數(shù)字印刷是印刷技術發(fā)展的方向行業(yè)法規(guī),在世界范圍內(nèi)得到廣泛認可,但在我國的發(fā)展與期望值有一定落差。目前,數(shù)字印刷只能作為傳統(tǒng)印刷的補充,在夾縫中求生存;與同樣是數(shù)字化范疇的CTP技術在國內(nèi)受到追捧發(fā)展迅速的情況相比,有著明顯的差距。
有數(shù)據(jù)顯示噴墨印刷,數(shù)字印刷現(xiàn)在占我國印刷市場2%的份額,10年后將占10%。但相對我國印刷市場15%的年增長率、發(fā)達國家數(shù)字印刷10%的年增長率,數(shù)字印刷在我國的發(fā)展仍顯疲態(tài)。
首先數(shù)字印刷在呈色劑、承印物、品種、質(zhì)量、幅面、速度,印后加工完整的配套解決方案、價格、耗材的壟斷和買家習慣的改變等方面,均有差距拼版,使其發(fā)展受到了一定的限制,如數(shù)字印刷機高達數(shù)十萬美元乃*百萬美元的高昂價格,有更新速度快、貶值快的風險,印張成本被設備商控制的尷尬等。目前,不少數(shù)字印刷企業(yè)均呈開工不足的狀態(tài)輸紙,需要政府、行業(yè)、設備供應商和數(shù)字印刷企業(yè)共同努力解決。包裝材料
印刷企業(yè)與數(shù)字印刷設備供應商在市場尚未形成規(guī)模期間,應聯(lián)合起來共同推動這一新興行業(yè)的發(fā)展。筆者建議,數(shù)字印刷設備供應商從價格與價值契合的規(guī)律和使數(shù)字印刷有贏利空間的角度出發(fā),考慮適當下調(diào)設備價格,降低門檻政策法規(guī),以擴大市場份額。也可考慮設備款零首付、免利息、免擔保、按揭3年~5年進行月供,或降低生產(chǎn)運行成本,不按張收費,而采取傳統(tǒng)印刷機的耗材銷售和年保收費模式等。并配合數(shù)字印刷設備供應商盡快突破數(shù)字印刷機現(xiàn)有的技術,使之擁有傳統(tǒng)膠印機的性價比術語,這才是數(shù)字印刷乃至印刷業(yè)發(fā)展的真諦。
其次是傳統(tǒng)印刷如何應對數(shù)字印刷。
數(shù)字印刷在進行著不懈的努力,試圖占領傳統(tǒng)印刷的市場,因此首先沖擊的是傳統(tǒng)小膠印機市場。有人預測,2年~3年會逐漸侵入膠印報紙、低檔雜志、圖書領域,10年后再考慮精品圖書。而傳統(tǒng)印刷市場多年來均處于供大于求的態(tài)勢經(jīng)營管理,競爭十分激烈,不少企業(yè)效益下滑,甚至瀕臨破產(chǎn)的邊緣,這些都迫使傳統(tǒng)印刷企業(yè)急切尋找新的出路,而數(shù)字印刷的增長遠高于傳統(tǒng)印刷政策法規(guī),給傳統(tǒng)印刷提供了啟示和機遇——及時涌入數(shù)字印刷的潮流,分享這一新的利潤和市場空間。網(wǎng)屏
但何時、以何種方式涉水數(shù)字印刷,仍是業(yè)界一道待解的難題。如,目前傳統(tǒng)小膠印機無論在印品品質(zhì)、印刷成本、性價比等方面尚具有優(yōu)勢。因此有專家預計,在未來較長時間內(nèi)小膠印機仍然會在短版印刷領域占主導地位。但筆者認為按需印刷,隨著信息技術和網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展,制造與耗材成本的不斷下降,數(shù)字印刷勢必會對小膠印機構成威脅。小膠印機企業(yè)應當清醒地認識并適時地采取相應對策,如加強自身占優(yōu)勢的領域,與數(shù)字印刷合作等。
筆者建議奧西,凡有數(shù)字印刷活源、有財力的傳統(tǒng)印刷企業(yè),可購進數(shù)字印刷機,以獲取新市場利潤;也可直接取得運作、質(zhì)量、設備、技術、人才,管理、銷售、價格,呈色劑、承印物適性等方面的經(jīng)驗投資采購,為規(guī)?;霐?shù)字印刷預做各方面的儲備和熱身。
由于數(shù)字印刷本身開工不足,一般印刷企業(yè)可暫不考慮購進數(shù)字印刷機,但可以采取各種其他合作方式進入該領域。如以資本收購、控股、入股數(shù)字印刷企業(yè);與數(shù)字印刷企業(yè)在活源方面互通有無、取長補短;選派員工到數(shù)字印刷企業(yè)學習技術、工藝和管理;出租場地給數(shù)字印刷企業(yè);數(shù)字印刷企業(yè)也可將數(shù)字印刷主機安裝在印刷企業(yè),將小型簡易機安裝在門市部;由門市部統(tǒng)一接收、分配任務等。
在財力不足的中小印刷企業(yè)較為集中的地域,還可聯(lián)合購入數(shù)字打樣設備、共同使用;但須進行規(guī)范化的色彩管理金屬包裝,以使印刷品的效果和數(shù)碼打樣基本一致。北人股份
在選擇印刷方式時,如何準確進行數(shù)字印刷與膠印盈虧點測算,也是一個問題。筆者試給出以下公式,供參考。
盈虧點印數(shù)=(版費 紙張單價×200)/(數(shù)字印刷單價-膠印單價-紙張單價)
如設彩色數(shù)字印刷單價=2元/A4,膠印版費=60元×4色柔印,膠印印刷單價=0.03元×4色
