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2025年國家顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目申報開始
2025年度國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專....
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【ppzhan摘要】在今年2月的TOC大會上,捷克的非營利組織Sourcefabric正式發(fā)布了Booktype。這是一款滿足創(chuàng)作、出版和印制的開源平臺,可創(chuàng)建不同類型的文檔,并針對Kindle、iBooks或其他設(shè)備提供相應(yīng)的格式文件。雖然Booktype作為一個獨(dú)立平臺是全新的,但支持它的底層軟件Booki和FLOSS Mannuals已經(jīng)是非常成熟了。
該平臺的一個激動人心的功能是可以多人同時對一本書進(jìn)行操作,這意味著合作者能夠同時寫作不同章節(jié),讀者可以對草稿提供修改建議,作者、編輯和翻譯在一個統(tǒng)一的系統(tǒng)中協(xié)同創(chuàng)作。人們可以發(fā)揮無盡的想象力,或許天空才是他們的極限。修改可以被跟蹤,不同的版本都可以被保存。而令人印象深刻的是盡管這款工具擁有如此強(qiáng)大的功能,但使用起來并不復(fù)雜。即便你沒有充分利用其中的部分功能,它也不會對你工作造成任何妨礙,因此對你來說,這是一款是實(shí)用的工具。
Sourcefabric的總部位于布拉格,該組織的目標(biāo)是推動高質(zhì)量的獨(dú)立新聞,但Booktype顯然超越了這個目標(biāo)。開發(fā)部經(jīng)理法比安•瑞納(Fabienne Riener)解釋道:“Booktype已經(jīng)擁有很多功能,不同的人會以不同的方式使用它,并從不同方面發(fā)現(xiàn)它的價值。即便我們認(rèn)為社交功能非常酷,但對某些作者來說,這真的不重要。”教授、大學(xué)、按需印刷服務(wù)商、個人作家、非政府組織、出版商還有其他機(jī)構(gòu)已經(jīng)感受到Booktype的潛在用途。
對外溝通部負(fù)責(zé)人洛爾(Micz Flor)補(bǔ)充道,Sourcefabric并非希望闖入一個新市場:“我們并不是你們商業(yè)模式的一部分,我們是在觸動書業(yè),但我們自己并不賣書,很奇怪吧。Booktype將新的元素加入到現(xiàn)有的組合中。”
Booktype采用的是“軟件即服務(wù)”(SaaS)模式,建立在Sourcefabric服務(wù)器上,可以根據(jù)不同的需求提供不同版本的Booktype,目前已看到了很大的需求。瑞納表示,他們正不斷對平臺進(jìn)行調(diào)整,“無論你是希望創(chuàng)作一本書還是上千種書,我們都能提供相應(yīng)的工具包。”如果只是創(chuàng)建一本書,公司將提供給用戶免費(fèi)嘗試該軟件的機(jī)會。當(dāng)然,你還可以直接下載Booktype,自行定制或委托Sourcefabric為您定制。
洛爾提到,雖然本來并沒有設(shè)想將SaaS作為產(chǎn)品的焦點(diǎn),但靈活性的確是開源的宗旨:“你有一個想法,你就說出來,這是開放的觀念。如果沒有人回應(yīng)你的觀點(diǎn),那意味著你不必改變你的計(jì)劃,但也意味著沒有人關(guān)注你的東西。我們愿意對Booktype進(jìn)行改變,因?yàn)槲覀儗τ谧约旱挠?jì)劃持開放的心態(tài),人們會為我們提供許多想法。”
Sourcefabric的開源非贏利性方案引起了廣泛關(guān)注,它這種開放協(xié)作的特點(diǎn)從不同角度提出了同一個問題。洛爾以溫貝托(Umberto Eco)近一本書《布拉格公墓》(ThePrague Cemetery)作為例子:19世紀(jì)偽造者接觸到照相復(fù)制法,就意識到有一天世界上將不存在原創(chuàng)品。其實(shí),溫貝托寫的就是我們現(xiàn)在的狀況,現(xiàn)在已經(jīng)沒有什么原創(chuàng)品可以偽造,你所擁有的只是復(fù)制件,這也就是推出Booktype的原因。十年以后,所謂“我的書”將指的是與眾不同的書。Booktype將在實(shí)踐這一理念過程中發(fā)揮巨大作用。
瑞納說道,“我們使人們從擔(dān)心電子書格式還有其他一些問題中擺脫出來,讓他們專注于內(nèi)容,真正獲得所有權(quán)。開放并不意味著你失去了控制權(quán),而是讓你獲得了對控制權(quán)的掌控。”
Booktype的確還存在一些局限性,它目前主要針對那些在系統(tǒng)中創(chuàng)作內(nèi)容的用戶,它的輸入選項(xiàng)是錄入或上傳已有的ePub文件。洛爾解釋道,“每個按需印刷服務(wù)都有兩個按鈕,‘上傳圖書’和‘銷售圖書’。我們還希望增添一個‘創(chuàng)作圖書’按鈕”。原先如果你已經(jīng)用Word或博客寫了好多年,你必須將它們復(fù)制下來,轉(zhuǎn)換成ePub,然后再將其輸入到系統(tǒng)中。今后你可以直接進(jìn)入到按需印刷服務(wù)。
在被問到Booktype面臨的挑戰(zhàn)時,瑞納表示,行業(yè)的轉(zhuǎn)變速度是一個問題,“如果我們有四倍于現(xiàn)在的人,Booktype就可以向開拓了。”
