江門市印刷業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)超過105億元，且截至2011年，規(guī)模以上印刷企業(yè)的總產(chǎn)值仍然增長。
　　
　　印刷業(yè)在江門市的發(fā)展基礎(chǔ)較好，據(jù)析，江門擁有各類印刷企業(yè)1230家（不包括復(fù)印、影印、打印等“三印”企業(yè)），其中出版物印刷企業(yè)18家、包裝裝潢印刷企業(yè)753家、其他印刷品印刷企業(yè)459家，從業(yè)人員達5.5萬多人，年產(chǎn)值超過105億元。
　　
　　據(jù)了解，區(qū)別于傳統(tǒng)的印刷業(yè)依靠城市工業(yè)、制造業(yè)發(fā)展獲得動力，江門市印刷業(yè)更多是在不斷引進“巨頭”企業(yè)，逐漸形成集聚效應(yīng)，走的是一條外向型發(fā)展道路。在江門，“三資”印刷企業(yè)和上規(guī)模的大型印刷企業(yè)在機制上自由、靈活、開放，造就了江門印刷業(yè)在資金、人才、市場以及觀念上的、綜合性的優(yōu)勢。
　　
　　在如此好的行業(yè)大前景下，江門市的印刷業(yè)又面臨什么樣的困難？記者在市印刷業(yè)商會的一本企業(yè)申報、變更登記冊子里數(shù)了數(shù)，從2011年到現(xiàn)在，江門市有16家印刷企業(yè)變更了法人。市印刷業(yè)商會、市出版物發(fā)行行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、秘書長陳寶霞解釋說，這種變更，有幾種情況，包括親戚間相互轉(zhuǎn)讓、企業(yè)生存不下去等。這些變更的企業(yè)，大部分是包裝裝潢企業(yè)。
　　
　　采訪中，多家印刷企業(yè)負責(zé)人表示“現(xiàn)在做這個行業(yè)太難了，不想談”。而陳寶霞的一句話道出了答案：“很多企業(yè)進入了一個進退兩難的境地，改（改良設(shè)備，轉(zhuǎn)型升級）的話，沒有錢；不改的話，沒有訂單”。陳寶霞說，印刷企業(yè)面臨的困難，首先就是融資難。“印刷設(shè)備資金投入大，產(chǎn)出慢，買一臺機器就要幾百萬元、上千萬元，收回成本要很多年。但是國內(nèi)銀行以前不給貸款，現(xiàn)在也貸的少，比如800萬元的印刷設(shè)備，才給貸200萬元，所以現(xiàn)在很多企業(yè)跑到香港去融資。”她說。
　　
　　同時，在印刷行業(yè)內(nèi)部，為了接訂單而進行的不規(guī)范競爭異常激烈。經(jīng)濟環(huán)境不好的時候，訂單少，很多企業(yè)就壓低價格競爭。“你不干，我干；你壓低一點，我就更低，哪怕不要利潤，只要有錢給工人發(fā)工資就行了。”陳寶霞說，因為沒有錢買新設(shè)備，印刷質(zhì)量太差，很多公司都接不到訂單。
　　
　　陳寶霞的觀點在江門市興藝印刷有限公司總經(jīng)理黃健權(quán)處得到了證實。黃健權(quán)告訴記者，在金融危機、歐債危機發(fā)生后，珠三角地區(qū)與印刷產(chǎn)業(yè)有關(guān)的油墨產(chǎn)業(yè)訂單量下降劇烈，這給作為下游端的印刷企業(yè)造成的直接影響是，很多印刷企業(yè)因為設(shè)備差、質(zhì)量差，接不到訂單。
　　
　　而說起鶴山雅圖仕印刷有限公司等的發(fā)展，黃健權(quán)幽默地說，印刷行業(yè)的景象很特別，“有種感覺就是姚明帶著我們打籃球”。“現(xiàn)在印刷設(shè)備都是整套地買，需要很多資金，很多企業(yè)沒有能力更新?lián)Q代；同時，江門有大量的包裝訂單被其他地區(qū)的企業(yè)接了，因為我們的設(shè)備不如人家。”黃健權(quán)說，未來江門市的印刷產(chǎn)業(yè)會有一個大的整合，現(xiàn)在這個產(chǎn)業(yè)正處在整合前期的陣痛中。他估計，或許兩年內(nèi)，就將有50%的印刷企業(yè)退出市場。