【ppzhan摘要】進入二十一世紀,以知識為主的新經(jīng)濟正成為新世紀發(fā)展的主流,以信息技術(shù)等高科技為代表的新興生產(chǎn)力必將改變包括印刷企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)管理環(huán)境。首先是顧客要求的變化,其次是隨著買方市場的形成,市場競爭激烈的加劇,印刷質(zhì)量的概念在不斷深化,質(zhì)量管理被提到一個全新的高度。結(jié)合印刷企業(yè)管理環(huán)境的變化以及自身行業(yè)特點,面向新世紀初的印刷企業(yè)管理即將或正在出現(xiàn)六種發(fā)展趨勢。
進入二十一世紀,以知識為主的新經(jīng)濟正成為新世紀發(fā)展的主流,以信息技術(shù)等高科技為代表的新興生產(chǎn)力必將改變包括印刷企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)管理環(huán)境。首先是顧客要求的變化,隨著人民物質(zhì)生活水平的提高,顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高。個性化的需求和人性化的服務(wù)越來越多,多品種、少批量已成為包裝印刷的發(fā)展趨勢。與此同時,由于行業(yè)投資門檻不高,以及前兩年“要想發(fā),搞印刷”錯誤觀念的影響,一大批直接印刷、數(shù)字印刷、按需印刷等印務(wù)公司不斷成立,顧客的選擇達到的寬度。其次是隨著買方市場的形成,市場競爭激烈的加劇,印刷質(zhì)量的概念在不斷深化,質(zhì)量管理被提到一個全新的高度。印刷質(zhì)量管理不僅包括通常意義上的印刷品,諸如套準、色彩等實物質(zhì)量的管理,還包括交貨時間、服務(wù)水平等抽象質(zhì)量管理。朱镕基總理曾就質(zhì)量工作批示:“當前,我們面臨經(jīng)濟調(diào)整的關(guān)鍵時期,質(zhì)量工作是主攻方向。沒有質(zhì)量就沒有效益。”
結(jié)合以上印刷企業(yè)管理環(huán)境的變化以及自身行業(yè)特點,面向新世紀初的印刷企業(yè)管理即將或正在出現(xiàn)以下幾種發(fā)展趨勢:
一、管理觀念從傳統(tǒng)型向發(fā)展型的轉(zhuǎn)變管理觀念是管理者在管理活動中持有的思想觀念和價值標準,管理觀念是不斷變化的,不斷變化的過程也是管理思想意識不斷積累、形成的過程。作為思想形態(tài)的管理觀念是由社會生產(chǎn)關(guān)系所定的,生產(chǎn)力的變革必將引起管理觀念的變革。傳統(tǒng)型管理觀念生長的土壤是傳統(tǒng)經(jīng)濟學和科學技術(shù),發(fā)展型管理的土壤是濃郁的人文思想,從兩者的根本來看,傳統(tǒng)型管理的根是政治經(jīng)濟學、行為科學、運籌科學。發(fā)展型管理的根是現(xiàn)代心理學和社會生態(tài)學。從兩者的枝干來看,傳統(tǒng)型管理追求有效管理,發(fā)展型管理的枝干是學習型的組織。從兩者的結(jié)果來看,傳統(tǒng)型管理的結(jié)果是社會企業(yè)化,每一個細胞組織都成為盈利的工具,發(fā)展型管理的結(jié)果是企業(yè)社會化,個人、社會、企業(yè)都獲得自我實現(xiàn)和發(fā)展。因此,發(fā)展型管理觀念強調(diào)人性因素,因為經(jīng)濟越發(fā)展到階段,人的因素越重要,管理的目的是引導(dǎo)企業(yè)與社會之間的交易行為,促進企業(yè)與社會的相互依存,從而滿足社會的需要。管理過程中的基礎(chǔ)要素不再是傳統(tǒng)意義上的個人、信息、資本,而是個人、思想、行為,通過三個基本要素的不斷優(yōu)化和組合,創(chuàng)造一種促進人不斷學習的組織氛圍,然后在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)潛力的外化,即創(chuàng)新,從而使人得到自我實現(xiàn),促進個人、組織、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。在經(jīng)濟化、信息化的新世紀,作為信息傳媒產(chǎn)業(yè)之一的印刷行業(yè),勢必要樹立一種開放、創(chuàng)新、競爭的管理觀念。開放才能溝通和交流,創(chuàng)新才能發(fā)展和進步,競爭才能有動力和壓力,這些觀念的有機結(jié)合,體現(xiàn)了印刷企業(yè)管理中的人與自然的統(tǒng)一。
二、管理對象從有形生產(chǎn)要素為主轉(zhuǎn)向無形生產(chǎn)要素為主傳統(tǒng)的印刷企業(yè)管理主要是對設(shè)備、材料等有形生產(chǎn)要素的管理。隨著社會財富生產(chǎn)過程中科技含量的增大,人力資源、知識資源等無形生產(chǎn)要素對印刷企業(yè)發(fā)展起越來越大的作用。社會生產(chǎn)力發(fā)展過程中,人的因素是決定因素。隨著生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高,人的積極性等因素變得更加重要。在以知識經(jīng)濟為特征的新世紀里,知識的價值和作用
