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2025年國家顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目申報開始
2025年度國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專....
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【ppzhan摘要】一臺折頁機(jī)的投入,大大提高了四時教育現(xiàn)有印刷設(shè)備的有效生產(chǎn)率,不僅幫助企業(yè)解決了成本、業(yè)務(wù)、管理等各方面的困局,更是為企業(yè)贏取了更多的時間,從而可以承接更多的活件,獲取更多的利潤。“和MBO的合作,四時教育著實(shí)是借了一把巧力!”賀總高興地透露,未來,四時教育計(jì)劃擴(kuò)建廠房,并再次升級設(shè)備,尤其是印后設(shè)備!
在利潤越來越薄、競爭越來越激烈、內(nèi)外環(huán)境并不好的形勢下,印刷企業(yè)面臨人工成本上升、用工荒、原材料成本上漲、客戶對時間越來越苛刻等壓力,生存越顯艱難。
整個印刷流程中,發(fā)展為成熟的自然是“印刷”環(huán)節(jié)了,無論技術(shù)、管理、人員、設(shè)備,同等規(guī)模的印刷企業(yè)在此環(huán)節(jié)的競爭力相當(dāng)。但是,向來依靠大量廉價勞動力、技術(shù)應(yīng)用相對落后的印后環(huán)節(jié)則無疑成了企業(yè)的“軟肋”。如何化解印后壓力?如何利用小的投資收獲大效益?如何讓印后帶著企業(yè)“飛”?成都四時教育印務(wù)有限責(zé)任公司(以下簡稱“四時教育”)的賀建偉總經(jīng)理可謂頗有心得。
四時的困局
四時教育位于勞務(wù)輸出大省四川,這里的印刷業(yè)仍處于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段,據(jù)賀總介紹,目前四川的很多印刷企業(yè)還是跟幾十年前一樣,處于半機(jī)械半人工狀態(tài),尤其是印后環(huán)節(jié)。近年來,用工荒愈演愈烈,人力成本和原材料成本急劇上漲,新成長起來的“80后”、“90后”求職觀念改變,另一方面,印刷工價回升無望,印刷企業(yè)成本被壓縮。曾經(jīng)依靠大量廉價勞動力過著滋潤日子的印刷企業(yè),面對越來越緊迫的壓力,如今也倍感吃力。“四時教育也深深感受到了這些市場環(huán)境變化給企業(yè)發(fā)展帶來的壓力,現(xiàn)在競爭越來越激烈,我們必須思變。”
教材教輔曾經(jīng)是四時教育的主要業(yè)務(wù)來源,隨著市場的發(fā)展以及教材教輔印制的周期特殊性,在持續(xù)加強(qiáng)加大拓展教材教輔書業(yè)務(wù)的同時,四時教育還增加了社會宣傳品印刷業(yè)務(wù),以彌補(bǔ)教材教輔印刷后期業(yè)務(wù)不飽和的狀態(tài)。如今的四時教育雖然沒有感受到“訂單不足”或“有單不敢接”的壓力,但是,現(xiàn)有的兩大業(yè)務(wù)板塊各自呈現(xiàn)出的特點(diǎn)卻向四時教育現(xiàn)有的設(shè)備配置提出了高要求。教材教輔印制方面,隨著國家關(guān)于教材印制的各項(xiàng)強(qiáng)制政策的實(shí)施,四時教育頗感競爭力不足,主要表現(xiàn)在印刷產(chǎn)能和印后產(chǎn)能不同步,嚴(yán)重制約了印刷生產(chǎn)效率,教材印制的質(zhì)量和環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)要求四時教育從設(shè)備、管理等多方面必須有所提升。另一個業(yè)務(wù)板塊社會宣傳品則由于種類繁多,紙張類別多種多樣、厚薄不一,折頁要求奇特,以往配備的折頁機(jī)不能完全滿足生產(chǎn)需求,加之成都市場能滿足這些需求的折頁機(jī)也不多,四時教育在印后面臨挑戰(zhàn)。
目前四時教育已經(jīng)配備了*的進(jìn)口印前設(shè)備,印刷設(shè)備的配置在當(dāng)?shù)匾矊?,印后也拖了前兩個環(huán)節(jié)后腿。“原來有大量廉價勞動力保證印后的工作按時完成,但是現(xiàn)在的形勢下,我們意識到,印前、印刷到印后整個流程的裝備和管理必須協(xié)調(diào),才能保證穩(wěn)定和生產(chǎn),我們急需率、高質(zhì)量、高產(chǎn)能的印后設(shè)備。”
革新觀念
對四時教育所面臨的困境,賀總也一直在思考,如何才能利用小的投資贏得大的改進(jìn)、收獲高的效益,并能帶動企業(yè)進(jìn)入良性的持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
