【ppzhan摘要】在推動(dòng)印刷業(yè)向綠色印刷、數(shù)字印刷、創(chuàng)意印刷轉(zhuǎn)型后，上海印刷業(yè)管理者近年來(lái)以富有前瞻性的眼光，提出要在上海建設(shè)全國(guó)性的印刷業(yè)訂單中心，并將之作為上海印刷業(yè)轉(zhuǎn)型的新抓手。在上海印刷周期間舉辦的印刷貿(mào)易和服務(wù)外包洽談會(huì)上，來(lái)自當(dāng)納利亞太總部、上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、柯尼卡美能達(dá)（中國(guó)）辦公系統(tǒng)有限公司的代表，將描繪各自籌建的印刷訂單中心的美好藍(lán)圖。
　　
　　在去年的上海印刷周上，遠(yuǎn)東租賃公司旗下的上海東泓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司就介紹了其已建成的訂單中心的模式。今年，在上海印刷周期間舉辦的印刷貿(mào)易和服務(wù)外包洽談會(huì)上，來(lái)自當(dāng)納利亞太總部、上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、柯尼卡美能達(dá)（中國(guó)）辦公系統(tǒng)有限公司的代表，將描繪各自籌建的印刷訂單中心的美好藍(lán)圖。
　　
　　通過(guò)訂單中心推動(dòng)印刷轉(zhuǎn)型
　　
　　隨著勞動(dòng)力成本的不斷上升以及制造業(yè)向中西部地區(qū)的遷移，上海及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)都面臨著印刷業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的課題。上海正在從簡(jiǎn)單的加工貿(mào)易中心向*、物流中心、設(shè)計(jì)中心轉(zhuǎn)型，這樣的總部經(jīng)濟(jì)模式為上海建立訂單中心提供了可能。
　　
　　談到在上海建立印刷業(yè)訂單中心的原因，上海市*相關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示，這種模式將探索解決當(dāng)前印刷業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的3個(gè)問(wèn)題：其一，任何一個(gè)印刷企業(yè)承接業(yè)務(wù)的能力都是有限的，單個(gè)企業(yè)很難承接大單，這就需要有個(gè)訂單中心統(tǒng)一接單再分單給不同的印刷企業(yè)；其二，印刷企業(yè)忙閑不均，有不少業(yè)務(wù)是季節(jié)性的，訂單中心可以有效解決印刷企業(yè)的供應(yīng)鏈問(wèn)題；其三，訂單中心全國(guó)聯(lián)網(wǎng)下單，既可以推動(dòng)網(wǎng)上訂單和網(wǎng)絡(luò)印刷的發(fā)展，也有利于打造*的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
　　
　　上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理任端正認(rèn)為，過(guò)去的10年，中國(guó)印刷加工以比較成本的優(yōu)勢(shì)，成為國(guó)外訂單OEM的代工廠，而現(xiàn)在只有通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)才能贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。另外，悄然興起的異地服務(wù)配送模式，也推動(dòng)了印刷訂單中心模式的誕生。
　　
　　界龍擬建印刷貿(mào)易外包服務(wù)中心
　　
　　上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司依托正在建設(shè)的中國(guó)包裝創(chuàng)意總部園，正在籌建中國(guó)印刷貿(mào)易外包服務(wù)中心。任端正介紹，該創(chuàng)意總部園是在原上海界龍浦東彩印有限公司印刷大樓的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃改建的，位于浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)楊高中路2112號(hào)。創(chuàng)意總部園附近聚集了160家跨國(guó)公司的總部，83家央企的地區(qū)總部及外省市大企業(yè)94家，總部經(jīng)濟(jì)特征十分明顯。創(chuàng)意總部園期改擴(kuò)建工程預(yù)期今年年底建成投入運(yùn)營(yíng)，第二期新建的總部大樓預(yù)期在“十二五”期末投入運(yùn)營(yíng)。
　　
　　化印刷貿(mào)易外包服務(wù)中心擬邀跨國(guó)公司世界500強(qiáng)企業(yè)、大型集團(tuán)企業(yè)、行業(yè)企業(yè)等入駐，引進(jìn)世界包裝組織、亞洲包裝聯(lián)合會(huì)等性包裝行業(yè)組織。化印刷貿(mào)易外包服務(wù)中心將建設(shè)化印刷包裝訂單中心，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字資產(chǎn)公共服務(wù)平臺(tái)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心融合模式實(shí)現(xiàn)訂單管理的新商業(yè)模式。
　　
　　訂單中心將通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和印刷資源結(jié)合，實(shí)現(xiàn)訂單營(yíng)銷、管理結(jié)算、檢驗(yàn)檢測(cè)、產(chǎn)品配售，充分體現(xiàn)創(chuàng)意、研發(fā)與產(chǎn)業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。任端正表示，這是一個(gè)富有創(chuàng)新又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募庸I(yè)服務(wù)的新商業(yè)模式，可以有效地節(jié)省資源，降低采購(gòu)成本，達(dá)到資源成本雙贏。
　　
　　柯美網(wǎng)絡(luò)訂單中心10月底上線
　　
　　除了上海界龍和當(dāng)納利這樣的中資和外資印刷大鱷在籌建訂單中心外，作為數(shù)字印刷設(shè)備供應(yīng)商的柯尼卡美能達(dá)（中國(guó)）辦公系統(tǒng)有限公司也在做同樣的工作。據(jù)該公司數(shù)字印刷營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理李剛介紹，柯美的網(wǎng)絡(luò)訂單中心“P-CAST”將于10月底上線。
　　
　　該公司發(fā)揮在數(shù)字印刷方面的專長(zhǎng)，將訂單中心的印刷業(yè)務(wù)定位于商業(yè)印刷。李剛說(shuō)：“我們的印刷業(yè)務(wù)主要有印刷手提袋、名片、相冊(cè)、筆記本，甚至杯子、T恤、錦旗以及品包裝等。”
　　
　　談到籌建訂單中心的目的，李剛說(shuō)：“我們的目的是增加印刷企業(yè)的銷售營(yíng)業(yè)額，使傳統(tǒng)的印刷企業(yè)通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上接單，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下獲得利潤(rùn)大化。這是一個(gè)B2B的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，印刷企業(yè)可以在不增加人力成本的情況下帶來(lái)業(yè)務(wù)的增加，而委印單位也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)買到好的印刷企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，這是一種雙贏的模式。”
　　
　　訂單中心是怎么運(yùn)營(yíng)的？李剛說(shuō)：“委印單位可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上選擇紙張、印刷裝訂方式，系統(tǒng)接單后在后臺(tái)處理訂單，對(duì)客戶信息進(jìn)行電話核對(duì)，再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分派給印刷企業(yè)。在質(zhì)量控制方面，訂單中心會(huì)按歐美印刷標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)印刷企業(yè)進(jìn)行核查，定期開(kāi)展審核。”
　　
　　據(jù)介紹，通過(guò)訂單中心平臺(tái)，中小型印企接到大訂單可以與其他企業(yè)分單，大型印刷企業(yè)接到不想做的小訂單也可以給小企業(yè)做。將來(lái)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)還可以和美國(guó)、日本等國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)訂單系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，到時(shí)印刷企業(yè)也可以接到外單。