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2025年國家顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)開始
2025年度國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專....
出版行業(yè)信息化:預(yù)則立 不預(yù)則廢
2012-02-10 08:50:47中華印刷包裝網(wǎng)閱讀量:911 我要評(píng)論
梁羽龍,北京平章科技發(fā)展有限責(zé)任公司總經(jīng)理,曾擔(dān)任北京九州鼎文化藝術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。在其任職期間,平章科技推出了中華出版人——平章出版ERP綜合管理系統(tǒng)4.0,并通過電子商務(wù)化的大型ERP產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和多年的出版企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為出版企業(yè)提供完整的信息化解決方案,幫助出版企業(yè)實(shí)現(xiàn)流暢的項(xiàng)目運(yùn)作、業(yè)務(wù)運(yùn)作,整體提升出版企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
在互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,出版信息化系統(tǒng)無疑為出版企業(yè)的發(fā)展起到了助推作用。2012年,在信息化系統(tǒng)建設(shè)的推進(jìn)下,出版企業(yè)將行至何處?記者近日專訪了北京平章科技發(fā)展有限責(zé)任公司總經(jīng)理梁羽龍。
記者:您如何理解出版信息化?
梁羽龍:我以前從事過出版工作,明顯地感覺到圖書出版過程流程化、多人協(xié)同特征非常明顯,其生產(chǎn)過程與一般的制造行業(yè)差異比較大,作為文化產(chǎn)品的生產(chǎn),出版業(yè)整個(gè)管理非常適合納入信息化管理。
當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦這家企業(yè)的時(shí)候,整個(gè)行業(yè)的信息化水平比較低,服務(wù)商也比較少,成型的軟件產(chǎn)品也基本上是空白,所以我們決定開發(fā)一套出版ERP系統(tǒng),把出版社6個(gè)核心業(yè)務(wù)——編、印、發(fā)、人、財(cái)、物納入同一平臺(tái),每天大概七八千人的編輯隊(duì)伍,包括出版社的*都在線使用這個(gè)綜合管理系統(tǒng)。
記者:目前我國出版行業(yè)信息化處于一個(gè)怎樣的水平?
梁羽龍:與美國等發(fā)達(dá)國家出版行業(yè)信息化水平相比,我國出版業(yè)信息化水平不僅起步相對(duì)較晚,而且起點(diǎn)不高?,F(xiàn)在,數(shù)字出版、電子商務(wù)又日漸興起,對(duì)剛剛完成內(nèi)部管理信息化建設(shè)的中國出版企業(yè),又面臨內(nèi)部數(shù)字資源加工、海量信息存儲(chǔ)管理、電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)等信息化新任務(wù)。同時(shí),已經(jīng)建成的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)需要改造升級(jí),以滿足復(fù)合出版管理,滿足與諸多平臺(tái)資源與交易信息的對(duì)接,滿足與電商、作者及時(shí)結(jié)算等新需求。
記者:與相比,我國出版行業(yè)信息建設(shè)的差距主要體現(xiàn)在哪些方面?主要存在什么問題?
梁羽龍:據(jù)我了解,目前國外出版運(yùn)作和出版管理與我們國家有很大的差異,比如美國的出版主要集中在幾大巨頭上,每個(gè)巨頭基本上都能形成一個(gè)很好的平臺(tái)為商家和讀者提供信息化解讀和服務(wù)。我國出版行業(yè)的信息化水平經(jīng)過幾年的努力有了一定的基礎(chǔ),薄弱環(huán)節(jié)在各類信息的整合中進(jìn)一步加強(qiáng),未來隨著行業(yè)公共平臺(tái)出現(xiàn),信息標(biāo)準(zhǔn)化問題一旦解決,整個(gè)行業(yè)的信息化以及信息化應(yīng)用將有一個(gè)質(zhì)的飛躍。此外,要想做好數(shù)字出版,必須重視數(shù)字出版版權(quán)保護(hù)問題,這是數(shù)字出版發(fā)展的基礎(chǔ),目前來看,也是制約我國數(shù)字出版發(fā)展的瓶頸。
記者:在數(shù)字出版時(shí)代,信息化建設(shè)對(duì)于出版業(yè)的意義何在?
