2月16日上午，國家*歐陽堅副部長一行*，視察了被命名為國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地的雅昌企業(yè)集團位于北京的運營中心，并進行調(diào)研。
　　
　　雅昌集團董事長萬捷匯報了雅昌的發(fā)展情況和經(jīng)營模式。自93年成立以來，雅昌秉承“為人民藝術(shù)服務”的理念，從三十多人的單一制版公司發(fā)展到現(xiàn)如今擁有2500余名員工，為藝術(shù)家、藝術(shù)機構(gòu)、藝術(shù)愛好者等不同群體提供包括藝術(shù)印刷、網(wǎng)絡藝術(shù)資訊、藝術(shù)教育、藝術(shù)衍生產(chǎn)品等綜合專業(yè)化服務和產(chǎn)品的文化藝術(shù)創(chuàng)意企業(yè)。其中，雅昌中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫的打造，整合了藝術(shù)服務過程中積累的藝術(shù)圖片數(shù)據(jù)和豐富的藝術(shù)資源，為雅昌藝術(shù)網(wǎng)平臺的建立奠定了堅實的基礎，2000年雅昌藝術(shù)網(wǎng)問世，至今已發(fā)展成大的中國藝術(shù)品門戶網(wǎng)站，是中國藝術(shù)市場不可或缺的重要工具。
　　
　　據(jù)雅昌董事長萬捷介紹，雅昌認為中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫的資源不只屬于企業(yè)自身，而是*的寶貴財富，因此保存、弘揚和傳播藝術(shù)是雅昌和藝術(shù)家共同承擔的社會責任。
　　
　　近年來，在國家加大對文化產(chǎn)業(yè)扶植力度的政策環(huán)境下，加上科技進步所提供的良好機遇，雅昌將面向藝術(shù)界的服務提升到了更新更高的層次。同時，國家在出版領(lǐng)域的改革，也為雅昌面向普通大眾提供藝術(shù)教育產(chǎn)品打開了廣闊市場?？v觀國內(nèi)外，藝術(shù)教育系統(tǒng)發(fā)展各不相同，相比國外成熟的藝術(shù)教育和普及體系，國內(nèi)目前還缺乏這種綜合、系統(tǒng)的藝術(shù)教育系列產(chǎn)品，雅昌則以一種全新的方式開發(fā)出系統(tǒng)的藝術(shù)教育系列產(chǎn)品，為我國國民的藝術(shù)教育作出不懈努力，通過“為人民藝術(shù)服務”的平臺終實現(xiàn)“藝術(shù)為人民服務”的崇高理想。
　　
　　歐陽堅副部長在考察企業(yè)并聽取匯報后，對雅昌模式進行了總結(jié)：雅昌從一家傳統(tǒng)印刷企業(yè)發(fā)展成長為在上擁有競爭力的文化企業(yè)，成功的要素在于為傳統(tǒng)印刷插上了三個翅膀，一是科技的翅膀，二是市場的翅膀，三是藝術(shù)的翅膀。另外，企業(yè)要能夠參與競爭，保持持續(xù)發(fā)展的勢頭，一是要有好的經(jīng)營機制，二是要有好的經(jīng)營理念，三是要有好的經(jīng)營團隊，希望雅昌保持這些成功經(jīng)驗，取得更大的成就。此外，歐陽堅副部長還對雅昌的經(jīng)營提出幾點重要建議：在建立藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫的過程中，要高度重視建立起完善的版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)保護體系，從而更好的為企業(yè)發(fā)展服務；其次，為了保護的文化藝術(shù)，要積極配合國家創(chuàng)建“藝術(shù)榮譽值”的工作，為人民藝術(shù)家、功勛藝術(shù)家，建立數(shù)字化藝術(shù)檔案庫，保存、弘揚和傳播這些寶貴藝術(shù)財富。第三，要開發(fā)多種形式的藝術(shù)產(chǎn)品，在現(xiàn)有美術(shù)作品的基礎上進行衍生開發(fā)，滿足大眾多元化的需求，除滿足人群的需求外，要努力開發(fā)性價比優(yōu)良的面向廣大群眾的藝術(shù)產(chǎn)品，讓普通老百姓能夠欣賞到的文化藝術(shù)。
　　
　　后歐陽堅副部長勉勵雅昌抓住當前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好機遇，努力拼搏，為國家和人民的文化事業(yè)做出更大貢獻。