【ppzhan摘要】《聯(lián)合早報(bào)》旗下的聯(lián)合早報(bào)網(wǎng)將在3月9日之后，先開始對(duì)新加坡的用戶采取收費(fèi)制，國(guó)外一些老牌報(bào)紙的網(wǎng)站已開始實(shí)行收費(fèi)制，新加坡的用戶反饋也顯示他們?cè)敢鉃橛衅焚|(zhì)的網(wǎng)絡(luò)新聞產(chǎn)品付費(fèi)?！堵?lián)合早報(bào)》總編輯吳新迪說，在免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)新聞已經(jīng)成為一些用戶所習(xí)慣的情況下，新聞網(wǎng)站要開始收費(fèi)，確實(shí)面臨很大的挑戰(zhàn)。有專家指出，從技術(shù)上講，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)站已做得很好，但僅有技術(shù)并不能保證在市場(chǎng)中盈利，商業(yè)模式的創(chuàng)新才是關(guān)鍵。
　　
　　報(bào)紙?jiān)缭谏鲜兰o(jì)90年代開始向互聯(lián)網(wǎng)延伸，在為網(wǎng)民提供多年的免費(fèi)信息后，享譽(yù)的新聞網(wǎng)站設(shè)立不同類型收費(fèi)制，已是大勢(shì)所趨?！堵?lián)合早報(bào)》總編輯吳新迪說，在免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)新聞已經(jīng)成為一些用戶所習(xí)慣的情況下，新聞網(wǎng)站要開始收費(fèi)，確實(shí)面臨很大的挑戰(zhàn)。
　　
　　但他指出：“有品牌的新聞媒體，提供的不僅僅是俯拾皆是的信息，還包括的新聞、深度的分析和多元的產(chǎn)品。”美國(guó)杜克大學(xué)（Duke University）專攻媒體經(jīng)濟(jì)的教授詹姆斯·哈米爾頓（James Hamilton）也有同感。他日前受本報(bào)詢問有關(guān)新聞網(wǎng)站建立收費(fèi)制時(shí)說：“任何網(wǎng)站如果可以收費(fèi)，是因?yàn)樗峁┑馁Y訊獨(dú)樹一幟。”
　　
　　哈米爾頓指出，新聞網(wǎng)站應(yīng)采取的收費(fèi)制會(huì)根據(jù)付費(fèi)讀者市場(chǎng)的大小而定。其中，讀者的喜好和讀者群的地理分布是關(guān)鍵因素?！堵?lián)合早報(bào)》旗下的聯(lián)合早報(bào)網(wǎng)將在3月9日之后，先開始對(duì)新加坡的用戶采取收費(fèi)制。
　　
　　雖然早報(bào)網(wǎng)設(shè)立于1995年，不過它設(shè)立收費(fèi)制的措施是順應(yīng)近年來，國(guó)外報(bào)紙新聞網(wǎng)站一一設(shè)立收費(fèi)制的趨勢(shì)?！都~約時(shí)報(bào)》（The New York Times）早在2005年就在網(wǎng)上設(shè)立收費(fèi)制，但不久后又取消。
　　
　　數(shù)年之后，《紐約時(shí)報(bào)》又來一次大膽的嘗試，于去年3月推出網(wǎng)上收費(fèi)制。發(fā)行人小阿瑟·蘇爾茲伯格（Arthur Ochs Sulzberger Junior）當(dāng)時(shí)向讀者表示：“這是重要的一步，希望大家可以認(rèn)同它是一個(gè)對(duì)本報(bào)所進(jìn)行的投資，是一個(gè)能夠加強(qiáng)我們不論通過哪個(gè)媒介，都能向讀者提供高水準(zhǔn)新聞的投資。”在短短三周內(nèi)，有10萬名新訂戶加入《紐約時(shí)報(bào)》付費(fèi)電子版閱讀的行列，人數(shù)更在四個(gè)月內(nèi)翻倍，達(dá)22萬4000名。哈米爾頓認(rèn)為，《紐約時(shí)報(bào)》的新聞之所以獨(dú)特，是因?yàn)樗?ldquo;具有高質(zhì)量、非常全面。”
　　
　　《華爾街日?qǐng)?bào)》（The Wall Street Journal）則在1997年在網(wǎng)站上設(shè)立收費(fèi)制，至今被公認(rèn)為能夠保留網(wǎng)絡(luò)訂戶的成功例子之一。
　　
　　規(guī)模較小的美國(guó)德克薩斯州的《達(dá)拉斯晨報(bào)》（Dallas Morning News）則把地域因素考慮在收費(fèi)制內(nèi)。它向本地訂戶收取較高的費(fèi)用，約每周7美元，而德州以外的訂戶因?yàn)槭詹坏接∷?，只能網(wǎng)上閱讀《晨報(bào)》內(nèi)容，收費(fèi)為每周2.31美元。
　　