紙張單價=0.6元,則盈虧點印數(shù)=240 0.6×200/(2-0.12-0.6)=360/1.28=282
有數(shù)據(jù)顯示噴墨印刷,數(shù)字印刷現(xiàn)在占我國印刷市場2%的份額,10年后將占10%。但相對我國印刷市場15%的年增長率、發(fā)達國家數(shù)字印刷10%的年增長率,數(shù)字印刷在我國的發(fā)展仍顯疲態(tài)。
首先數(shù)字印刷在呈色劑、承印物、品種、質(zhì)量、幅面、速度,印后加工完整的配套解決方案、價格、耗材的壟斷和買家習慣的改變等方面,均有差距拼版,使其發(fā)展受到了一定的限制,如數(shù)字印刷機高達數(shù)十萬美元乃*百萬美元的高昂價格,有更新速度快、貶值快的風險,印張成本被設備商控制的尷尬等。目前,不少數(shù)字印刷企業(yè)均呈開工不足的狀態(tài)輸紙,需要政府、行業(yè)、設備供應商和數(shù)字印刷企業(yè)共同努力解決。包裝材料
印刷企業(yè)與數(shù)字印刷設備供應商在市場尚未形成規(guī)模期間,應聯(lián)合起來共同推動這一新興行業(yè)的發(fā)展。筆者建議,數(shù)字印刷設備供應商從價格與價值契合的規(guī)律和使數(shù)字印刷有贏利空間的角度出發(fā),考慮適當下調(diào)設備價格,降低門檻政策法規(guī),以擴大市場份額。也可考慮設備款零首付、免利息、免擔保、按揭3年~5年進行月供,或降低生產(chǎn)運行成本,不按張收費,而采取傳統(tǒng)印刷機的耗材銷售和年保收費模式等。并配合數(shù)字印刷設備供應商盡快突破數(shù)字印刷機現(xiàn)有的技術,使之擁有傳統(tǒng)膠印機的性價比術語,這才是數(shù)字印刷乃至印刷業(yè)發(fā)展的真諦。
其次是傳統(tǒng)印刷如何應對數(shù)字印刷。
數(shù)字印刷在進行著不懈的努力,試圖占領傳統(tǒng)印刷的市場,因此首先沖擊的是傳統(tǒng)小膠印機市場。有人預測,2年~3年會逐漸侵入膠印報紙、低檔雜志、圖書領域,10年后再考慮精品圖書。而傳統(tǒng)印刷市場多年來均處于供大于求的態(tài)勢經(jīng)營管理,競爭十分激烈,不少企業(yè)效益下滑,甚至瀕臨破產(chǎn)的邊緣,這些都迫使傳統(tǒng)印刷企業(yè)急切尋找新的出路,而數(shù)字印刷的增長遠高于傳統(tǒng)印刷政策法規(guī),給傳統(tǒng)印刷提供了啟示和機遇——及時涌入數(shù)字印刷的潮流,分享這一新的利潤和市場空間。網(wǎng)屏
但何時、以何種方式涉水數(shù)字印刷,仍是業(yè)界一道待解的難題。如,目前傳統(tǒng)小膠印機無論在印品品質(zhì)、印刷成本、性價比等方面尚具有優(yōu)勢。因此有專家預計,在未來較長時間內(nèi)小膠印機仍然會在短版印刷領域占主導地位。但筆者認為按需印刷,隨著信息技術和網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展,制造與耗材成本的不斷下降,數(shù)字印刷勢必會對小膠印機構成威脅。小膠印機企業(yè)應當清醒地認識并適時地采取相應對策,如加強自身占優(yōu)勢的領域,與數(shù)字印刷合作等。
筆者建議奧西,凡有數(shù)字印刷活源、有財力的傳統(tǒng)印刷企業(yè),可購進數(shù)字印刷機,以獲取新市場利潤;也可直接取得運作、質(zhì)量、設備、技術、人才,管理、銷售、價格,呈色劑、承印物適性等方面的經(jīng)驗投資采購,為規(guī)?;霐?shù)字印刷預做各方面的儲備和熱身。
由于數(shù)字印刷本身開工不足,一般印刷企業(yè)可暫不考慮購進數(shù)字印刷機,但可以采取各種其他合作方式進入該領域。如以資本收購、控股、入股數(shù)字印刷企業(yè);與數(shù)字印刷企業(yè)在活源方面互通有無、取長補短;選派員工到數(shù)字印刷企業(yè)學習技術、工藝和管理;出租場地給數(shù)字印刷企業(yè);數(shù)字印刷企業(yè)也可將數(shù)字印刷主機安裝在印刷企業(yè),將小型簡易機安裝在門市部;由門市部統(tǒng)一接收、分配任務等。
在財力不足的中小印刷企業(yè)較為集中的地域,還可聯(lián)合購入數(shù)字打樣設備、共同使用;但須進行規(guī)范化的色彩管理金屬包裝,以使印刷品的效果和數(shù)碼打樣基本一致。北人股份
在選擇印刷方式時,如何準確進行數(shù)字印刷與膠印盈虧點測算,也是一個問題。筆者試給出以下公式,供參考。
盈虧點印數(shù)=(版費 紙張單價×200)/(數(shù)字印刷單價-膠印單價-紙張單價)
如設彩色數(shù)字印刷單價=2元/A4,膠印版費=60元×4色柔印,膠印印刷單價=0.03元×4色
紙張單價=0.6元,則盈虧點印數(shù)=240 0.6×200/(2-0.12-0.6)=360/1.28=282
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