進入二十一世紀,以知識為主的新經(jīng)濟正成為新世紀發(fā)展的主流,以信息技術(shù)等高科技為代表的新興生產(chǎn)力必將改變包括印刷企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)管理環(huán)境。首先是顧客要求的變化,隨著人民物質(zhì)生活水平的提高,顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高。個性化的需求和人性化的服務(wù)越來越多,多品種、少批量已成為包裝印刷的發(fā)展趨勢。與此同時,由于行業(yè)投資門檻不高,以及前兩年“要想發(fā),搞印刷”錯誤觀念的影響,一大批直接印刷、數(shù)字印刷、按需印刷等印務(wù)公司不斷成立,顧客的選擇達到的寬度。其次是隨著買方市場的形成,市場競爭激烈的加劇,印刷質(zhì)量的概念在不斷深化,質(zhì)量管理被提到一個全新的高度。印刷質(zhì)量管理不僅包括通常意義上的印刷品,諸如套準、色彩等實物質(zhì)量的管理,還包括交貨時間、服務(wù)水平等抽象質(zhì)量管理。朱镕基總理曾就質(zhì)量工作批示:“當前,我們面臨經(jīng)濟調(diào)整的關(guān)鍵時期,質(zhì)量工作是主攻方向。沒有質(zhì)量就沒有效益。”
結(jié)合以上印刷企業(yè)管理環(huán)境的變化以及自身行業(yè)特點,面向新世紀初的印刷企業(yè)管理即將或正在出現(xiàn)以下幾種發(fā)展趨勢:
一、管理觀念從傳統(tǒng)型向發(fā)展型的轉(zhuǎn)變管理觀念是管理者在管理活動中持有的思想觀念和價值標準,管理觀念是不斷變化的,不斷變化的過程也是管理思想意識不斷積累、形成的過程。作為思想形態(tài)的管理觀念是由社會生產(chǎn)關(guān)系所定的,生產(chǎn)力的變革必將引起管理觀念的變革。傳統(tǒng)型管理觀念生長的土壤是傳統(tǒng)經(jīng)濟學和科學技術(shù),發(fā)展型管理的土壤是濃郁的人文思想,從兩者的根本來看,傳統(tǒng)型管理的根是政治經(jīng)濟學、行為科學、運籌科學。發(fā)展型管理的根是現(xiàn)代心理學和社會生態(tài)學。從兩者的枝干來看,傳統(tǒng)型管理追求有效管理,發(fā)展型管理的枝干是學習型的組織。從兩者的結(jié)果來看,傳統(tǒng)型管理的結(jié)果是社會企業(yè)化,每一個細胞組織都成為盈利的工具,發(fā)展型管理的結(jié)果是企業(yè)社會化,個人、社會、企業(yè)都獲得自我實現(xiàn)和發(fā)展。因此,發(fā)展型管理觀念強調(diào)人性因素,因為經(jīng)濟越發(fā)展到階段,人的因素越重要,管理的目的是引導(dǎo)企業(yè)與社會之間的交易行為,促進企業(yè)與社會的相互依存,從而滿足社會的需要。管理過程中的基礎(chǔ)要素不再是傳統(tǒng)意義上的個人、信息、資本,而是個人、思想、行為,通過三個基本要素的不斷優(yōu)化和組合,創(chuàng)造一種促進人不斷學習的組織氛圍,然后在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)潛力的外化,即創(chuàng)新,從而使人得到自我實現(xiàn),促進個人、組織、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。在經(jīng)濟化、信息化的新世紀,作為信息傳媒產(chǎn)業(yè)之一的印刷行業(yè),勢必要樹立一種開放、創(chuàng)新、競爭的管理觀念。開放才能溝通和交流,創(chuàng)新才能發(fā)展和進步,競爭才能有動力和壓力,這些觀念的有機結(jié)合,體現(xiàn)了印刷企業(yè)管理中的人與自然的統(tǒng)一。
二、管理對象從有形生產(chǎn)要素為主轉(zhuǎn)向無形生產(chǎn)要素為主傳統(tǒng)的印刷企業(yè)管理主要是對設(shè)備、材料等有形生產(chǎn)要素的管理。隨著社會財富生產(chǎn)過程中科技含量的增大,人力資源、知識資源等無形生產(chǎn)要素對印刷企業(yè)發(fā)展起越來越大的作用。社會生產(chǎn)力發(fā)展過程中,人的因素是決定因素。隨著生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高,人的積極性等因素變得更加重要。在以知識經(jīng)濟為特征的新世紀里,知識的價值和作用
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