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2025年國家顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)開始
2025年度國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專....
中國樂凱膠片集團(tuán)公司整體改制工作正式啟動(dòng)
2012-06-27 10:14:51樂凱集團(tuán)閱讀量:1404 我要評(píng)論
樂凱公司總助以上*、各職能部門正副經(jīng)理、駐保子企業(yè)班子成員等參加了會(huì)議,樂凱華光印刷科技有限公司、合肥樂凱科技有限公司、樂凱沈陽感光研究院、上海樂凱紙業(yè)有限公司*班子成員視頻參會(huì)。會(huì)議由樂凱公司黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事長(zhǎng)徐京燕主持。
徐京燕黨委副書記宣讀了中國樂凱膠片集團(tuán)公司關(guān)于成立改制*小組和工作小組及相關(guān)事項(xiàng)的通知。根據(jù)集團(tuán)公司部署,樂凱公司將在今年年內(nèi)完成整體改制。為了保障改制工作規(guī)范、有序、順暢進(jìn)行,成立以王樹林總經(jīng)理為組長(zhǎng)的整體改制*小組和以郝春深總經(jīng)理助理為組長(zhǎng)工作小組,工作小組下設(shè)1個(gè)辦公室和5個(gè)項(xiàng)目組。郝春深總經(jīng)理助理介紹了中國樂凱膠片集團(tuán)公司改制方案。根據(jù)集團(tuán)黨組1號(hào)文的相關(guān)要求,為了更好地實(shí)現(xiàn)樂凱公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè),同時(shí)也為今后開展資本運(yùn)作和未來上市奠定基礎(chǔ),公司需要在年內(nèi)完成整體改制工作。樂凱公司改制堅(jiān)持5個(gè)基本原則:一是公司改制必須符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,通過改制不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力;二是嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)、相關(guān)政策以及集團(tuán)公司規(guī)定,規(guī)范操作;三是要尊重企業(yè)歷史,立足客觀實(shí)際,在改制過程中必須確保人員和業(yè)務(wù)穩(wěn)定、確保生產(chǎn)經(jīng)營不受影響;四是改制方案要遵循快速、經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)捷的原則;五是樂凱公司與下屬改制單位按照整體改制、平行推進(jìn)的方式組織實(shí)施。整體改制后新公司的公司形式為有限責(zé)任公司,公司名稱暫定為中國樂凱公司有限公司,*公司持股100%。這次改制工作爭(zhēng)取在2012年10月完成新公司驗(yàn)資工作,2012年11月完成樂凱公司及參加改制單位的工商變更登記。
樂凱公司黨委書記、總經(jīng)理王樹林在改制工作動(dòng)員講話中指出:面對(duì)激烈的國內(nèi)和競(jìng)爭(zhēng),樂凱要想在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,現(xiàn)有的體制機(jī)制不但不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,還會(huì)成為企業(yè)快速發(fā)展的束縛,這也是我們決定啟動(dòng)公司整體改制的根本所在。企業(yè)改制后將具備五個(gè)方面的突出優(yōu)勢(shì):一是完善的公司治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高科學(xué)決策能力。二是明確了責(zé)權(quán)利關(guān)系,進(jìn)一步提高管理效率。三是為資本運(yùn)營創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展。四是更好與市場(chǎng)接軌,提高競(jìng)爭(zhēng)力。五是解決相關(guān)歷史問題,提高資源配置效率。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理張建恒在講話中指出:要認(rèn)識(shí)到改制工作的重要性。改制工作是**和集團(tuán)公司對(duì)樂凱公司提出的要求,更是一項(xiàng)任務(wù)。目前樂凱公司改制所需要的條件已經(jīng)基本具備,要有信心克服困難,按照要求貫徹落實(shí)好這項(xiàng)任務(wù)。其次企業(yè)改制有利于樂凱*發(fā)展。改制能夠讓我們建立規(guī)范的有效的現(xiàn)代企業(yè)制度,是我們未來謀求更多發(fā)展的有效途徑,是實(shí)施股權(quán)多元化,引入外國資本、民營資本、其他國有資本等的基礎(chǔ)。第三,要通過改制工作解決掉歷史問題。改制是解決歷史問題很好的契機(jī)。就具體改制工作的實(shí)施,張總提出了要求:一要統(tǒng)籌安排。既要完成好改制工作,又不耽誤其它各項(xiàng)工作進(jìn)展。二要嚴(yán)格按程序依法依規(guī)。要吸取以前工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)格按照程序辦事,按照集團(tuán)公司的要求開展工作,遇到問題及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào),以求盡快把問題解決。三要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。謀劃好未來發(fā)展至關(guān)重要,方向不變,方法要研究。中高層管理者要統(tǒng)一思想,形成共識(shí)。
集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師吳艷華在講話中指出:按照*和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,集團(tuán)公司所有二級(jí)子公司都要實(shí)行公司制改造,如果不進(jìn)行市場(chǎng)化改造,企業(yè)就難以持續(xù)健康地發(fā)展。樂凱的改制還是為了加快集團(tuán)公司內(nèi)部資源的融合與優(yōu)化配置,促進(jìn)樂凱的快速發(fā)展,要通過改制為樂凱的發(fā)展增加體制機(jī)制的保證。改制要正視歷史,正視現(xiàn)實(shí),在解決歷史的問題過程中,保證職工的正常權(quán)益不受損害,同時(shí)妥善處理好其他相關(guān)方的關(guān)系。集團(tuán)公司對(duì)樂凱公司的改制給予大力支持,樂凱要把調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力作為中*的考核目標(biāo),為樂凱有質(zhì)量的、穩(wěn)健的、有核心競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。
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中國樂凱膠片集團(tuán)公司所屬樂凱膠片股份有限公司現(xiàn)有生產(chǎn)膠卷設(shè)備需要處理,經(jīng)董事會(huì)同意,對(duì)停用的設(shè)備面向社會(huì)進(jìn)行公示出售;
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航天科技集團(tuán)總經(jīng)理一行調(diào)研樂凱膠片
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