他山之石,可以攻玉,北京地區(qū)印刷企業(yè)的經(jīng)營理念和模式值得我們認真研究和學習,結合自己的實際情況,研究和推進企業(yè)的改革發(fā)展之路。
幾家成功企業(yè)的案例
?。ㄒ唬┤A聯(lián)公司
1、*的企業(yè)文化,從總經(jīng)理到企業(yè)員工,十分重視文化的學習,針對企業(yè)的情況,開展管理年、質(zhì)量年、提升員工的素質(zhì)各項活動;
2、華聯(lián)的產(chǎn)品以書刊為主,精裝圖書、畫冊、期刊(新)是企業(yè)的特色;
3、華聯(lián)不僅是加工生產(chǎn),還同出版社共同研究,出版讀物的選題為上游提供的服務。
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1、推行優(yōu)統(tǒng)印刷 IT模式,與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)接軌,研發(fā)高仿真復制畫,銷售收入與創(chuàng)利水平在北京;
2、建有雅昌藝術網(wǎng)站,將我國歷代畫家的珍品收集到數(shù)據(jù)庫,為出版服務、為收藏服務,企業(yè)的宗旨是為人民藝術服務,開展復制畫制作和畫冊印制;
3、開展與出版社的交流,每年開展對圖書裝幀大獎評選,提升圖書向觀賞、收藏、藝術發(fā)展。
(三)盛通公司
樹業(yè)有專攻,以彩色期刊為主營業(yè)務,企業(yè)配備有印刷設備,有較大的加工能力,提供服務,有較大、較強的制版設計隊伍。彩刊印制高質(zhì)量、短周期,一些品牌刊物在該廠印制。
目前從規(guī)模企業(yè)上排隊,北京地區(qū)彩色印刷產(chǎn)量高的是原創(chuàng)陽光印刷公司,2009年完成636萬對開色令;華聯(lián)487萬對開色令;利豐雅高307萬對開色令;新華印刷廠237萬對開色令。單色圖書印刷產(chǎn)量的是中科印刷公司,年產(chǎn)達48萬令(20萬令/年以上的印企僅有6家)。[next]
幾家特色性強,以較低的投入獲取較高的經(jīng)濟效益的企業(yè)
(一)北京圣彩虹制版印刷有限公司
該企業(yè)原是以制版為主的企業(yè),隨著制版工價的走低,企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),他的應對措施是:
1、從僅為客戶制版服務,擴展了膠印印刷,穩(wěn)定住企業(yè)的效益。
2、開展了高仿真復制畫的研究。集聚人才,重高仿真復制技術上研發(fā)了五項國家技術,在高仿真復制,包括國畫、油畫復制方面取得專家和社會認可。
3、通過參加各種類型(包括國內(nèi)、)的展覽會和文化傳播公司擴大企業(yè)品牌的宣傳等并發(fā)揮名人效益,為范曾(國畫大師)、詹建俊{中國油畫大師}制作仿真畫,得到他們的認可和*,提升了企業(yè)的品牌。
目前該企業(yè)在高仿真復制上在北京乃至全國都有很大的影響,各博物館如沈陽、南京、北京、軍博、故宮博物院的展品基本都有由該企業(yè)復制。
?。ǘ┍本┙袢诊L景印務公司
該企業(yè)屬小型企業(yè),僅有三臺海德堡[產(chǎn)品新聞空間]多色印刷機,是以為用戶個性化服務和提供精品印刷制作的企業(yè),在前期設計部門就有一批高素質(zhì)、高技術的人才,前期制作有近50人。為客戶提供個性化的設計和制作服務。資產(chǎn)4000多萬,全廠198人,實現(xiàn)銷售3200多萬元,經(jīng)濟效益也是較高的。
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該企業(yè)是一個小型印刷企業(yè)是由三名印刷學院學生合作建立的,以數(shù)字印刷結合膠印印刷的一個很有特色的印刷企業(yè)資產(chǎn)總額4016萬,銷售3464萬,有員工190人,同樣取得較好的經(jīng)濟效益。
1、個性化服務,把數(shù)字印刷和傳統(tǒng)印刷相結合;
2、開發(fā)了“我要印”網(wǎng)站,用戶可在電腦上,發(fā)送印品和自行設計如個人的攝影作品,家庭的畫冊等;
3、為用戶設計制作“說明書”“產(chǎn)品樣本”“飯店的菜牌”等,雖價格高但是印刷精品。[next]
以上我簡單介紹了三家規(guī)模企業(yè)、三家中小企業(yè)的情況,結論是面對印刷市場的激烈競爭,企業(yè)要得以生存和發(fā)展必須要:
1、樹業(yè)有專攻,在確立自己的主營核心業(yè)務的同時,要把自己做強、做大、形成規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營、加上嚴格的精細管理,實現(xiàn)規(guī)模效益。
2、在經(jīng)營上面對市場競爭激烈,企業(yè)要跳出原來的簡單加工服務,實現(xiàn)增值服務,創(chuàng)新設計、精品印刷,為客戶為提供精品書刊印制服務;
3、有特色才有魅力,沒有特色產(chǎn)品的企業(yè),只能在紅海中打亂仗,花錢受累,著急甚至拚命都不會有好的效益收入。
