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2025年國家顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)開始
2025年度國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專....
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【ppzhan摘要】對于美國漢密爾頓圖像印務(wù)公司老板Ron Sobran來講,在現(xiàn)在充滿競爭的環(huán)境下保持公司業(yè)務(wù)繼續(xù)增長仍舊存在一定的壓力。Sobran稱在當(dāng)前要保持競爭力必須投資新技術(shù)。因此,這家印刷廠在1998年用6萬美元投資了一臺數(shù)碼印刷機(jī),在當(dāng)年幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)12萬美元的營業(yè)額。隨后,企業(yè)相繼投資了多臺新型寬幅面數(shù)碼印刷系統(tǒng)。
對于美國漢密爾頓圖像印務(wù)公司老板Ron Sobran來講,在現(xiàn)在充滿競爭的環(huán)境下保持公司業(yè)務(wù)繼續(xù)增長仍舊存在一定的壓力。
“當(dāng)前,市場上存在大量的剩余生產(chǎn)力,而且競爭相當(dāng)激烈。至少有10家印刷廠可以加工和你相同的印刷品,這促使我們不得不做的更好、更快、更便宜。”Ron Sobran介紹道。
數(shù)字時(shí)代的到來使得公司原有的商務(wù)卡片、明信片、小冊子等小型活件在過去3到4年里急速減少。
“我們現(xiàn)在總是可以接到一些數(shù)量比較巨大的郵件及市場宣傳印刷活件需求。但目前網(wǎng)絡(luò)印刷商已經(jīng)開始切分這塊‘蛋糕’,他們將這些活件與其他活件進(jìn)行集中印刷,從而降低成本。”Ron Sobran補(bǔ)充說。
在過去兩年內(nèi),這種困難形勢表現(xiàn)尤為明顯。“客戶都在通過多種措施節(jié)約用于印刷品上的資金。從而導(dǎo)致印刷企業(yè)之間為了能夠爭取到活源不得不進(jìn)行激烈競爭。”
漢密爾頓圖像印務(wù)公司主要為客戶提供小型活件的數(shù)字快速印刷,以及標(biāo)牌的寬幅面數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)。公司的模切設(shè)備可以加工比如折頁口袋書、折頁和其它不同類型的產(chǎn)品。
Sobran稱在當(dāng)前要保持競爭力必須投資新技術(shù)。因此,這家印刷廠在1998年用6萬美元投資了一臺數(shù)碼印刷機(jī),在當(dāng)年幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)12萬美元的營業(yè)額。隨后,企業(yè)相繼投資了多臺新型寬幅面數(shù)碼印刷系統(tǒng)。
漢密爾頓圖像印務(wù)公司一家客戶總裁Robinson稱該家印刷廠是漢密爾頓南部地區(qū)好的印刷企業(yè)之一。“他們的印刷品非常棒。Sobran擁有一個(gè)富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì),印刷品不僅在價(jià)格方面占據(jù)優(yōu)勢,而且在其創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的幫助下可以使你走出困境。”
對于過去的10年,Sobran稱其是“不可思議”。“我們的員工將一切變?yōu)闉榭赡埽覀兛梢怨餐扇∮行Т胧├^續(xù)保持前進(jìn),當(dāng)你和某人共事10年,你會發(fā)現(xiàn)你們的感情已經(jīng)超過友誼,簡直就是一個(gè)家庭。
對于美國漢密爾頓圖像印務(wù)公司老板Ron Sobran來講,在現(xiàn)在充滿競爭的環(huán)境下保持公司業(yè)務(wù)繼續(xù)增長仍舊存在一定的壓力。
“當(dāng)前,市場上存在大量的剩余生產(chǎn)力,而且競爭相當(dāng)激烈。至少有10家印刷廠可以加工和你相同的印刷品,這促使我們不得不做的更好、更快、更便宜。”Ron Sobran介紹道。
數(shù)字時(shí)代的到來使得公司原有的商務(wù)卡片、明信片、小冊子等小型活件在過去3到4年里急速減少。
“我們現(xiàn)在總是可以接到一些數(shù)量比較巨大的郵件及市場宣傳印刷活件需求。但目前網(wǎng)絡(luò)印刷商已經(jīng)開始切分這塊‘蛋糕’,他們將這些活件與其他活件進(jìn)行集中印刷,從而降低成本。”Ron Sobran補(bǔ)充說。
在過去兩年內(nèi),這種困難形勢表現(xiàn)尤為明顯。“客戶都在通過多種措施節(jié)約用于印刷品上的資金。從而導(dǎo)致印刷企業(yè)之間為了能夠爭取到活源不得不進(jìn)行激烈競爭。”
漢密爾頓圖像印務(wù)公司主要為客戶提供小型活件的數(shù)字快速印刷,以及標(biāo)牌的寬幅面數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)。公司的模切設(shè)備可以加工比如折頁口袋書、折頁和其它不同類型的產(chǎn)品。
Sobran稱在當(dāng)前要保持競爭力必須投資新技術(shù)。因此,這家印刷廠在1998年用6萬美元投資了一臺數(shù)碼印刷機(jī),在當(dāng)年幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)12萬美元的營業(yè)額。隨后,企業(yè)相繼投資了多臺新型寬幅面數(shù)碼印刷系統(tǒng)。
漢密爾頓圖像印務(wù)公司一家客戶總裁Robinson稱該家印刷廠是漢密爾頓南部地區(qū)好的印刷企業(yè)之一。“他們的印刷品非常棒。Sobran擁有一個(gè)富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì),印刷品不僅在價(jià)格方面占據(jù)優(yōu)勢,而且在其創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的幫助下可以使你走出困境。”
對于過去的10年,Sobran稱其是“不可思議”。“我們的員工將一切變?yōu)闉榭赡埽覀兛梢怨餐扇∮行Т胧├^續(xù)保持前進(jìn),當(dāng)你和某人共事10年,你會發(fā)現(xiàn)你們的感情已經(jīng)超過友誼,簡直就是一個(gè)家庭。
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