目前，我國部分行業(yè)過度投資，產(chǎn)能過剩問題日趨突出，產(chǎn)品價格下跌，企業(yè)利潤減少。那么，印刷行業(yè)是否處于過度投資狀態(tài)？對于這個問題，仁者見仁，智者見智。
　　
　　有人認為擴張過度，導(dǎo)致工價下跌，開工不足，已經(jīng)影響行業(yè)正常發(fā)展，有人認為一般產(chǎn)能過剩，精細印刷產(chǎn)能依舊不足：有人認為海外市場廣闊，中國企業(yè)應(yīng)該積極爭取，以擴大海外印刷業(yè)務(wù)來彌補中國印刷市場活源不足，有人認為外資印刷企業(yè)大張旗鼓進軍中國印刷業(yè)，根本目的是覬覦中國印刷市場。本文無意介入爭鳴，只是想指出業(yè)內(nèi)人士共同努力，營造個競爭與合作共存的市場已經(jīng)到了刻不容緩的地步。若印刷經(jīng)理人缺乏市場責(zé)任感，降低工價參與惡性競爭，勢必影響整個行業(yè)的長遠發(fā)展。玻璃制造業(yè)、彩電制造業(yè)大打價格戰(zhàn)，導(dǎo)致全行業(yè)衰退的前車之鑒我們應(yīng)該引以為戒。
　　
　　走市場經(jīng)濟之路必然存在競爭。一方面，競爭推動行業(yè)發(fā)展，促進產(chǎn)品創(chuàng)新，鞭策管理改進；另一方面，競爭又使商場變成戰(zhàn)場，使有些人不擇手段去達到目的，誘發(fā)腐敗。其實，競爭與合作并不矛盾，不少時候，只有同行、司的充分合作才能降低成本，保證短周期生產(chǎn)任務(wù)的完成。然而，改革開放以后，從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌來的企業(yè)明顯感到了競爭的壓力，于是競爭的一面充分展開，合作的面幾平蕩然無存。大多數(shù)企業(yè)只考慮眼前的生存問題忽視了行業(yè)的*發(fā)展。直到積重難返時，大家才意識到問題的嚴重性，才開始有意識去解決影響行業(yè)發(fā)展的共性問題。
　　
　　要營造競爭與合作共存的市場氛圍，形成有序、互利的競爭局面，以下幾個司題值得注意。
　　
　　一、心態(tài)良好，大局為重
　　
　　投資不同于投機，它是一種相對*的行為，印刷業(yè)的投資同樣如此。為此，投資者應(yīng)該有放長線釣太魚的思想準(zhǔn)備，切忌急功近利，隨著印刷設(shè)備技術(shù)含量的提高，印刷投資的門檻也在不斷提高。購置1臺海德堡印刷機及相關(guān)輔助設(shè)備，投資就接近千萬元，這些投資在一兩年內(nèi)收回顯然不易。若企業(yè)為了眼前的生存不惜壓低工價，采用低檔原輔材料，到頭來勢必是設(shè)備受損，投資回收期更長，日后的生存環(huán)境也變得更為嚴峻。
　　
　　反之，如果投資者抱有，個良好的心態(tài)，從維護投資環(huán)境出發(fā)，按合理的成本確定工價，不搞惡性競爭，不為當(dāng)前單筆業(yè)務(wù)的成敗所誘惑，終獲益的必定是投資者。如果投資者能從長遠考慮，注重人才培養(yǎng)，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，情況就會更好。
　　
　　二、宏觀調(diào)控，供求平衡
　　
　　一般而言，供不應(yīng)求時生產(chǎn)廠家能維持較好的產(chǎn)品價格，反之，供過于求時生產(chǎn)廠商不得不壓價競爭，走薄利多銷之路。但是降價競爭不等于降到成本線以下，竭澤而漁。因為在成本線以下經(jīng)營，次兩次可以，十次八次顯然就無力承受，投資沒有回報，投資的意義又將何在7由于我們國家的統(tǒng)計工作很不到位，干事情又往往熱衷于哄而上，于是平，說印刷是都市型工業(yè)，大家都去投資印刷，說我國人均用紙量、人均年購書冊數(shù)比發(fā)達國家低很多，印刷企業(yè)又都興沖沖去分一杯羹。殊不知，我們的國情與發(fā)達國家不一樣，人均收入沒有別人高，人均文化水價格并非競爭的惟一武器，關(guān)鍵在于企業(yè)要有自己的絕活平也相差甚遠，要達到發(fā)達國家的水準(zhǔn)還有很長一段路，何況印刷還受到各種新興傳媒形式的沖擊。從這一角度出發(fā)，政府發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，及時發(fā)布準(zhǔn)確信息，引導(dǎo)市場投資十分重要。