在利潤越來越薄、競爭越來越激烈、內(nèi)外環(huán)境并不好的形勢下,印刷企業(yè)面臨人工成本上升、用工荒、原材料成本上漲、客戶對時間越來越苛刻等壓力,生存越顯艱難。
整個印刷流程中,發(fā)展為成熟的自然是“印刷”環(huán)節(jié)了,無論技術(shù)、管理、人員、設(shè)備,同等規(guī)模的印刷企業(yè)在此環(huán)節(jié)的競爭力相當(dāng)。但是,向來依靠大量廉價勞動力、技術(shù)應(yīng)用相對落后的印后環(huán)節(jié)則無疑成了企業(yè)的“軟肋”。如何化解印后壓力?如何利用小的投資收獲大效益?如何讓印后帶著企業(yè)“飛”?成都四時教育印務(wù)有限責(zé)任公司(以下簡稱“四時教育”)的賀建偉總經(jīng)理可謂頗有心得。
四時的困局
四時教育位于勞務(wù)輸出大省四川,這里的印刷業(yè)仍處于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段,據(jù)賀總介紹,目前四川的很多印刷企業(yè)還是跟幾十年前一樣,處于半機(jī)械半人工狀態(tài),尤其是印后環(huán)節(jié)。近年來,用工荒愈演愈烈,人力成本和原材料成本急劇上漲,新成長起來的“80后”、“90后”求職觀念改變,另一方面,印刷工價回升無望,印刷企業(yè)成本被壓縮。曾經(jīng)依靠大量廉價勞動力過著滋潤日子的印刷企業(yè),面對越來越緊迫的壓力,如今也倍感吃力。“四時教育也深深感受到了這些市場環(huán)境變化給企業(yè)發(fā)展帶來的壓力,現(xiàn)在競爭越來越激烈,我們必須思變。”
教材教輔曾經(jīng)是四時教育的主要業(yè)務(wù)來源,隨著市場的發(fā)展以及教材教輔印制的周期特殊性,在持續(xù)加強(qiáng)加大拓展教材教輔書業(yè)務(wù)的同時,四時教育還增加了社會宣傳品印刷業(yè)務(wù),以彌補(bǔ)教材教輔印刷后期業(yè)務(wù)不飽和的狀態(tài)。如今的四時教育雖然沒有感受到“訂單不足”或“有單不敢接”的壓力,但是,現(xiàn)有的兩大業(yè)務(wù)板塊各自呈現(xiàn)出的特點(diǎn)卻向四時教育現(xiàn)有的設(shè)備配置提出了高要求。教材教輔印制方面,隨著國家關(guān)于教材印制的各項(xiàng)強(qiáng)制政策的實(shí)施,四時教育頗感競爭力不足,主要表現(xiàn)在印刷產(chǎn)能和印后產(chǎn)能不同步,嚴(yán)重制約了印刷生產(chǎn)效率,教材印制的質(zhì)量和環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)要求四時教育從設(shè)備、管理等多方面必須有所提升。另一個業(yè)務(wù)板塊社會宣傳品則由于種類繁多,紙張類別多種多樣、厚薄不一,折頁要求奇特,以往配備的折頁機(jī)不能完全滿足生產(chǎn)需求,加之成都市場能滿足這些需求的折頁機(jī)也不多,四時教育在印后面臨挑戰(zhàn)。
目前四時教育已經(jīng)配備了*的進(jìn)口印前設(shè)備,印刷設(shè)備的配置在當(dāng)?shù)匾矊?,印后也拖了前兩個環(huán)節(jié)后腿。“原來有大量廉價勞動力保證印后的工作按時完成,但是現(xiàn)在的形勢下,我們意識到,印前、印刷到印后整個流程的裝備和管理必須協(xié)調(diào),才能保證穩(wěn)定和生產(chǎn),我們急需率、高質(zhì)量、高產(chǎn)能的印后設(shè)備。”
革新觀念
對四時教育所面臨的困境,賀總也一直在思考,如何才能利用小的投資贏得大的改進(jìn)、收獲高的效益,并能帶動企業(yè)進(jìn)入良性的持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
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【ppzhan摘要】受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響和行業(yè)競爭壓力增大,印后巨頭馬天尼公司宣布將對其業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,并計(jì)劃裁員超過五分之一。
- 2013-07-10 17:34:44
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近日,在第十五屆北京印刷信息交流大會上,國內(nèi)的印后裝訂設(shè)備制造商精密達(dá)公司總經(jīng)理鄭斌先生,發(fā)布了面向未來的精密達(dá)印后裝訂一站式解決方案,向觀眾展示了精密達(dá)在印后領(lǐng)域的成果和未來發(fā)展方向。
- 2012-12-07 15:25:46
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