日前，上海煙草包裝印刷有限公司召開“2012年度各部門、車間方針目標(biāo)考評(píng)會(huì)”。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)、回顧了2012年各部門、車間年度方針目標(biāo)完成情況，對(duì)在工作中取得的成績及存在的不足進(jìn)行了全面深入的分析及客觀的評(píng)價(jià)，并圍繞公司2013年拓展三大發(fā)展空間以及夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)能力總體要求就明年工作思路進(jìn)行了探討。
　　
　　此次會(huì)議對(duì)原有模式進(jìn)行了調(diào)整，更加注重行政條線和政工條線工作的融合，將考評(píng)會(huì)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要載體，要求各部門、車間以全局性的眼光就強(qiáng)化管理能力、提高服務(wù)質(zhì)量、提升隊(duì)伍素質(zhì)等方面進(jìn)行相互點(diǎn)評(píng)、提出管理建議。通過分析總結(jié)工作短板及改進(jìn)方向，為推動(dòng)今后工作上一臺(tái)階打好基礎(chǔ)。
　　
　　會(huì)上，公司*結(jié)合集團(tuán)“素質(zhì)提升、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”要求提出了三點(diǎn)要求。一是要充分發(fā)揮班子合力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以敢于擔(dān)當(dāng)、從嚴(yán)管理、攻堅(jiān)克難要求自我，將每項(xiàng)工作落實(shí)到位，進(jìn)一步探索明年工作的突破口。二是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，以加大技術(shù)研發(fā)力度、提高管理工作水平、推進(jìn)流程化建設(shè)為目標(biāo)，形成推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出成果。三是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以培養(yǎng)受行業(yè)認(rèn)可、有專業(yè)技能、推動(dòng)公司發(fā)展的人物為，發(fā)揮好學(xué)習(xí)型組織的積極作用，有效提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
　　
　　后記：上海煙草包裝印刷有限公司由中國雙維投資公司、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司共同投資設(shè)立，始建于1929年，是國內(nèi)早專業(yè)生產(chǎn)卷煙商標(biāo)的印刷企業(yè)。目前擁有多臺(tái)海德堡膠印機(jī)、博斯特凹印機(jī)、愛克發(fā)印前數(shù)字制版系統(tǒng)等*的生產(chǎn)設(shè)備，并擁有專業(yè)致力于煙標(biāo)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、印刷工藝研發(fā)的技術(shù)中心，能為客戶提供包裝印刷解決方案的一站式服務(wù)。