【ppzhan摘要】2011年9月11日,印刷行業(yè)的奧斯卡盛典───第62屆美國印刷大獎頒獎典禮上,雅昌副董事長何曼玲“領獎領得胳膊都麻了”,她代表雅昌一共領了24個獎項,是本次獲得金獎多的企業(yè)。至此,雅昌已6次榮獲美國印刷大獎,光是其中難拿的班尼金獎小金人就已收獲19樽。不僅如此,雅昌幾乎獲過行業(yè)內所有大獎300多項,是名副其實的“獲獎大戶”。
雅昌的創(chuàng)始人和董事長萬捷毫不謙虛地說:“如果說我是第二,可能沒人會說自己是了。”萬捷有理由驕傲,中國的《申奧報告》由雅昌印制,上海世博會《申報報告》由雅昌印制,中華人民共和國建國60年大慶的畫冊由雅昌印制,的賀卡還是由雅昌印制的,總之,凡是代表國家臉面的印刷物幾乎全都出自雅昌之手,“雅昌成了中國文化的名片”。
打開雅昌藝術網,你很難相信這是一家印刷企業(yè)創(chuàng)辦的網站,它像是很多博物館的聯(lián)合網站,像是很多拍賣行的聯(lián)合網站,像是很多藝術院校的聯(lián)合網站,又像是很多藝術家的聯(lián)合網站,在這里,你可以查詢藝術品市場動態(tài)、可以購買藝術品書籍、可以進入藝術家個人主頁交流切磋、還可以參加各類藝術比賽。
總之,凡是和藝術有關的人和事都匯集在這里了:藝術家可以把自己作品的電子版上傳網站,既供展覽又可收藏,因為雅昌有好的圖片數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),至今已經匯集了6萬多藝術家的詳盡圖片數(shù)據(jù);收藏者可以查看拍賣信息,因為雅昌有的拍賣行情指數(shù);藝術愛好者可以交流切磋,因為雅昌匯集了多的中國藝術真品。
雅昌究竟是一家什么樣的企業(yè)?它不僅在藝術印刷行業(yè)里摘掉了“MadeinChina”即質次價低”的帽子,還地搭建了一個全新的藝術平臺,把藝術家、藝術品經營者和藝術品買家緊密匯集起來,破天荒地創(chuàng)建了一種“傳統(tǒng)印刷 IT技術 文化藝術”的商業(yè)模式,從微利的印刷行業(yè)騰空一躍,躍出了藍海戰(zhàn)略!
朋友義氣創(chuàng)業(yè)始
900多年前,畢昇發(fā)明了印刷術,這是每個炎黃子孫都引以為榮的中國四大發(fā)明之一。但在印刷工業(yè)飛速發(fā)展的近代,中國印刷的整體水平遠遠落后于歐美、日本等國家:沒有*的設備和技術,沒有好的技術人員,管理更無從說起。
印刷主要包括印前制版、印中印刷和印后裝幀三個環(huán)節(jié)。印前制版是決定印刷品質的源頭和關鍵點,印前制版就等于制作模具,模具的好壞直接影響未來印刷的品質?,F(xiàn)代印刷需要電腦制版,改革開放初期,即使是上海和北京這樣的大城市,制版水平也很低。于是,改革開放的前沿——深圳有了得天獨厚的條件:到香港去制版,在深圳印刷。深圳很快成了全國印刷業(yè)的中心,全國各地稍稍時髦些的畫報海報掛歷都要跑到深圳去印。
雅昌的創(chuàng)始人萬捷是改革開放后中國印刷行業(yè)早的專業(yè)人才之一。1985年,他從北京印刷學院畢業(yè)后加入深圳一家中日合資的印刷公司,這家公司對印刷技術和質量要求很高,具體的生產和管理主要由日方負責,經過日方技術副總的嚴格面試后,萬捷成了這家印刷公司的技術課長,也是該公司早的兩個中國大學生之一。
日本的管理風格素以、嚴格著稱。而萬捷更加追求,干起活來更加拼命,為了堅持做得更好,他不止一次和日本人拍桌子。公司也給他提供了很多培養(yǎng)機會,包括多次派他到日本學習*的印刷技術,四年之后,26歲的萬捷成為公司年輕的董事和廠長。
雅昌的創(chuàng)始人和董事長萬捷毫不謙虛地說:“如果說我是第二,可能沒人會說自己是了。”萬捷有理由驕傲,中國的《申奧報告》由雅昌印制,上海世博會《申報報告》由雅昌印制,中華人民共和國建國60年大慶的畫冊由雅昌印制,的賀卡還是由雅昌印制的,總之,凡是代表國家臉面的印刷物幾乎全都出自雅昌之手,“雅昌成了中國文化的名片”。
打開雅昌藝術網,你很難相信這是一家印刷企業(yè)創(chuàng)辦的網站,它像是很多博物館的聯(lián)合網站,像是很多拍賣行的聯(lián)合網站,像是很多藝術院校的聯(lián)合網站,又像是很多藝術家的聯(lián)合網站,在這里,你可以查詢藝術品市場動態(tài)、可以購買藝術品書籍、可以進入藝術家個人主頁交流切磋、還可以參加各類藝術比賽。
