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2025年國(guó)家顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)開(kāi)始
2025年度國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專.... 2國(guó)際智能制造聯(lián)盟《智能制造用例模板》等2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)
8國(guó)際智能制造聯(lián)盟《智能制造用例模板》等2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)
數(shù)字時(shí)代出版商的核心問(wèn)題詳解
2012-10-23 09:49:23百道新出版研究院 閱讀量:1508 我要評(píng)論
然而,這一烏托邦的愿景遺漏了重要的一點(diǎn)——人類的本性。所有的作者都以一劑健康劑量的自我感來(lái)衡量。這一自我感需要有膽量告訴世界:“我已經(jīng)寫(xiě)了一本書(shū),你應(yīng)該讀讀它。”無(wú)論社交媒體或數(shù)字科技帶來(lái)什么,這種自我感永遠(yuǎn)不會(huì)消失。自我感的內(nèi)在影響力在作者進(jìn)行出版選擇時(shí)起著關(guān)鍵作用。這就是為什么作者的自我感是出版商能夠繼續(xù)生存的原因。
作為一名指導(dǎo)了400多位作者,并且本身是一名作者的營(yíng)銷顧問(wèn),我看到一個(gè)依然保持穩(wěn)定的需求——作者們需要?jiǎng)e人來(lái)評(píng)估其作品。當(dāng)其他人樂(lè)于為他們的書(shū)爽快地付錢、寵愛(ài)他們的書(shū)、列舉書(shū)中無(wú)聊的細(xì)節(jié),為書(shū)唱贊歌的時(shí)候,這些作者們就會(huì)容光煥發(fā)。因此,為作者提供此種類型的鼓舞,強(qiáng)化其自我感的能力給予了出版商正當(dāng)?shù)臋?quán)力。當(dāng)普通作者聽(tīng)到“你很出色,我們想幫助你”的時(shí)候,他們?cè)鯐?huì)抗拒呢?
一個(gè)作者成就越多,他的自我感影響力就越強(qiáng)烈。例如,近很多成功的自我出版作者,像阿曼達(dá)霍金(AmandaHocking),保羅楊(PaulYoung),達(dá)西陳(DarcieChan)沒(méi)有再繼續(xù)個(gè)人出版,而是跳槽到有著豐厚薪水和團(tuán)隊(duì)助理的傳統(tǒng)出版社里了。甚至亞馬遜公司,為了讓個(gè)人出版流行都成立了自己的傳統(tǒng)出版印刷部門。這是為什么呢?因?yàn)樽髡呓?jīng)常依靠他們的自我感做出出版決策。如果你對(duì)此表示懷疑,我們來(lái)進(jìn)行更具體的分析。下面要講作者/出版商如何運(yùn)作一個(gè)作品。
1.作者希望從作品中獲得報(bào)酬。出版商就像個(gè)大的文學(xué)銀行,通過(guò)預(yù)付款來(lái)購(gòu)買作者的手稿。多數(shù)作者不能夠抵抗別人給的15000美元、25000美元、100000美元甚至更大額的支票。此外,多數(shù)作家也不想變成生意人或者一個(gè)全職業(yè)企業(yè)家。個(gè)人出版中了不起的角色,如約翰洛克(JohnLocke)和JA康拉斯(J.A.Konrath)代表了少數(shù)真正的作家。典型的作家只是希望寫(xiě)作然后享受由此帶來(lái)的贊美。在你能夠預(yù)先獲得巨大收益的情況下,為什么還要自主出版并且依靠自己的力量試圖去賣出每一本書(shū)呢?
2.作者討厭處理細(xì)節(jié)。出版商是做苦力的。創(chuàng)造一本書(shū)涉及很多無(wú)聊的過(guò)程,如編輯、版式設(shè)計(jì)、封面設(shè)計(jì)、電子書(shū)格式轉(zhuǎn)換、向零售商傳輸元數(shù)據(jù)、設(shè)立分銷賬戶、支付管理以及處理退貨等等。另外,以上這些步驟還不包括通用營(yíng)銷中許多重要的東西。有一班人馬要為他們處理繁雜細(xì)節(jié),哪位作者的自我感能斷然拒絕呢?你可以爭(zhēng)辯說(shuō)出版商常常在營(yíng)銷環(huán)節(jié)失敗。但是,如果是那樣的話,為什么越來(lái)越多的作者主動(dòng)要求回來(lái)?
3.作者希望每個(gè)人都讀他們的書(shū)。出版商掌握著通往大眾的鑰匙。他們提供你在全國(guó)書(shū)店發(fā)行的有利地位或在《早安美國(guó)(GoodMorningAmerica)》上令人垂涎的露面。盡管出版商這方面的允諾已經(jīng)在很大程度上變成了一句空話,但是作者們?nèi)栽刚呱香^。一個(gè)作家的自我感無(wú)法控制自己告訴朋友說(shuō):“看我的出版商為我的新書(shū)做的這些浩大的促銷活動(dòng)。”如果那些活動(dòng)落空了,作者們就會(huì)生氣并且像個(gè)愛(ài)斗嘴的少年那樣與他們的出版商停止合作。但是,這種自我感不能夠單獨(dú)存在。很快,出版商和作者又重新黏在了一起。
作家和出版商之間的愛(ài)恨情仇已經(jīng)延續(xù)了一個(gè)多世紀(jì)。數(shù)字個(gè)人出版和電子書(shū)代表了美好新機(jī)遇,但是新技術(shù)的力量無(wú)法與人類的本性相抗衡。因此,出版商不需要害怕消亡,出版系統(tǒng)被一種看不見(jiàn)的力量維系著,這種力量影響著每個(gè)作者。那么出版商的核心問(wèn)題是什么呢?——通過(guò)維護(hù)作者自我感的健康和活力保證自己的生存和繁榮發(fā)展。
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出版商應(yīng)將創(chuàng)意環(huán)節(jié)保留在企業(yè)內(nèi)部
【ppzhan摘要】歷*,出版商曾創(chuàng)造了很多東西,包括各種各樣的生產(chǎn)技能。正是出版人的努力,將文字集中到紙面上呈現(xiàn),才使得人們能夠閱讀到大量?jī)?nèi)容。古登堡是金匠出身,這使得他產(chǎn)生了創(chuàng)造可移動(dòng)金屬板的想法,這是印刷術(shù)的核心技術(shù)。此后,出版業(yè)進(jìn)入到鉛與火的時(shí)代。- 2012-07-27 11:36:12
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