珠海打印耗材業(yè)由600余家打印耗材企業(yè)組成，供應(yīng)了70%以上的色帶、60%的兼容墨盒、30%的再生激光碳粉盒組件，創(chuàng)造了珠海本地一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈配套完整、上下游產(chǎn)業(yè)齊全，并在占據(jù)主要市場份額的產(chǎn)業(yè)。
　　
　　據(jù)了解，預(yù)計(jì)今年下半年，珠海將以增強(qiáng)打印耗材企業(yè)競爭力為目標(biāo)，出臺(tái)新的打印耗材產(chǎn)業(yè)政策，加大對(duì)打印耗材產(chǎn)業(yè)的資源投入。具體內(nèi)容為“四個(gè)突出”：突出引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)園區(qū)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度;突出支持企業(yè)實(shí)施自主創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力;突出支持各類服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)能力;突出支持企業(yè)開展循環(huán)再造和清潔生產(chǎn)，提高企業(yè)安全環(huán)保意識(shí)。
　　
　　起步于初20多年前的原始模仿，珠海打印耗材產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入了核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破的自主研發(fā)階段，并因民營企業(yè)的主導(dǎo)作用，發(fā)展成為本地自發(fā)性與內(nèi)生動(dòng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)之一。然而，在產(chǎn)業(yè)集聚度日益顯著的同時(shí)，整體競爭力較弱的“小舢板”型企業(yè)較多，大企業(yè)缺乏的局面始終難以突破。該市科工貿(mào)信局有關(guān)負(fù)責(zé)人坦承，由于前期發(fā)展缺乏政府在布局、產(chǎn)業(yè)鏈等方面的引導(dǎo)，目前本地打印耗材業(yè)呈現(xiàn)出“小、散、亂”的局面，轉(zhuǎn)型升級(jí)亟需政府規(guī)劃引導(dǎo)。
　　
　　有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年度珠海打印耗材生產(chǎn)企業(yè)累計(jì)產(chǎn)值達(dá)到200億元以上，但這僅相當(dāng)于同年格力電器一家全部營收的1/5，而原裝品牌打印巨頭惠普IPG（打印及成像系統(tǒng)集團(tuán)）在2010年?duì)I業(yè)額已達(dá)到260億美元。即便按照約170家生產(chǎn)型企業(yè)數(shù)量計(jì)算，每家年均產(chǎn)值為1億元出頭，僅停留于中小企業(yè)的規(guī)模。
　　
　　誠然，規(guī)模本身并不能成為衡量企業(yè)與否的靜態(tài)指標(biāo)。如珠海打印耗材的中小企業(yè)、生產(chǎn)再生彩色硒鼓的名圖科技，憑借盈利能力和高成長性，被上市公司鼎龍股份參股投資。問題重點(diǎn)在于，珠海如何能培育更多的企業(yè)并參與建立有序市場。
　　
　　據(jù)了解，因歐債危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)環(huán)境劇烈波動(dòng)，不少大企業(yè)開支壓縮，恰為珠海以價(jià)格相對(duì)低廉的兼容、再生耗材外銷增長騰挪出空間。有業(yè)內(nèi)人士向記者反映，此種背景下，因不需要大量固定資產(chǎn)投入、規(guī)避與原裝品牌的糾紛和不菲的技術(shù)研發(fā)成本，近兩三年作坊式小企業(yè)大量進(jìn)入再生耗材領(lǐng)域，導(dǎo)致“只拼價(jià)格”的同質(zhì)化競爭加劇。
　　
　　打印耗材專業(yè)期刊《再生時(shí)代》出版人、策展商李廣連直言，由于缺乏差異化競爭，本地耗材企業(yè)普遍反映平均利潤率出現(xiàn)10%以內(nèi)的收縮，不少企業(yè)家感嘆“越做越累”。與此對(duì)比的是，原裝打印耗材品牌去年屢次通過更新型號(hào)的方式實(shí)現(xiàn)變相漲價(jià)。他認(rèn)為，這從深層次反映出本地企業(yè)在確立因自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心支撐的產(chǎn)品定價(jià)權(quán)方面，能力依然較弱。