總之,凡是和藝術有關的人和事都匯集在這里了:藝術家可以把自己作品的電子版上傳網站,既供展覽又可收藏,因為雅昌有好的圖片數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),至今已經匯集了6萬多藝術家的詳盡圖片數(shù)據(jù);收藏者可以查看拍賣信息,因為雅昌有的拍賣行情指數(shù);藝術愛好者可以交流切磋,因為雅昌匯集了多的中國藝術真品。
雅昌究竟是一家什么樣的企業(yè)?它不僅在藝術印刷行業(yè)里摘掉了“MadeinChina”即質次價低”的帽子,還地搭建了一個全新的藝術平臺,把藝術家、藝術品經營者和藝術品買家緊密匯集起來,破天荒地創(chuàng)建了一種“傳統(tǒng)印刷 IT技術 文化藝術”的商業(yè)模式,從微利的印刷行業(yè)騰空一躍,躍出了藍海戰(zhàn)略!
朋友義氣創(chuàng)業(yè)始
900多年前,畢昇發(fā)明了印刷術,這是每個炎黃子孫都引以為榮的中國四大發(fā)明之一。但在印刷工業(yè)飛速發(fā)展的近代,中國印刷的整體水平遠遠落后于歐美、日本等國家:沒有*的設備和技術,沒有好的技術人員,管理更無從說起。
印刷主要包括印前制版、印中印刷和印后裝幀三個環(huán)節(jié)。印前制版是決定印刷品質的源頭和關鍵點,印前制版就等于制作模具,模具的好壞直接影響未來印刷的品質?,F(xiàn)代印刷需要電腦制版,改革開放初期,即使是上海和北京這樣的大城市,制版水平也很低。于是,改革開放的前沿——深圳有了得天獨厚的條件:到香港去制版,在深圳印刷。深圳很快成了全國印刷業(yè)的中心,全國各地稍稍時髦些的畫報海報掛歷都要跑到深圳去印。
雅昌的創(chuàng)始人萬捷是改革開放后中國印刷行業(yè)早的專業(yè)人才之一。1985年,他從北京印刷學院畢業(yè)后加入深圳一家中日合資的印刷公司,這家公司對印刷技術和質量要求很高,具體的生產和管理主要由日方負責,經過日方技術副總的嚴格面試后,萬捷成了這家印刷公司的技術課長,也是該公司早的兩個中國大學生之一。
日本的管理風格素以、嚴格著稱。而萬捷更加追求,干起活來更加拼命,為了堅持做得更好,他不止一次和日本人拍桌子。公司也給他提供了很多培養(yǎng)機會,包括多次派他到日本學習*的印刷技術,四年之后,26歲的萬捷成為公司年輕的董事和廠長。
版權與免責聲明:1.凡本網注明“來源:包裝印刷網”的所有作品,均為浙江興旺寶明通網絡有限公司-興旺寶合法擁有版權或有權使用的作品,未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的,應在授權范圍內使用,并注明“來源:包裝印刷網”。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。 2.本網轉載并注明自其它來源(非包裝印刷網)的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點或和對其真實性負責,不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。其他媒體、網站或個人從本網轉載時,必須保留本網注明的作品第一來源,并自負版權等法律責任。 3.如涉及作品內容、版權等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內與本網聯(lián)系,否則視為放棄相關權利。
相關新聞
-
【ppzhan摘要】作為印刷行業(yè)的“金字招牌”,雅昌企業(yè)(集團)有限公司一直致力于引進各種高科技設備以提高業(yè)務效率和質量。深圳雅昌彩色印刷有限公司技術部經理潘先生接受記者采訪并介紹了公司的成功經驗。
- 2013-07-16 09:43:00
- 1951
-
【ppzhan摘要】萬捷近日在其新書《進化的力量——萬捷和他的雅昌王國》發(fā)布會上向媒體表示,在今年兩會上他的提案有幾個:一個是關于知識產權的,一個是關于過度包裝的,再有一個關于讀書方面“全民閱讀日”的。這其中既有自己起草的,也有代表版權協(xié)會和出版協(xié)會的。
- 2013-05-07 09:41:09
- 1538
昵稱 驗證碼 請輸入正確驗證碼
所有評論僅代表網友意見,與本站立場無關