【ppzhan摘要】互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的沖擊無(wú)庸置疑，因?yàn)橛辛司W(wǎng)絡(luò)，白紙黑字無(wú)法再吸引年輕人?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，必然推動(dòng)全媒體時(shí)代的開(kāi)啟。報(bào)紙內(nèi)容的物理位移，只是形式上的全媒體化，唯有從發(fā)展理念、體制機(jī)制到生產(chǎn)、傳播、營(yíng)運(yùn)全系統(tǒng)進(jìn)行一場(chǎng)深刻變革，才能讓傳統(tǒng)媒體真正收復(fù)失地。通過(guò)全媒體、全國(guó)化的戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)整合、聯(lián)合、融合的跨媒體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)企業(yè)化、市場(chǎng)化的深入改革，實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　
　　浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的兩個(gè)舉動(dòng)無(wú)疑引發(fā)了業(yè)界關(guān)注：一是9月29日，浙報(bào)傳媒（600633）成功在上交所上市，成為中國(guó)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整體上市的省級(jí)黨報(bào)集團(tuán);二是10月31日，浙報(bào)集團(tuán)對(duì)外發(fā)布“全媒體戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃”，將用5年時(shí)間投入20億元推進(jìn)以新媒體為核心的全媒體轉(zhuǎn)型，同時(shí)啟動(dòng)中國(guó)媒體孵化器——“傳媒夢(mèng)工場(chǎng)”。
　　
　　這是從2009年確立“全媒體、全國(guó)化”戰(zhàn)略以來(lái)，浙報(bào)集團(tuán)積極推進(jìn)全媒體轉(zhuǎn)型的一系列探索與實(shí)踐的重要成果。在全媒體行動(dòng)計(jì)劃的指引下，浙報(bào)集團(tuán)將通過(guò)內(nèi)部發(fā)展轉(zhuǎn)型、外部聯(lián)合擴(kuò)張和積極孵化未來(lái)三方面并舉，打造獨(dú)特的全媒體陣列，力爭(zhēng)成為以信息服務(wù)為核心的文化服務(wù)門(mén)戶(hù)和地域性服務(wù)門(mén)戶(hù)，確立全國(guó)的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)地位，成為有影響的中華文化傳播基地。
　　
　　報(bào)紙全媒體時(shí)代的春天已來(lái)臨
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的沖擊無(wú)庸置疑。從1609年德國(guó)誕生世界上份定期印刷的報(bào)紙《通告報(bào)》以來(lái)，報(bào)人從來(lái)沒(méi)有像今天這樣感到壓力，一切的壓力源于1969年問(wèn)世的互聯(lián)網(wǎng)。
　　
　　近幾年，依托互聯(lián)網(wǎng)的新媒體攻勢(shì)凌厲，銳不可擋，它們以多向傳播、多點(diǎn)互動(dòng)，移動(dòng)獲得、即時(shí)分享等特征，迅速搶奪著人們的時(shí)間與眼球，改變著人們的信息獲取方式，對(duì)報(bào)業(yè)形成了巨大挑戰(zhàn)。“報(bào)紙進(jìn)入冬天”的論斷，五六年前就在中國(guó)出現(xiàn)，至今依然掛在許多報(bào)人的嘴上，隨著發(fā)達(dá)國(guó)家報(bào)紙的消亡，這種論斷成了業(yè)界沒(méi)有擔(dān)當(dāng)者逃避創(chuàng)新責(zé)任的統(tǒng)一托詞。
　　
　　其實(shí)，Web2.0時(shí)代的到來(lái)，恰恰是讓中國(guó)報(bào)業(yè)與世界同行站到同一條起跑線(xiàn)上，為了贏(yíng)得讀者，有實(shí)力的報(bào)業(yè)集團(tuán)紛紛嘗試全媒體轉(zhuǎn)型……然而，幾年過(guò)去了，爭(zhēng)奪讀者的成效可以套用一句老歌詞說(shuō)明：報(bào)業(yè)癡情的腳步，追不上讀者變心的翅膀。癥結(jié)何在?
　　
　　客觀(guān)地說(shuō)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的應(yīng)對(duì)策略，大都是對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的被動(dòng)跟隨。因?yàn)橛辛司W(wǎng)絡(luò)，白紙黑字無(wú)法再吸引年輕人，于是新聞門(mén)戶(hù)、手機(jī)報(bào)、社交網(wǎng)站、手機(jī)APP蜂擁出現(xiàn)，什么時(shí)興、什么渠道能有效傳播內(nèi)容，報(bào)業(yè)就努力跨界做什么，不管自己是否有比較優(yōu)勢(shì)，不管自己是否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　那么，報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展，究竟需要插上一對(duì)什么樣的新翅膀?
　　
　　要回答這個(gè)問(wèn)題，我們首先要認(rèn)清造成傳統(tǒng)媒體危機(jī)的根源。當(dāng)下，信息革命浪潮帶來(lái)的傳媒變革的本質(zhì)在于，技術(shù)進(jìn)步*降低了信息的創(chuàng)建、傳播和搜索成本，使得媒體運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生了重大變化。這種變化表現(xiàn)為四個(gè)趨勢(shì)：，在內(nèi)容產(chǎn)品方面，隨著市場(chǎng)出現(xiàn)明顯的分眾化、長(zhǎng)尾化趨勢(shì)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)適合新媒體載體特征的內(nèi)容產(chǎn)品成為媒體的新課題;第二，在傳播模式方面，平等、互動(dòng)的社會(huì)化傳播正在日漸成為傳播的主流范式;第三，在媒體經(jīng)營(yíng)方面，基于網(wǎng)絡(luò)社會(huì)交互信息的定向和分眾化的廣告營(yíng)銷(xiāo)模式日漸興起，社會(huì)化媒體與零售業(yè)的界限日漸模糊;第四 ，在技術(shù)支撐方面，新媒體時(shí)代的媒體與技術(shù)支撐結(jié)合日漸緊密，技術(shù)應(yīng)用能力將成為媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。