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印刷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向“超效率”和“超規(guī)模”

2013-02-19 10:51:39嶄新資訊閱讀量:1148 我要評(píng)論


  中國(guó)臺(tái)灣印刷總產(chǎn)值并沒有明顯衰退,有的印刷廠感覺生意越來(lái)越難為,有的印刷廠近卻更積極開發(fā)新生意。印刷產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)朝“超大型規(guī)模”和“超級(jí)效益”的發(fā)展形勢(shì)越來(lái)越明顯了。
  
  2012年11月初,中國(guó)臺(tái)灣大的合版印刷企業(yè)——建豪印刷高調(diào)地邀請(qǐng)了中國(guó)臺(tái)灣各大小印刷廠主管到建豪上課,學(xué)習(xí)利用建豪的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),在網(wǎng)絡(luò)上輕松設(shè)計(jì)相簿。一本市面上900元新臺(tái)幣(約人民幣200元)讓建豪印刷只要人民幣65元就可以得到,原來(lái)今年中,中國(guó)臺(tái)灣藝術(shù)大學(xué)一批畢業(yè)生被建豪都聘請(qǐng)去設(shè)計(jì)各種版型,不論是書本還是相簿,有了版型客戶只要填上文字,貼上照片就能完成一本書的設(shè)計(jì),印刷只要有印刷機(jī)不就行了?
  
  相簿是個(gè)性化產(chǎn)品,不能限制一種紙張,建豪投資了幾臺(tái)各式數(shù)碼印刷機(jī)和專為數(shù)碼印刷自動(dòng)裝訂的機(jī)器,可以自動(dòng)控制裝訂書本的尺寸,一本書印刷完成接著也裝訂好了,網(wǎng)上接單到裝訂完成都不需要人手,如此才讓建豪可以開出遠(yuǎn)低于市場(chǎng)行情的低價(jià)。
  
  建豪如此高調(diào)擺明了就是告訴中國(guó)臺(tái)灣印刷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不用再想進(jìn)入相簿印刷市場(chǎng),去接生意,我來(lái)幫你印刷都比你自己印刷劃算。
  
  中國(guó)臺(tái)灣已經(jīng)有許多相簿印刷的網(wǎng)站,但是都無(wú)法找回以往相機(jī)膠片沖洗的市場(chǎng),或許是價(jià)格無(wú)法滿足市場(chǎng)的胃納,或許沒有足夠的渠道去找客人,看來(lái)頭一項(xiàng)建豪做到了,再來(lái)就是中國(guó)臺(tái)灣那么多印刷服務(wù)公司,是否會(huì)被吸引對(duì)終用戶提供相簿印刷的服務(wù)了。
  
  包括建豪在內(nèi)的三、四家合版印刷服務(wù)公司,占有了中國(guó)臺(tái)灣商業(yè)印刷總份額可能超過(guò)30%,由于自動(dòng)化了益和擴(kuò)充性,讓建豪這樣的公司越來(lái)越具備了規(guī)模,有了規(guī)模就能把各項(xiàng)成本壓低到小規(guī)模無(wú)法企及的地步,不斷擴(kuò)充更多的服務(wù)漸漸形成的超大規(guī)模,讓其它中國(guó)臺(tái)灣印刷同行因?yàn)闊o(wú)法趕上的IT基礎(chǔ)架構(gòu)以及營(yíng)業(yè)額,感受了無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)的壓力。
  
  另外,一家印刷廠科億信息規(guī)模不大,這幾年來(lái)每?jī)赡暝黾右慌_(tái)全新的海德堡印刷機(jī),施總經(jīng)理開玩笑說(shuō),“我們印刷廠其實(shí)是佃農(nóng),是海德堡也是愛普生這些設(shè)備廠商,或者耗材廠商的佃農(nóng),我們每年交佃租買設(shè)備和耗材讓地主們好過(guò)冬,自己卻拼命地工作。”他指著辦公室里的咖啡機(jī)說(shuō):“連咖啡機(jī)都無(wú)用武之地,我們同事爭(zhēng)取買咖啡機(jī),說(shuō)喝咖啡可以陶冶性情,結(jié)果卻忙得沒時(shí)間喝。”在車間里確實(shí)看不到閑置的人員。
  
  看來(lái),科億是一個(gè)有效益的佃農(nóng),當(dāng)科億還是制版廠時(shí),一個(gè)月為30幾家雜志制版,平均一天超過(guò)一本雜志的工作,效益和質(zhì)量可想而知,現(xiàn)在科億變成了印刷廠了,科億計(jì)劃投資一套全自動(dòng)的膠裝生產(chǎn)線,準(zhǔn)備推出“5000本書的印件,早上接單,當(dāng)天交貨”的超級(jí)效益一條龍印刷服務(wù)。
  
  大部分同業(yè)只覺得生意難為,更不用說(shuō)擴(kuò)張,實(shí)在不明白科億投資新設(shè)備的理由。
  
  還有一個(gè)朋友在中國(guó)臺(tái)灣做印刷服務(wù)的,天天找人問(wèn)人哪一家制版的價(jià)格?哪一家印刷的工價(jià)?問(wèn)他為何不找一家固定的供貨商,合作久了才有好的價(jià)格。
  
  他的理由是“客戶總說(shuō)別人提供了更低的價(jià)格,你可以的話就給你做?”他只好天天找更低的印刷和制版成本的供貨商,理由似乎情有可原,仔細(xì)分析一下,中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)如果還問(wèn)得到更低的價(jià)格,表示還有利潤(rùn)空間還沒有被發(fā)掘出來(lái),以世界代工廠為例,“富士康”大到?jīng)]有人可以搶去其為iPhone代工的生意,因?yàn)槠涿坏?%,如果你的毛利1%還能存活,那必須有超大型的規(guī)模,創(chuàng)造得出超大型的營(yíng)業(yè)額,才有存在的可能,否則就得有超高的效益,像科億那樣提出對(duì)手無(wú)法企及的服務(wù)水平。
  
  “每天找更低價(jià)”這樣本事的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都還能生存,表示中國(guó)臺(tái)灣印刷業(yè)還沒到水深火熱的田地?
  
  中國(guó)臺(tái)灣其它印刷同行前途茫茫之際,建豪和科億兩家印刷廠還能推出了有企圖心的新服務(wù),讓印刷只是中國(guó)臺(tái)灣夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的說(shuō)法打了個(gè)問(wèn)號(hào)。
  
  有人認(rèn)為印刷業(yè)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng),是“數(shù)碼印刷取代傳統(tǒng)印刷的進(jìn)度”。從中國(guó)臺(tái)灣今天的產(chǎn)業(yè)面貌來(lái)看,我們應(yīng)該理解印刷生意之所以無(wú)法用數(shù)碼和傳統(tǒng)來(lái)分類,純是因?yàn)橛∷⒖腿速?gòu)買的是印刷的結(jié)果,不是過(guò)程。如果一個(gè)客人走進(jìn)一家數(shù)字快印店,要求印5000本書的活,不會(huì)因?yàn)橛∷S沒有平版印刷機(jī)被拒絕,印刷廠也不會(huì)舍棄較合適的平版印刷機(jī),非用數(shù)碼印刷機(jī)來(lái)生產(chǎn)這個(gè)印件。
  
  印刷的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越明顯地,無(wú)法避免朝“超大型規(guī)模”和“超級(jí)效益”的發(fā)展形勢(shì)。
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