(文章來源:北京印刷協(xié)會)
幾家成功企業(yè)的案例
?。ㄒ唬┤A聯(lián)公司
1、*的企業(yè)文化,從總經(jīng)理到企業(yè)員工,十分重視文化的學習,針對企業(yè)的情況,開展管理年、質(zhì)量年、提升員工的素質(zhì)各項活動;
2、華聯(lián)的產(chǎn)品以書刊為主,精裝圖書、畫冊、期刊(新)是企業(yè)的特色;
3、華聯(lián)不僅是加工生產(chǎn),還同出版社共同研究,出版讀物的選題為上游提供的服務。
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1、推行優(yōu)統(tǒng)印刷 IT模式,與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)接軌,研發(fā)高仿真復制畫,銷售收入與創(chuàng)利水平在北京;
2、建有雅昌藝術網(wǎng)站,將我國歷代畫家的珍品收集到數(shù)據(jù)庫,為出版服務、為收藏服務,企業(yè)的宗旨是為人民藝術服務,開展復制畫制作和畫冊印制;
3、開展與出版社的交流,每年開展對圖書裝幀大獎評選,提升圖書向觀賞、收藏、藝術發(fā)展。
(三)盛通公司
樹業(yè)有專攻,以彩色期刊為主營業(yè)務,企業(yè)配備有印刷設備,有較大的加工能力,提供服務,有較大、較強的制版設計隊伍。彩刊印制高質(zhì)量、短周期,一些品牌刊物在該廠印制。
目前從規(guī)模企業(yè)上排隊,北京地區(qū)彩色印刷產(chǎn)量高的是原創(chuàng)陽光印刷公司,2009年完成636萬對開色令;華聯(lián)487萬對開色令;利豐雅高307萬對開色令;新華印刷廠237萬對開色令。單色圖書印刷產(chǎn)量的是中科印刷公司,年產(chǎn)達48萬令(20萬令/年以上的印企僅有6家)。[next]
幾家特色性強,以較低的投入獲取較高的經(jīng)濟效益的企業(yè)
(一)北京圣彩虹制版印刷有限公司
該企業(yè)原是以制版為主的企業(yè),隨著制版工價的走低,企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),他的應對措施是:
1、從僅為客戶制版服務,擴展了膠印印刷,穩(wěn)定住企業(yè)的效益。
2、開展了高仿真復制畫的研究。集聚人才,重高仿真復制技術上研發(fā)了五項國家技術,在高仿真復制,包括國畫、油畫復制方面取得專家和社會認可。
3、通過參加各種類型(包括國內(nèi)、)的展覽會和文化傳播公司擴大企業(yè)品牌的宣傳等并發(fā)揮名人效益,為范曾(國畫大師)、詹建俊{中國油畫大師}制作仿真畫,得到他們的認可和*,提升了企業(yè)的品牌。
目前該企業(yè)在高仿真復制上在北京乃至全國都有很大的影響,各博物館如沈陽、南京、北京、軍博、故宮博物院的展品基本都有由該企業(yè)復制。
?。ǘ┍本┙袢诊L景印務公司
該企業(yè)屬小型企業(yè),僅有三臺海德堡[產(chǎn)品新聞空間]多色印刷機,是以為用戶個性化服務和提供精品印刷制作的企業(yè),在前期設計部門就有一批高素質(zhì)、高技術的人才,前期制作有近50人。為客戶提供個性化的設計和制作服務。資產(chǎn)4000多萬,全廠198人,實現(xiàn)銷售3200多萬元,經(jīng)濟效益也是較高的。
?。ㄈ┢媪己5掠展?br />
該企業(yè)是一個小型印刷企業(yè)是由三名印刷學院學生合作建立的,以數(shù)字印刷結合膠印印刷的一個很有特色的印刷企業(yè)資產(chǎn)總額4016萬,銷售3464萬,有員工190人,同樣取得較好的經(jīng)濟效益。
1、個性化服務,把數(shù)字印刷和傳統(tǒng)印刷相結合;
2、開發(fā)了“我要印”網(wǎng)站,用戶可在電腦上,發(fā)送印品和自行設計如個人的攝影作品,家庭的畫冊等;
3、為用戶設計制作“說明書”“產(chǎn)品樣本”“飯店的菜牌”等,雖價格高但是印刷精品。[next]
以上我簡單介紹了三家規(guī)模企業(yè)、三家中小企業(yè)的情況,結論是面對印刷市場的激烈競爭,企業(yè)要得以生存和發(fā)展必須要:
1、樹業(yè)有專攻,在確立自己的主營核心業(yè)務的同時,要把自己做強、做大、形成規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營、加上嚴格的精細管理,實現(xiàn)規(guī)模效益。
2、在經(jīng)營上面對市場競爭激烈,企業(yè)要跳出原來的簡單加工服務,實現(xiàn)增值服務,創(chuàng)新設計、精品印刷,為客戶為提供精品書刊印制服務;
3、有特色才有魅力,沒有特色產(chǎn)品的企業(yè),只能在紅海中打亂仗,花錢受累,著急甚至拚命都不會有好的效益收入。
(文章來源:北京印刷協(xié)會)
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