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日前，樂凱華光印刷科技有限公司決定全面開展為期兩年的管理提升活動。該項活動以促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展為主題，以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以解決公司管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，實現(xiàn)“基礎(chǔ)管理明顯加強、管理現(xiàn)代化水平明顯提升、管理創(chuàng)新機制明顯完善和綜合績效明顯改善”的目標。
為搞好全面管理提升活動，樂凱華光公司成立了全面管理提升活動組織機構(gòu)，并把管理提升活動分為3個階段，即：全面啟動、自我診斷階段，專項提升、協(xié)同推進階段和持續(xù)改進、總結(jié)評價階段，并對每個階段的工作任務(wù)都做了較為詳細的安排，提出了工作要求。
為搞好全面管理提升活動，樂凱華光公司成立了全面管理提升活動組織機構(gòu)，并把管理提升活動分為3個階段，即：全面啟動、自我診斷階段，專項提升、協(xié)同推進階段和持續(xù)改進、總結(jié)評價階段，并對每個階段的工作任務(wù)都做了較為詳細的安排，提出了工作要求。
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