網(wǎng)絡(luò)印刷作為一種全新的印刷解決方案，它不僅能通過減少生產(chǎn)流程中的成本和繁瑣環(huán)節(jié)讓企業(yè)盈利，還能節(jié)省時(shí)間，提率，滿足客戶對(duì)于便利性的需求，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)印刷的時(shí)代似乎已經(jīng)到來。可是，對(duì)于即將要涉足網(wǎng)絡(luò)印刷的印刷企業(yè)而言，究竟要做哪些準(zhǔn)備呢?
　　
　　完備的配套設(shè)施
　　
　　首先是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)印刷模式是在企業(yè)和客戶之間建起有效的管理流程，做到節(jié)約時(shí)間、資源和成本是其大的亮點(diǎn)，而實(shí)現(xiàn)這些都需通過網(wǎng)絡(luò)。這就需要強(qiáng)大的IT門戶網(wǎng)站，不僅保證網(wǎng)絡(luò)速度匹配，還需要保證軟件提供以及服務(wù)匹配。
　　
　　除此之外，由于網(wǎng)絡(luò)印刷依照客戶需求不限定印刷品數(shù)量，具有很大的靈活性，印刷企業(yè)不僅需要有適用于印量大的傳統(tǒng)印刷方式，還要有適用于印量少的數(shù)碼印刷機(jī)。只有兩種硬件都具備的企業(yè)，通過客戶提供訂單的印數(shù)來選擇那種方式更劃算，才能降低印刷廠的經(jīng)營成本，獲得更多的利潤。
　　
　　合理的盈利模式
　　
　　明確目標(biāo)市場(chǎng)，清晰自己的贏利模式尤為關(guān)鍵。目前大多數(shù)印刷廠對(duì)自己的定位仍舊是加工企業(yè)，處于傳統(tǒng)模式下的產(chǎn)業(yè)鏈的后端，業(yè)務(wù)類型單一，局限于接單、加工、交工這樣往復(fù)的循環(huán)。"找到合理的贏利模式，從而對(duì)現(xiàn)有傳統(tǒng)模式進(jìn)行改變。"國內(nèi)大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)印刷平臺(tái)--改圖網(wǎng)負(fù)責(zé)人陳濤對(duì)此表示，只有把自己定位在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上流，從創(chuàng)意設(shè)計(jì)、到定稿，到交付印刷*，才能增加更多的利潤空間。
　　
　　觀念轉(zhuǎn)變
　　
　　中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所所長陳彥表示，數(shù)字印刷未來競(jìng)爭(zhēng)的已經(jīng)不僅僅局限于設(shè)備，而是整個(gè)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)：市場(chǎng)開發(fā)、數(shù)據(jù)庫、數(shù)字化工作流程、可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)……數(shù)字時(shí)代的印刷連鎖更要求經(jīng)營者從"印刷加工"轉(zhuǎn)型為"現(xiàn)代服務(wù)"。把印刷當(dāng)做制造業(yè)，是很多印刷企業(yè)的通病。通過網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)，不僅要做好印刷業(yè)務(wù)，為用戶帶來更多的好處和價(jià)值，更要轉(zhuǎn)變觀念，朝著提供給客戶更多的增值服務(wù)的方向努力。
　　
　　引進(jìn)IT人才
　　
　　后，也是不容忽視的一點(diǎn)，就是人才準(zhǔn)備。引進(jìn)的IT人才，并將其余部門建設(shè)置于戰(zhàn)略高度，結(jié)合數(shù)字網(wǎng)絡(luò)特性，不斷投入研發(fā)新的服務(wù)模式、標(biāo)準(zhǔn)化的印刷產(chǎn)品和生成管理方式，是印刷企業(yè)核心價(jià)值持續(xù)發(fā)展的前提。