洛爾還提到另一個問題,“對大型出版機(jī)構(gòu)來說,Booktype可以節(jié)省資金,但同時也意味著裁員。公司可以使用這樣的工具節(jié)省資源,將員工安排到其他領(lǐng)域。但是他們并沒有將此看作富有遠(yuǎn)見的變革,而將其視作威脅。這聽起來很荒謬,可出版業(yè)已經(jīng)遇到兩三次了。”
該平臺的一個激動人心的功能是可以多人同時對一本書進(jìn)行操作,這意味著合作者能夠同時寫作不同章節(jié),讀者可以對草稿提供修改建議,作者、編輯和翻譯在一個統(tǒng)一的系統(tǒng)中協(xié)同創(chuàng)作。人們可以發(fā)揮無盡的想象力,或許天空才是他們的極限。修改可以被跟蹤,不同的版本都可以被保存。而令人印象深刻的是盡管這款工具擁有如此強(qiáng)大的功能,但使用起來并不復(fù)雜。即便你沒有充分利用其中的部分功能,它也不會對你工作造成任何妨礙,因此對你來說,這是一款是實(shí)用的工具。
Sourcefabric的總部位于布拉格,該組織的目標(biāo)是推動高質(zhì)量的獨(dú)立新聞,但Booktype顯然超越了這個目標(biāo)。開發(fā)部經(jīng)理法比安•瑞納(Fabienne Riener)解釋道:“Booktype已經(jīng)擁有很多功能,不同的人會以不同的方式使用它,并從不同方面發(fā)現(xiàn)它的價值。即便我們認(rèn)為社交功能非常酷,但對某些作者來說,這真的不重要。”教授、大學(xué)、按需印刷服務(wù)商、個人作家、非政府組織、出版商還有其他機(jī)構(gòu)已經(jīng)感受到Booktype的潛在用途。
對外溝通部負(fù)責(zé)人洛爾(Micz Flor)補(bǔ)充道,Sourcefabric并非希望闖入一個新市場:“我們并不是你們商業(yè)模式的一部分,我們是在觸動書業(yè),但我們自己并不賣書,很奇怪吧。Booktype將新的元素加入到現(xiàn)有的組合中。”
Booktype采用的是“軟件即服務(wù)”(SaaS)模式,建立在Sourcefabric服務(wù)器上,可以根據(jù)不同的需求提供不同版本的Booktype,目前已看到了很大的需求。瑞納表示,他們正不斷對平臺進(jìn)行調(diào)整,“無論你是希望創(chuàng)作一本書還是上千種書,我們都能提供相應(yīng)的工具包。”如果只是創(chuàng)建一本書,公司將提供給用戶免費(fèi)嘗試該軟件的機(jī)會。當(dāng)然,你還可以直接下載Booktype,自行定制或委托Sourcefabric為您定制。
洛爾提到,雖然本來并沒有設(shè)想將SaaS作為產(chǎn)品的焦點(diǎn),但靈活性的確是開源的宗旨:“你有一個想法,你就說出來,這是開放的觀念。如果沒有人回應(yīng)你的觀點(diǎn),那意味著你不必改變你的計(jì)劃,但也意味著沒有人關(guān)注你的東西。我們愿意對Booktype進(jìn)行改變,因?yàn)槲覀儗τ谧约旱挠?jì)劃持開放的心態(tài),人們會為我們提供許多想法。”
Sourcefabric的開源非贏利性方案引起了廣泛關(guān)注,它這種開放協(xié)作的特點(diǎn)從不同角度提出了同一個問題。洛爾以溫貝托(Umberto Eco)近一本書《布拉格公墓》(ThePrague Cemetery)作為例子:19世紀(jì)偽造者接觸到照相復(fù)制法,就意識到有一天世界上將不存在原創(chuàng)品。其實(shí),溫貝托寫的就是我們現(xiàn)在的狀況,現(xiàn)在已經(jīng)沒有什么原創(chuàng)品可以偽造,你所擁有的只是復(fù)制件,這也就是推出Booktype的原因。十年以后,所謂“我的書”將指的是與眾不同的書。Booktype將在實(shí)踐這一理念過程中發(fā)揮巨大作用。
瑞納說道,“我們使人們從擔(dān)心電子書格式還有其他一些問題中擺脫出來,讓他們專注于內(nèi)容,真正獲得所有權(quán)。開放并不意味著你失去了控制權(quán),而是讓你獲得了對控制權(quán)的掌控。”
Booktype的確還存在一些局限性,它目前主要針對那些在系統(tǒng)中創(chuàng)作內(nèi)容的用戶,它的輸入選項(xiàng)是錄入或上傳已有的ePub文件。洛爾解釋道,“每個按需印刷服務(wù)都有兩個按鈕,‘上傳圖書’和‘銷售圖書’。我們還希望增添一個‘創(chuàng)作圖書’按鈕”。原先如果你已經(jīng)用Word或博客寫了好多年,你必須將它們復(fù)制下來,轉(zhuǎn)換成ePub,然后再將其輸入到系統(tǒng)中。今后你可以直接進(jìn)入到按需印刷服務(wù)。
在被問到Booktype面臨的挑戰(zhàn)時,瑞納表示,行業(yè)的轉(zhuǎn)變速度是一個問題,“如果我們有四倍于現(xiàn)在的人,Booktype就可以向開拓了。”
洛爾還提到另一個問題,“對大型出版機(jī)構(gòu)來說,Booktype可以節(jié)省資金,但同時也意味著裁員。公司可以使用這樣的工具節(jié)省資源,將員工安排到其他領(lǐng)域。但是他們并沒有將此看作富有遠(yuǎn)見的變革,而將其視作威脅。這聽起來很荒謬,可出版業(yè)已經(jīng)遇到兩三次了。”
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