圖書出版行業(yè)由于高度的政策管制和在出版發(fā)行業(yè)務(wù)的相對壟斷地位,企業(yè)體制較為僵化,缺乏市場化的運作機制和變革動力;為圖書出版集團貢獻大部分利潤的教材教輔出版發(fā)行業(yè)務(wù),受到在校學生數(shù)量下降的沖擊,迫使傳統(tǒng)出版集團尋找新的出路;相對于傳統(tǒng)紙質(zhì)出版,除了自身產(chǎn)品的優(yōu)勢之外,數(shù)字出版的發(fā)展亦得到了政策、傳播渠道、終端技術(shù)等多種因素的驅(qū)動。
出版集團的數(shù)字化之路
縱觀的出版集團,其數(shù)字化出版也保持了的地位,主要經(jīng)驗如下:1、的出版集團通過兼并收購獲取核心內(nèi)容資源,是拓展數(shù)字出版業(yè)務(wù)的基石;2、在規(guī)模優(yōu)勢下,對內(nèi)容資源進行整合,通過數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)內(nèi)容的多次開發(fā)利用;3、從內(nèi)容看,教育、專業(yè)、大眾三大領(lǐng)域的數(shù)字化程度和路徑存在明顯差異;4、從商業(yè)模式看,網(wǎng)絡(luò)運營商和終端廠商等多種商業(yè)模式并存。
出版集團的數(shù)字化之路
縱觀的出版集團,其數(shù)字化出版也保持了的地位,主要經(jīng)驗如下:1、的出版集團通過兼并收購獲取核心內(nèi)容資源,是拓展數(shù)字出版業(yè)務(wù)的基石;2、在規(guī)模優(yōu)勢下,對內(nèi)容資源進行整合,通過數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)內(nèi)容的多次開發(fā)利用;3、從內(nèi)容看,教育、專業(yè)、大眾三大領(lǐng)域的數(shù)字化程度和路徑存在明顯差異;4、從商業(yè)模式看,網(wǎng)絡(luò)運營商和終端廠商等多種商業(yè)模式并存。
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