2012年IFA展會(huì)開幕式上，愛普生總裁碓井稔（Minoru Usui）發(fā)表了題為“在時(shí)代變遷中成為不可替代的公司”的主題演講。他強(qiáng)調(diào)：“愛普生要?jiǎng)?chuàng)造不可被復(fù)制的產(chǎn)品，將精密制造的技術(shù)和藝術(shù)全面滲入愛普生的產(chǎn)品中。”
　　
　　碓井稔透露，愛普生未來的競(jìng)爭(zhēng)策略仍然圍繞自己獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在更小、更省（節(jié)能）、更精（高精度）制造方面持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，愛普生將自行設(shè)立工廠制造產(chǎn)品，而不采用外包形式，以此來降低成本，保證對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的全面控制和整合。
　　
　　碓井稔表示，目前，愛普生擁有三大核心技術(shù)：打印機(jī)領(lǐng)域的微壓電噴墨打印技術(shù)，投影機(jī)領(lǐng)域的3LCD技術(shù)以及電子元器件領(lǐng)域的QMEMS（高精度、高安定和超精微加工）技術(shù)，使得愛普生擁有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，始終行業(yè)發(fā)展。碓井稔回顧了自己由工程師成長為企業(yè)的經(jīng)歷，他認(rèn)為公司要持久地生存，成為不可替代的公司，必須有獨(dú)特的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
　　
　　在演講中，碓井稔回顧了愛普生歷*的突破性產(chǎn)品，包括電噴墨打印機(jī)和3LCD投影機(jī)的發(fā)明，以及新的BT-100佩戴式半透顯示器。他強(qiáng)調(diào)，在公司早期創(chuàng)立時(shí)期，愛普生就制定了創(chuàng)造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的策略，絕不簡單復(fù)制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他的任務(wù)就是讓愛普生成為一個(gè)不可替代的公司，超越客戶的期望。后，他強(qiáng)調(diào)，愛普生要?jiǎng)?chuàng)造不可被復(fù)制的產(chǎn)品，將精密制造的技術(shù)和藝術(shù)全面滲入愛普生的產(chǎn)品中。
　　
　　碓井稔的演講從日本的文化出發(fā)，解釋了日文里“匠”的含義精細(xì)的做工，藝術(shù)級(jí)的制造，這正代表了消費(fèi)者對(duì)日本產(chǎn)品的印象。碓井稔認(rèn)為這是日本企業(yè)的特質(zhì)，豐臺(tái)、本田、松下、索尼等的日本企業(yè)和他們的*人都是日本企業(yè)的榜樣。