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當(dāng)當(dāng)自有品牌預(yù)計(jì)今年銷售額僅次于凡客

2012-05-31 11:03:14techweb閱讀量:1081 我要評(píng)論


  【ppzhan摘要】5月30日消息,當(dāng)當(dāng)今日正式對(duì)外公布旗下自有品牌當(dāng)當(dāng)優(yōu)品。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主管自有品牌的副總裁江強(qiáng)表示,預(yù)計(jì)今年自有品牌銷售額將做到*二,僅次于凡客;預(yù)計(jì)家居、衛(wèi)浴、襪子系列自有品牌今年會(huì)做到。目前,當(dāng)當(dāng)優(yōu)品有300個(gè)SKU(庫(kù)存量單位),加上嬰童服裝共600個(gè)SKU,預(yù)計(jì)上半年將達(dá)到1000個(gè)SKU,全年2000個(gè)SKU(包括不同顏色)。據(jù)介紹,當(dāng)當(dāng)自有品牌今年投入將過(guò)億。
  
  預(yù)計(jì)今年自有品牌銷售額居*二
  
  江強(qiáng)介紹,當(dāng)當(dāng)優(yōu)品5月份銷售額300萬(wàn),其中床品銷售額達(dá)到100萬(wàn)。預(yù)計(jì)6月份銷售額達(dá)到800萬(wàn),今年12月份銷售額過(guò)億。“如果當(dāng)當(dāng)優(yōu)品做到當(dāng)當(dāng)營(yíng)業(yè)額的20%,就是成功,預(yù)計(jì)三五年能夠?qū)崿F(xiàn)。”
  
  針對(duì)與凡客的競(jìng)爭(zhēng),江強(qiáng)表示,當(dāng)當(dāng)優(yōu)品和凡客不是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。“凡客更多是大學(xué)生購(gòu)買,當(dāng)當(dāng)優(yōu)品定位中,做生活品牌。當(dāng)當(dāng)優(yōu)品與凡客的玩法也不同,凡客只有凡客牌服裝,當(dāng)當(dāng)是一個(gè)商場(chǎng),戰(zhàn)略品類是圖書、日用百貨,當(dāng)當(dāng)優(yōu)品不是戰(zhàn)略品類。我們有1000萬(wàn)老顧客,只要有10%買當(dāng)當(dāng)優(yōu)品,就很容易做成幾億的規(guī)模。”
  
  江強(qiáng)稱,當(dāng)當(dāng)優(yōu)品因?yàn)樽尷o顧客,利潤(rùn)比凡客還要低,但是比當(dāng)當(dāng)網(wǎng)整體的毛利高,不會(huì)虧錢賣,是盈利品類。
  
  自有品牌今年投入過(guò)億
  
  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自有品牌從兩年前開(kāi)始醞釀,現(xiàn)已組建了自有品牌事業(yè)部,團(tuán)隊(duì)100人。江強(qiáng)介紹了當(dāng)當(dāng)優(yōu)品從產(chǎn)品規(guī)劃到上架的流程:首先,產(chǎn)品總監(jiān)做月銷售額預(yù)算,根據(jù)預(yù)算規(guī)劃產(chǎn)品,如開(kāi)發(fā)T恤、襯衫、休閑衫等,T恤又分為印花、圓領(lǐng)等款式。然后,基于規(guī)劃的品類開(kāi)發(fā)工廠,實(shí)地考察,簽合作協(xié)議,部分工廠需要預(yù)付款,部分是貨到付款。后交貨、驗(yàn)貨、上架、展示銷售。
  
  目前,當(dāng)當(dāng)優(yōu)品有300個(gè)SKU(庫(kù)存量單位),加上嬰童服裝共600個(gè)SKU,預(yù)計(jì)上半年將達(dá)到1000個(gè)SKU,全年2000個(gè)SKU(包括不同顏色)。據(jù)介紹,當(dāng)當(dāng)自有品牌今年投入將過(guò)億。
  
  收購(gòu)自有品牌B2C意義不大
  
  當(dāng)當(dāng)優(yōu)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括維棉、優(yōu)雅100等,皆在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)店。江強(qiáng)預(yù)計(jì),當(dāng)當(dāng)優(yōu)品銷售額將很快超越維棉、優(yōu)雅100等。
  
  對(duì)于是否考慮收購(gòu)維棉等垂直自有品牌B2C,江強(qiáng)表示:“可以考慮,但是他們估值太高,目前還太小,收購(gòu)的意義不一定很大。當(dāng)當(dāng)優(yōu)品銷售額增長(zhǎng)非??欤A(yù)計(jì)銷售額很快超過(guò)他們。”
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