梁羽龍:原來的出版企業(yè),即使沒有完整的信息化管理系統(tǒng),依然可以很好地運(yùn)轉(zhuǎn)。但是到了今天,沒有信息化系統(tǒng)就等同于慢性自殺。
以前,出版社只銷售傳統(tǒng)的紙質(zhì)書,即使生產(chǎn)效率稍低,與作者結(jié)算、讀者溝通稍慢一些,市場(chǎng)還可以維持。但在數(shù)字出版時(shí)代,這些問題都是致命的。從更長遠(yuǎn)的眼光來看,未來的數(shù)據(jù)庫銷售、數(shù)字出版資源的銷售都會(huì)成為出版單位主營的方向之一。未來,讀者可能只需要某本圖書中的幾個(gè)章節(jié),那么,內(nèi)容該如何管理?如何與平臺(tái)商對(duì)接?如何進(jìn)行銷售?如何與作者實(shí)現(xiàn)快速結(jié)算?如何吸引更多的作者,與讀者建立密切的互動(dòng)關(guān)系?這些變化,這些問題,已逐漸引起出版業(yè)的重視。
記者:我國出版行業(yè)信息化建設(shè)面臨怎樣的機(jī)遇?具體要解決什么問題?
梁羽龍:從機(jī)遇來看,隨著數(shù)字出版的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)速度會(huì)加快,如果內(nèi)部信息化建立不起來,就很難適應(yīng)市場(chǎng),面對(duì)數(shù)字出版的變化。目前,全國500多家出版單位只有不到300家單位實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息化管理,還有少一半的企業(yè)沒有完成信息化建設(shè),因此,出版單位內(nèi)部信息化建設(shè)要提速。
而已經(jīng)完成信息化建設(shè)的出版單位需要平臺(tái)升級(jí),主要體現(xiàn)在功能和性能上。一方面,原來的內(nèi)部信息系統(tǒng)主要是傳統(tǒng)紙質(zhì)書的出版、加工、管理,而現(xiàn)在傳統(tǒng)紙質(zhì)書還有一定的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)需求,繼續(xù)出版的同時(shí)進(jìn)行數(shù)字生產(chǎn),投向市場(chǎng)的既有紙質(zhì)書,又有電子書。內(nèi)部信息化管理系統(tǒng)要升級(jí)改造,適合現(xiàn)代復(fù)合出版的管理需求。另一方面,今年行業(yè)內(nèi)成型的電子商務(wù)品牌可能也會(huì)突起,這就要求各個(gè)出版單位內(nèi)部信息化管理更好地與這一平臺(tái)融合、銜接和互動(dòng),這些方面將影響2012年整個(gè)行業(yè)的信息化建設(shè)。
記者:您認(rèn)為,接下來我國出版行業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)的趨勢(shì)是什么?如何推動(dòng)出版行業(yè)信息化建設(shè)?
梁羽龍:行業(yè)信息化過程中,信息化標(biāo)準(zhǔn)的問題制約了出版業(yè)的上游出版單位和下游發(fā)行企業(yè)以及在線銷售電子商務(wù)平臺(tái)之間的信息共享。新聞出版總署在這方面也制定了相應(yīng)的規(guī)則,同時(shí)業(yè)內(nèi)也意識(shí)到信息化標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的重要性,行業(yè)信息化建設(shè)需要各個(gè)單位、整個(gè)行業(yè)為之做出努力。
就我們自身而言,目前已經(jīng)完成了支持圖書、音像、期刊等多業(yè)務(wù)形態(tài)管理的ERP系統(tǒng),并能在手機(jī)、iPad等手持設(shè)備上很好地支持ERP移動(dòng)辦公;在平臺(tái)建設(shè)方面與數(shù)字出版結(jié)合,將電子書與紙質(zhì)書的宣傳與銷售結(jié)合到電子商務(wù)平臺(tái)中,將電子書與紙質(zhì)書銷售收益結(jié)合到出版ERP系統(tǒng)中。為出版企業(yè)搭建了一個(gè)內(nèi)外異構(gòu)系統(tǒng)信息共享的數(shù)據(jù)交換平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部的經(jīng)銷商、圖書館、電商和讀者的信息共享與互動(dòng)。
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