　　同時(shí)，有些報(bào)紙會(huì)在網(wǎng)上收費(fèi)配套上，在不同讀者群之間進(jìn)行區(qū)分，向本地的讀者群收取較高的費(fèi)用。
　　
　　美國(guó)夏威夷的《檀香山廣告人報(bào)》（Honolulu Star-Adviser）在本島收取每個(gè)月近10美元的費(fèi)用，其他夏威夷島嶼收費(fèi)為約5美元，美國(guó)大陸和國(guó)外用戶則約2美元。
　　
　　國(guó)外一些老牌報(bào)紙的網(wǎng)站已開始實(shí)行收費(fèi)制，新加坡的用戶反饋也顯示他們?cè)敢鉃橛衅焚|(zhì)的網(wǎng)絡(luò)新聞產(chǎn)品付費(fèi)。
　　
　　同屬新加坡報(bào)業(yè)控股的《海峽時(shí)報(bào)》也已實(shí)行了網(wǎng)站收費(fèi)制。
　　
　　吳新迪說：“《聯(lián)合早報(bào)》作為歷史悠久的華文報(bào)，積極投資新媒體領(lǐng)域，借助新興的科技平臺(tái)提供綜合、多選擇的電子配套，包括網(wǎng)站、WebApp和PDFApp，讓讀者可以快速而方便地獲取信息與觀點(diǎn)。收費(fèi)制將為更好的新聞服務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”
　　
　　收費(fèi)，路還很長(zhǎng)
　　
　　有專家指出，從技術(shù)上講，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)站已做得很好，但僅有技術(shù)并不能保證在市場(chǎng)中盈利，商業(yè)模式的創(chuàng)新才是關(guān)鍵?；ヂ?lián)網(wǎng)本身不是泡沫，本質(zhì)上它只是一種工具，一種應(yīng)用?；ヂ?lián)網(wǎng)開始收費(fèi)，表明人們愈發(fā)關(guān)注的是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用價(jià)值。然而，聯(lián)系到目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況，收費(fèi)面對(duì)的問題還有很多很多，網(wǎng)站走向全面收費(fèi)還有很長(zhǎng)的一段路要走。
　　
　　首先，網(wǎng)民的觀念改變尚需時(shí)間。自互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)以來，人們已經(jīng)習(xí)慣了信息共享的“規(guī)則”，很多人不假思索地認(rèn)為網(wǎng)上信息資源的免費(fèi)使用，就是共享。因此，網(wǎng)站決定開始收費(fèi)，從感情上講，總有人不能接受。克服網(wǎng)民的這種慣性思維，需要假以時(shí)日。所以，網(wǎng)站收費(fèi)只能也必須是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。事實(shí)上，多數(shù)網(wǎng)站并沒有一下子過渡到完全收費(fèi)，而是采取前后有別的穩(wěn)妥方案。其次，網(wǎng)站自身服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量的改善也需要時(shí)間。收費(fèi)服務(wù)要想在有限的市場(chǎng)中立足，比的就是后臺(tái)技術(shù)和售后服務(wù)，很明顯，收費(fèi)服務(wù)商必須提供更多的資金和更*的技術(shù)來準(zhǔn)備收費(fèi)服務(wù)，而目前要求網(wǎng)站改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的地方還有很多。再次，收費(fèi)以后，怎么收等一系列的支付問題怎么解決還需要探索。這些決定了收費(fèi)并不是收收那樣容易，與它聯(lián)系多的是目前網(wǎng)站無法回避的服務(wù)問題。
　　
　　總之，互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)并非一試就靈，也不像有些人形容的那樣是網(wǎng)站的救命稻草，從某種程度上說，收費(fèi)并不是如意算盤，但網(wǎng)站收費(fèi)邁出了轉(zhuǎn)變互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式的重要一步。隨著新的贏利領(lǐng)域不斷出現(xiàn)，特別是寬帶的快速發(fā)展，只要網(wǎng)站在內(nèi)容以及信息提供等方面挖掘商業(yè)價(jià)值，提升服務(wù)水平，那么收費(fèi)服務(wù)將帶給網(wǎng)站新的發(fā)展契機(jī)。