截至2012年4月20日,晨鳴紙業(yè)公司與10個管理區(qū)的300多家經(jīng)銷商合作協(xié)議全部簽訂完畢。這是公司轉變營銷模式,加強經(jīng)銷商渠道建設后的簽約,將進一步助推公司規(guī)范化管理。
面對新形勢、新任務,如何提高銷售管理和駕馭市場的能力,晨鳴紙業(yè)集團董事長陳洪國多次開良方,指方向,要求轉變營銷模式,充分利用社會資源做好銷售。為此,銷售公司不斷完善管理辦法,在加強團隊建設的同時,著力抓好市場建設,特別是經(jīng)銷商渠道建設。
為提升品牌形象,規(guī)范市場運作,公司出臺了經(jīng)銷商評定管理辦法,旨在加強與有實力、有通路、信用好的經(jīng)銷商的合作,實現(xiàn)共贏?!掇k法》規(guī)定,與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議合作一年后,公司將根據(jù)上年合作情況對經(jīng)銷商進行5個等級的評定,達到標準的經(jīng)銷商,不僅給予相應政策上的優(yōu)惠,還要實施獎勵,連續(xù)3年被評定為五星的經(jīng)銷商,可以進行深層次的合作,發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴。
據(jù)了解,全國經(jīng)銷商簽約一年一次。經(jīng)銷商對出臺的辦法普遍歡迎與認可,增強了與集團合作的信心,并且將對集團訂單排產、物流發(fā)運、計劃采購等方面的穩(wěn)定性起到積極促進作用。
面對新形勢、新任務,如何提高銷售管理和駕馭市場的能力,晨鳴紙業(yè)集團董事長陳洪國多次開良方,指方向,要求轉變營銷模式,充分利用社會資源做好銷售。為此,銷售公司不斷完善管理辦法,在加強團隊建設的同時,著力抓好市場建設,特別是經(jīng)銷商渠道建設。
為提升品牌形象,規(guī)范市場運作,公司出臺了經(jīng)銷商評定管理辦法,旨在加強與有實力、有通路、信用好的經(jīng)銷商的合作,實現(xiàn)共贏?!掇k法》規(guī)定,與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議合作一年后,公司將根據(jù)上年合作情況對經(jīng)銷商進行5個等級的評定,達到標準的經(jīng)銷商,不僅給予相應政策上的優(yōu)惠,還要實施獎勵,連續(xù)3年被評定為五星的經(jīng)銷商,可以進行深層次的合作,發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴。
據(jù)了解,全國經(jīng)銷商簽約一年一次。經(jīng)銷商對出臺的辦法普遍歡迎與認可,增強了與集團合作的信心,并且將對集團訂單排產、物流發(fā)運、計劃采購等方面的穩(wěn)定性起到積極促進作用。
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