ppzhan摘要：近期的《德國印刷者》對網(wǎng)絡(luò)印刷的新發(fā)展進(jìn)行了闡釋，并提出數(shù)碼印刷和門戶網(wǎng)站是發(fā)展網(wǎng)絡(luò)印刷的必要因素，但是戰(zhàn)略和適合的業(yè)務(wù)模式更決定著企業(yè)成敗。因而，網(wǎng)絡(luò)印刷總體上需要數(shù)碼印刷技術(shù)、門戶網(wǎng)站和業(yè)務(wù)模式三方面共同配合。
　　
　　網(wǎng)絡(luò)印刷（Web-to-Print）已不是新生事物，在印刷市場結(jié)構(gòu)發(fā)生改變的背景下，網(wǎng)絡(luò)印刷的發(fā)展更加引人關(guān)注。對于想走網(wǎng)絡(luò)印刷路線的企業(yè)而言，如何理清一些相關(guān)的混淆概念，理順實(shí)施過程就十分重要。
　　
　　市場蛋糕變小了，結(jié)構(gòu)也在不斷地變化，而通信狀態(tài)的改變、數(shù)字傳媒的興起加速了這種變化。為了能夠成功面對各種力量對印刷市場的重新分配，企業(yè)的戰(zhàn)略定位具有重要意義，印刷業(yè)也更積極地關(guān)注網(wǎng)絡(luò)印刷。
　　
　　事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)印刷早已不再是配角，它甚至已成為一種主流。據(jù)預(yù)測，到2012年1/3的印刷活件將通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行。這就對印刷企業(yè)提出了挑戰(zhàn)，他們必須考慮如何適應(yīng)客戶改變了的采購行為。并且，所謂的“互聯(lián)網(wǎng)印刷廠”早已調(diào)整了自身，適應(yīng)了這種改變，并獲得了*。但是，不得不說，在整個印刷業(yè)中，只有一部分企業(yè)適合這種純粹的網(wǎng)絡(luò)印刷戰(zhàn)略方向。
　　
　　網(wǎng)絡(luò)印刷總體上需要數(shù)碼印刷技術(shù)、門戶網(wǎng)站和業(yè)務(wù)模式三方面共同配合。
　　
　　印刷門戶網(wǎng)站由內(nèi)容管理、商店系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案組成，網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案還具有在線支持、廣告發(fā)送、自動生成PDF文件等功能。印刷門戶網(wǎng)站與擴(kuò)展的電子商務(wù)解決方案連接，就可以通過純印刷通信向外擴(kuò)展，并能夠利用不同的通信渠道。原則上，網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案或印刷門戶網(wǎng)站有三種表現(xiàn)形式，即B2C“商對客”終客戶門戶，針對特定主題；B2B“商對商”終客戶門戶，針對特定客戶群體；B2B“商對商”生產(chǎn)門戶，針對特定客戶。
　　
　　市場上所有其他形式的電子商務(wù)或多或少都是這幾種基本模式的變換。B2C和B2B終客戶門戶通常是帶有連接在支付系統(tǒng)的所謂“Openshop”方案，而B2B生產(chǎn)門戶通常是模仿特定客戶過程的所謂“Closed-Shop”方案，并具有整合的結(jié)算、跟蹤和分析功能。門戶網(wǎng)站可以按照消費(fèi)群體或客戶的個性特點(diǎn)而選擇解決方案，在專業(yè)出版過程中能提率和利潤，縮短生產(chǎn)過程，并可為客戶提供全天候服務(wù)，終簡化通信路徑，確保順利完成任務(wù)。