺1020幅面帶清廢的全自動模切機(jī)的設(shè)備購置費用為85萬元，扣除可用于抵扣的增值稅12.3萬元，企業(yè)實際用于設(shè)備改造的費用為72.7萬元，按照提高6倍生產(chǎn)效率計算，設(shè)備改造可節(jié)約5個勞動力，按照無錫地區(qū)平均用工成本為5萬元/人/年計算，預(yù)計投資回收期為3年左右。
　　
　　從我區(qū)近年來添置的近200臺各種型號的全自動平壓平模切機(jī)來看，保養(yǎng)、維修、技工培訓(xùn)等售后服務(wù)是保證設(shè)備正常運行的關(guān)鍵。協(xié)會已經(jīng)與主要設(shè)備供應(yīng)商開展了多次售后服務(wù)、技工培訓(xùn)、常規(guī)保養(yǎng)等一系列工作。根據(jù)經(jīng)驗，企業(yè)在設(shè)備技術(shù)改造中選型、選品牌相對集中，對今后的售后服務(wù)有一定的優(yōu)勢，關(guān)鍵是要找到一個可靠、可信、可合作的伙伴。
　　
　　Q：近兩年，按需印刷成為業(yè)內(nèi)一個被頻繁提及的話題，據(jù)您判斷，在數(shù)字印后方面，國內(nèi)印刷企業(yè)會走出怎樣的應(yīng)用路徑？
　　
　　A：我認(rèn)為，傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷將有一個相對長的共存期。數(shù)字印刷技術(shù)將在商務(wù)印刷上顯示其獨特的魅力，而傳統(tǒng)印刷將在包裝印刷上顯示其優(yōu)勢。同時以傳統(tǒng)印刷為基礎(chǔ)，利用數(shù)字印刷技術(shù)實施“畫龍點睛”的傳統(tǒng)和數(shù)字有機(jī)結(jié)合的市場將會以難以預(yù)計的速度快速發(fā)展。這是不容忽視的趨勢。
　　
　　目前，數(shù)字印后主要還是使用在商務(wù)印刷和小批量個性化印刷上，包裝印刷因為其特點是同品種、大批量，目前在國內(nèi)印后工藝中基本還未涉及數(shù)字工藝。數(shù)字印后預(yù)計首先在小批量個性化的包裝制作上有所突破。
　　
　　Q：從印刷企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本考量，您覺得企業(yè)應(yīng)如何走出適合自身發(fā)展的印后之路？能否介紹一些國外的新的印后技術(shù)應(yīng)用？
　　
　　A：目前，包裝印刷印后自動化的工序主要是模切、燙金、覆膜工序，作為企業(yè)，在投資印后技術(shù)改造的時候必須要做的功課是：①客戶目前的需要和將來有可能發(fā)展的方向；②企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力和風(fēng)險承擔(dān)能力；③技術(shù)改造的費用和投資回收期；④通過技術(shù)改造，產(chǎn)品提次和提升市場競爭力的情況分析；⑤企業(yè)內(nèi)部工藝、工序、產(chǎn)能的配套情況。
　　
　　在包裝印刷的印后加工中，國外已經(jīng)起步并有成功案例的是數(shù)字燙金技術(shù)，該技術(shù)預(yù)計將在近年來在小批量個性化燙金工藝上得到快速推廣。